时代光华突破人才培养瓶颈课件

突破人才培养瓶颈SubmittedbyShanghaiTimesBright2007人才培养有哪些瓶颈企业需要什么样的人才?人才培养误区企业培训困惑建立企业培训体系什么是人才?企业需要什么样人才?态度能力ⅢⅣⅠⅡ态巾度能帜力人产裁人霞材人回财人爪才技冶能培领训态泛度弃培猛训什橡么刚是夹人称才覆?姻企纯业培需途要悬什淹么聋样寸人油才吴?人劈燕才卧培皮养凶误鸦区只雄重充视额技矩术倘培船训,不寻重裂视故态糟度搏培腰训态要度犬培墨训延的喘重拴要ABCD公朱司试学用胶淘哭汰一唇年融离晴职项饲目妄经饼理态恋度惕培邮训态敞度色培角训部拥门来经届理人皮才卧培父养手误稿区只爬重咸视硬干疑部眠培闭训,不焰重隔视梯员例工站培耀训企车业架的税发称展巨过绿程就爱是漏人两才严培举养给复肝制斩过吃程-鬼-拴-编-企不业和培携训老请板阁为听什煮么复言悲行禽不搞一痒致培扒训贸了换，悠人酸走咬了宜，严给寇别赌人软培义养方的钱低花歌了灭，滩没货看押到柔效端果员或吃没涌有疤明趣显拳效经果。畏。弟。即。企忽业耗培广训食困榨惑老稼板顿困闹惑盟：“我枪们音是壮生葛产钓人叶才纲的素，送顺冬便培制纤造投一爸些暖电拆器。搞”-舍-欧-松葡下降幸寺之焰助生险产慈人同才的葬方凭法企坚业榨培立训肤体庙系企晚业棍培虏训预体石系管宴理/执魂行虹体朽系(辫e躁x过e呈c挠u买t待e押)学习文化(why)培训组织(who)学习与培训流程(how)课程体系(what)课程体系(what)基烘于炸岗身位艳胜岔任输的口课遮程捡体得系案武例:培窑训换专浸员边岗闯位定胜岛任资分砍析主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)负责培训方案的设计组织培训需求调查选择受训人员制定培训计划如何创建学习型组织如何建立培训体系与制定年度培训计划

如何实施E-learning企业发展战略与企业人力资源规划负责培训实施及相关培训行政基础工作确定培训讲师与场地培训讲师服务负责培训资料、教材管理、教学设备、仪器的保管对培训结果进行评估如何搞好企业培训管理高效会议管理

时间管理有效沟通技巧

负责新员工培训负责教材开发负责授课如何成为企业内部优秀的培训师

企业文化职业生涯发展方案的设计与实施组织职业生涯辅导会议进行能力调查，评估员工能力和特长职业生涯规划与自我管理跨国公司员工的八个行为习惯

可能涉及的能力课程来源备注如何创建学习型组织如何建立培训体系与制定年度培训计划

如何实施E-learning企业发展战略与企业人力资源规划?如何搞好企业培训管理高效会议管理

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?如何成为企业内部优秀的培训师

企业文化/企业制度?职业生涯规划与自我管理跨国公司员工的八个行为习惯

?课程体系(what)基缩慧于伸岗刊位师胜源任透的穿课冲程商体涝系案堂例:培系训侧专太员磁岗吨位游胜申任蚂分绘析课程体系(what)课折程伴来服源1、饺有歉效强的瓶利认用伙外裙部届课钥程缘瑞资荷源2、期基怜于号知妙识遥管快理劣的忆内话部膝课劈燕程例尖如嘉：弯时无代同光午华驳有2度5途0吴0小锤时刃精旷品隙课善程辟，份每圣年屿至嘱少裙新兴增1养0仔0门耻课堆件课程体系(what)课撒程训来门源1、徐有碌效纹的篇利饭用装外蒙部彻课搞程岂资秀源课程体系(what)基骑于见岗夕位猛胜附任帜的界课誓程寺体足系案耀例:培谈训练专臭员换岗跑位需胜柄任螺分旗析主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)负责培训方案的设计组织培训需求调查选择受训人员制定培训计划如何创建学习型组织如何建立培训体系与制定年度培训计划

