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文档简介

北京万科

人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司二期咨询报告之一秘密实施建议导读问题剖析总述人力资源规划招聘与选拔考核薪酬培训与发展人力资源开发与管理未被提高到战略管理高度,员工能动性、使用价值没有充分发挥大多数管理者不了解人力资源管理为什么重要,不了解人力资源管理的地位和作用如何?管理者虽然明白与优秀的房地产公司在人力资源管理方面有差距,但不懂得如何去做人力资源管理工作?调查问卷显示:才能无法施展是员工不愿意在东环长期发展的最主要原因。员工在目前岗位才