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课程体系(what)课淡程穿来难源2、墨基奸于旁知签识迅管俊理定的敞内鬼部霜课乏程培馋训提孕高呀个朴人锦能答力增桶加补组昆织宿能费力知著识只管木理内枕部着课语程打制君作课程体系(what)课斑程季来叮源2、班基柜于妨知鸡识投管竭理菠的食内妨部抓课促程案男例:培扩训有一挨个饥销祥售幕经尊理销跟售碧员销沉售慕经牛理<大缠客搂户袍销遍售访技或巧>培妨训岩费2圈0路0笋0元<大宋客高户末销迹售竖技忍巧>价传值池大扒于怪多猎少?课程体系(what)课到程唇来焰源2、荡基认于挽知消识昏管驱理牧的工内支部标课技程内斥部骑课能程吊制佩作捏是贸人服力仍资报本道的赤增舒值复腥制敢少礼数寺人能的见成梢功衔经迫验,提柄高脖组水织估智木商多挪做剃工年具哲，丈减也少圆重滔复框劳律动加获强朱知监识岛管完理少，流避尼免牲组柏织厕失坑忆,解弦决榆人川才翁流证失盼对公练司歉的宝影股响课程体系(what)基腾于律岗秩位秋胜悉任疼的窗课奸程份体间系案待例:培击训及专贝员捡岗般位肚胜流任帝分勺析主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)负责培训方案的设计组织培训需求调查选择受训人员制定培训计划如何创建学习型组织如何建立培训体系与制定年度培训计划

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企拆业聪培磁训爸的存成女熟词阶闪段工辨作供指抵导骨培铸训基眯础鼠培差训提舌高水全欧员基意本择素嗓质提冠高拍业膨绩内姑部避课窗程外礼部覆课收程(时桃代父光佣华)转追化培但训恳第网三固阶炊段:全敏面铃提捡高慕员围工士能从力学通习访方花式铅主伏要汗是:公算开易课/光种盘/图村书内段训/级E座-右l曾e滔a吨r秤n状i企n递g课程体系(what)基绣于姨岗芒位角胜徐任秧的应课呀程汤体引系案剃例:培万训冠专毛员闹岗佣位揭胜生任亲分菊析主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)负责培训方案的设计组织培训需求调查选择受训人员制定培训计划如何创建学习型组织如何建立培训体系与制定年度培训计划

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案顺例搂研桥讨:岗娇位哀胜拾任即能依力韵分久析总航经能理人辈力邀资闹源片经亚理/车略间带主严任/采壶购钞经谢理/销慈售项经事理销弓售仍人尘员/质汗量请检蚀验/客伟服掩人础员主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)管览理/执雄行他体威系(猛e盒x我e逼c前u奋t钱e蚀)学习文化(why)培训组织(who)学习与培训流程(how)课程体系(what)企协业赔培暖训搂体涉系学习与培训流程(how)提高绩效岗位分析能力测评培袄训需原求分扎析培始训实稳施培手训考墓核培桨训计击划能力测评换证岗或融辞耐退再伐培搜训广卧义难培昼训狭以义圈培颤训培老训享基宵本糟工吵作不许合运格第挖一散步广对俯各丹项摇能产力虫进陵行迁重贺要休性圾排坐序可能涉及的能力重要性（5分制）备注如何创建学习型组织如何建立培训体系与制定年度培训计划

如何实施E-learning企业发展战略与企业人力资源规划3554如何搞好企业培训管理高效会议管理

时间管理有效沟通技巧

353如何成为企业内部优秀的培训师

企业文化/企业制度55职业生涯规划与自我管理跨国公司员工的八个行为习惯

54学习与培训流程(how)培市训冠需削求碎分疾析以疲培盾训稳专昏员属岗屈位诱为眨例:第灭二发步静列忙出瓶重昨要谜的盆技画能桨项续目学习与培训流程(how)培乏训坑需归求婶分柄析可能涉及的能力(课程)重要性（5分制）备注如何建立培训体系与制定年度培训计划

如何实施E-learning55高效会议管理

5如何成为企业内部优秀的培训师

企业文化/企业制度55职业生涯规划与自我管理5第献三侧步把对文任仁职郑人览重涛要畅的停技构能害项休目殃进坑行羡评越估学习与培训流程(how)培庄训挨需载求偏分仁析可能涉及的能力(课程)技能掌握度（5分制)备注如何建立培训体系与制定年度培训计划

如何实施E-learning33高效会议管理

5如何成为企业内部优秀的培训师

企业文化/企业制度53职业生涯规划与自我管理3第透四鸭步俗确模认辱该往培央训非专师员芹最滔需杜要晴提客高偶的戚技嘴能学习与培训流程(how)培杠训令需苏求艰分俩析可能涉及的能力(课程)技能掌握度（5分制)备注如何建立培训体系与制定年度培训计划

如何实施E-learning33企业文化/企业制度3职业生涯规划与自我管理3该途培数训允专请员2基0袄0哲8年副培尾训椅课合程肚计狗划学习与培训流程(how)如挑何惠编扔制他年摆度桨培针训膀计夏划用矿这复样哑的掏方抚法拾对卸企抽业鲁各跃个谁岗忙位刑进块行震调窗查-撤-反-钩-可双以地得斑到费基茎于虚个俘人父的鉴培纸训触课荒程鞋计衬划企讯业夕培肚训己计闷划学习与培训流程(how)培轿训魂实眯施否方皆式公善开亚课适帆合绳对吗象:高坑层纯管钳理膛者及梅时辛了歉解惩最奴新代资晨讯和影新图的躬管包理凤理扑念.专蒜业帆技否术茅人耻员学问习简专谜业望课鞋程特委点:费剖用慨高,须塘规誉定鬼时钢间\地甚点\课倚程.学习与培训流程(how)培男训谢实民施挣方堂式公庆开证课内橡训-外丘聘盼讲梅师适豆合帖对雕象:课种程却需对求泼人矩数缩慧较雅多注岭意:培连训技内先容望不蹈要遮和厚企苍业文丝式化货冲如突.学习与培训流程(how)培奴训棒实所施值方幸式公塞开顽课内跑训-外户聘最讲绒师内灾训-内雁部吴讲纳师适缎合喜对集象:培哀养华内倘部筝培命训挑师注刘意:积眼累灵内讽部骂课律程学习与培训流程(how)培尾训梅实室施努方垂式公汁开凶课内缩慧训-外篇聘共讲需师光郊盘嚼／尝硬馋盘摩／M拴P惠4内酸训-内圈部素讲储师学习与培训流程(how)培押训念实嫂施赴方冤式公罢开叔课内壳训-外考聘愿讲形师光杆盘情／沟硬曾盘械／M雷P捕4E驾-溪l窃e肯a定r挤n塑i叔n统g内款训-内悲部舍讲慌师E洽-耻l班e款a棵r词n耐i捡n哪g在健美挡国臣的芝发造展学习与培训流程(how)培拐训继实欺施恩方纳式(美报国帐培域训阿与炒发偏展反协约会)我抗们榨怎慨么乱认匙识鸦E甩-服l次e世a嚼r星n观i根n址g拒?可推在禽任甘何苏时挠间割、吸任碧何使地症点束自涌由鞠访碰问直学热习E贝-心l猫e离a争r脸n隔i蚊n旁g购吨买环方陡式石需棉要则的赶投轨资学罪习裹管层理赢平双台(徒L浪M示S茫)购支买兰软丽件泡价汽格2扯0万揪以纳上每揪年1青5营%的疼维偷护护费软粪件扶升厌级录费罪用愉另捐算课奸程购旋买位课病程雅每我课则时2铜0踪蝶0僵0元踢以棕上服湖务脑器购肉买心学阴习样管迈理搭平赚台低服吩务偷器鲜和摩课眠件页服剧务籍器1供0万金元租镰用封宽档带服蜻务武器皱托学管尽租1风0驳M带叮宽许一趴年沙费喇用姓需塌要8万捐元(可突同跟时荣在准线5倦0人)零睁投坛资低信成状本快会速极实泡施便宗于缩慧管雅理A骡S侄P租味赁情模可式E害-书l会e蒜a毛r惭n出i志n涌g的路服萍务丘趋窑势—骑—碰A托S环P模铸式学给习忧管舟理鞋平壤台输、许网演络鄙课前件锋、久服盆务侧器框都仿由斥时笛代发光至华耐提向供仅化需童平城台陪租久用顶费上要网愿即闹用,不替需蒜调穗试不悼需许配I片T人躺员刑维慈护案授例:时葬代催光廉华E凳L嘉N学压习罩在细线协巡寿助誓建沉立托课布程订体踪蝶系-恶-待-疮-丘(时蓝代度光皮华+内就部扰课源程)方续便言实滥施扇培汽训牛计温划-男-快-永-不王用辩集胳中,自立主节学竖习完违善胶培蓝训普考跌核讨管撑理-王-士-桶-六辆步忆学聚习搭法A圈S蒸P租轿赁恋服恒务狱方爬式-风-袄-娱-投耐入伸少,实岔施奇快学习与培训流程(how)培圆训欧实宁施2008年培训课程课程实施方式费用合可计:总立经佛理人惑力浴资纯源前经赵理/车俱间槽主牺任/采弓购趣经离理/销旺售桑经挨理销棒售西人班员/质贞量疾检劳验/客透服葵人蒙员研西讨2四0跑0帮8年规培亮训蠢专殊员赠培揪训鞭实挪施学习与培训流程(how)培湖训屑实席施可能涉及的能力(课程)培训方式费用(元)如何建立培训体系与制定年度培训计划

如何实施E-learningELN在线学习当地研讨会300免费企业文化/企业制度内部课程无职业生涯规划与自我管理ELN在线学习无合时计:疤3程0叮0元E哈L裙N帮宝助葛建机立个最叼佳素混逃合帽式秆培宁训在鞭职乖辅限导做O克J惭Te－L盗e艺a盯r惯n焦i棵n袍g（亚学血）管巴理廉课摔程君体繁系．醋基叙层吊主寒管．硬中习层饮主捐管．巨高捆层聪主免管新徒人鸽课掩程莲体累系企查业葱基涛本担情逐况专鄙业电能年力业宴务予能毛力人跪际童能触力员报工宾职蓝业泪化O阿F咐F巧-纳J哪T集年中鸡面晚授（稼练时）个降人懂发劲展必类外变语踩培局训I重T技存能获培懂训M孤B树A全约景皮教罢程案舒例刷库企笑业船知德识疼库专该业凝课井程默体葱系．例人会资意．跌供眨应兵链．毯营念销大．栗生毯产研依发垒．奥客者服．慕行摩政帐．阔财差务在瓶线库图稠书惩、植报锡刊西、鸭资谣讯#哈系佛题大恢学才针透对文七芳十独余棕家牧机油构芹的椅专蜜家价所患做状调坝查息的指结醒论769543281提德高培页训舟效笑果报的深关慌键神因际素满排绩名学习与培训流程(how)培傍训众评探估衡乡丰量藏受娃训适者料反废应反瞎应医目电标衡吊量嫩受谅训速者桨的懒学酷习职程端度学屯习钳目室标衡陈量搬受探训跌者群的寺行撑为行侧为选目监标衡兆量刮组党织性的迎投碗资法报排酬恳率算结贸果概目报标唐刊纳•克饮帕颜屈普格疗（D健o杠n迫a疏l造d拢L.票K百i懒r狱k哄p单a麦t帆r湖i闹c基k）四平阶幼层厚评转估趣模桑型刚（f失o商u崇r抱-吩l拢e悦v剥e宽l矮m舅o兄d炒e闯l饲o欣f售e挎v逆a夺l晌u两a渣t疲i拜o陵n）龙（1蔽9远5则9年轿）培振训瘦效唤果辛评润估怀与墨反疾馈L秘E年V疤E必L尸O笛N稼E库第针一挣级岁评军估评品估丝式学卡员劲对蹄课瞒程森的叼反名映剖及捉课嚼程岩实罗施满的登计馋划收掀集驻资嚷料虑：1，也问君卷难；2，寇课焦程乘结抽束谁后粱面仁谈/电喘话氏；3，吨选边定伸的罢小义组代；4，愁教狮室津里冷讨已论何蛙时甚收抚集1，笔每猎个舰模严块渗结甘束痕后灭；2，元每脸天劣结增束榴后3，狠每葛个而课愁程咬结逝束傍后影；4，甚几醉周厌后只兵用背于厕：根掘据晚反约馈旱修锈改菠课扔程L傲E扮V喂E泽L通T图W恢O励第秧二辨级句评海估评聚估刷学西员多对赌课仙程座的筹知诊识炸掌盟握免多柳少收招集抵资乒料票：1，酿测昌试务；2，屋角撤色际扮祸演困以烧测等试紫学坟到损的护知饮识辟；何续时顿收葬集1，剂培棵训防前逼及挨培肠训芒后粱测戴试纽奉；2，类课定程趣中只暖用观于才：进蛛一绕步贝发只展洋课淋程印目推标知颜识技技秃能皮的串获透得冠是邀工肿作口表此现寒的冲重秘要服方牢面工额作怀中再表眉现啦欠销佳我可劲导考致敌经虑济辰损吐失需落要气颁贸发倦证姜书L卧E哑V巾E降L哥T嫂H合R虎E醋E务第每三光级派评批估确领定乒有芝多哑少斯学忠到俊的秩知控识绑转差化岔到轿工解作留中收引集由资阿料苗：1，另着剪重浆于某技顷能耐方再面涉的椒问候卷径；2，耗面窃试淋员指工各，缺同庸事惰及欢经行理3，遮工艳作弯中鲜观渠察何参时某收零集1，露几流个济月材内沸衡节量观工夫作帖中原的稍技穗能震；2，蕉小痕组买学咏习男（嫂比秃较闹两暖组痛）只盗用愉于致：培掏训察和呢行句为概表悲现/公贫司独目久标悦相伶连现时客恳户革想腊确块认他所晶学略技蹈能分转偷为碧工砌作伐实皱践培损训岗的撑结喇果渴可证由银工张作剧中坝的轿技悉能饥衡陈量培漠训桃费采用护很绑高悲且希对夹组棍织洽来抽说防价僚值你很扩大L悠E瞎V册E谷L针F阅O全U签R言第奥四要级县评哨估确槽定壁培幻玉训炉对通公束司杰运共作傲的宰影小响收析集驼资口料蔽：1，范问篮卷鸟；2，寸操萄作剩结婆果读分浆析何守时捞收患集1，织有债选组择伯的室小或组梯学欺习搂；2，复费泥用-回初报制分钓析只副用利于驻：培匪训柱和妖行谎为柄表跌现/公争司特目乳标曲相阁连可时厌，第茅三督级竹的狼评缠估脖结除果征被佩跟第踪操菊作握结勾果挂分燥析块出汪于它其椒他战商爆业夫目膨的哑被衫跟劈燕踪培漏训肤费段用套很迫高神且处对睁组皂织符来漠说酱价劲值秤很狐大培版训链效沿果岩评联估岔的享几岸项圾指辣标1航.骨渡干幕员叉工覆流眉失惊率殊。培注训需作弊为舱满贞足票员党工译自网我荣发誓展颗的晌重究要交手递段饱，葛在澡维培持遭骨乱干炒员赢工陷的欢满浪意恋程坚度踪蝶上范扮材演缎着爆重励要脉作聚用丽。2便.人兔均史产繁值激增灿长滴率岗。人莫均众产光值奇的销增辱长锅反会映说了苦各翻岗狡位顺专偷业耳技赤能融的域提寄升睬和稻工持作渔效世率骆的吊提舍高掏。趟人兔均驳产舰值艳的傍增念加葱对员应望着羊一变定贵的搂公匙司害收沫益着，厉这园种枝效特应页的粉增控加足也谣部劣分刷地卡来葵自宴培技训扫的坟效优果王。3域.成是本抹节湿约专。成会本萌的稀节大约隙反倦映企了岂管赌理区水坊平像的棒提疑高塞和裤差注错忙率窃的割降街低伍，肥这低部躺分切的弃公从司甘收砖益蝴也窃得向益不于禁培燥训衫。4普.客政户停满里意摸度控。客劫户耀的对满愧意芝不吗仅译是鞋公孟司疤长弄期福发扶展搭的芝保永证忘，尺同桌时歼也与带饼来抓直劳接绝的脱经纸济泥效妥益辨，会比跳如累客刷户猴投投诉滤的稼降华低拦、吐客插户集订枝货响量墨的加增皂加免等幼。务客邻户舰的聋满浅意患度落与签公库司盲的游效毁益堆之垫间果有苦一收定棕的演正障相违关拖关新系卵，印衡杨量梅客锤户液满哭意债度月可此以肉折锡算慈成钉公及司叉效纠益项，弓那授么绵，钩也兵可仗以侨计辩算舌出维培招训势所岭带缝来葡的侄价贤值圆。5捆.员割工吓能汇力表的贫提臂高荡。员挠工孙对鼓于她公斧司芽的箩价层值晕是痕不暑言茧而俭喻登的横，示员涝工活能威力晋上沾的去提终高太可益以孕在支组渴织房诚类写考悦核肥指伞标座上示反巷映霜出翠来停，白这查部菊分编价蝇值悔很雨难猾用驳经粪济除效筝益泰来翼衡枕量衔，侦但绸是痛可娃以含定戏性乎地锣说贷明占培泡训闲的献价逼值追。学习与培训流程(how)培艰训需屿求分勇析培晒训实历施培报训考殖核培胁训计齿划基杠于工岗期位薄胜墓任亚的茅培倡训独调巧查基拨于柔个鄙人牙的功培篇训倍课趟程殊计骄划结尝合E记-脚l洗e栽a要r唇n垫i兰n非g的谊混浑合翼式吩培毙训保化证次培攀训竖效粥果祸的谁必煮须牢动忘作管卧理/执耗行航体培系(俊e麻x皮e吉c垃u饺t毒e捉)学习文化(why)培训组织(who)学习与培训流程(how)课程体系(what)企晓业蓬培邻训越体佩系学腊习扛模育式正格式眯学纸习所朝谓择正该式风学庄习缠就镜是无员或工在参刊加慕有膨时腥间戏、浙地氏点旷、谱学狼习探目绳标谷的硬正殖式萝培度训明，节通当过嗓正变式堵培居训述学布习暂特旬定软知闻识它技翁能航。非仰正嘉式楚学协习所迎谓涨非错正昂式图学作习朽就甩是厨员简工争在裹工量作明中骗随医时丝式随戚地德学中习灾需介要贫的啄知饱识治。美色国德培飘训税大冠师J溜a驴y译C兵r轮o较s茶s的皂调勒查裤显割示寻员挨工8析0费%的岗知军识咬技煎能体来斗源侨于犬非洋正裁式办学盼习它，球正土式趋通夏过截学拔习跑而浑获耻得妻的漂知洪识控技话能重的冬只举有2策0阵%。培训组织(who)人冈力相资说源积部守／泪培戚训黎发独展嘱部困钟惑食与潮对蕉策其粒他辱部构门填不掏支愤持由凑于专培巨训恐针辅对滤性猪差夕，尝效乌果耐不喜好犁，彻自延然伯得锻不姐到脉支剥持筒。需属要跳的航培颠训母得姑不扰到非打正颠式卷学锅习桂条粒件暴不累够洗，盯得溪不雄到算因候岗择因贱人袜的嫂培倾训买课彻程改福变代现衣状卷对虎策借：集梨中洁的茄正雾式队培择训堤少月而抖精改饭善俊非误正猾式匪学江习射条就件如楼：山购翼书闭报题销掩、伙建多立E溪-挠l墨e滚a容r研n燃i炭n部g-冻-除-祸-由篇被盏动瓦变应主启动培训组织(who)培踢训摇体础系/学披习急型陡组按织/企彼业沫大笋学管覆理/执条行北体蒜系(堤e磨x萍e寻c寺u咽t不e佩)学习文化(why)培训组织(who)学习与培训流程(how)课程体系(what)学浑习求模御式正行式荣学想习所宗谓勒正非式偶学坟习数就位是并员腊工正参肯加夸有桂时困间驰、捏地形点黑、风学嫩习祸目浙标鼓的来正戒式批培沙训麦，皮通控过想正万式冻培役训集学百习药特呜定宗知蹈识失技烘能播。非奇正章式泡学依习所壁谓注非双正额式职学徐习旧就券是舒员霉工盾在桥工狼作弦中载随侧时斯随搂地抖学激习接需猴要剃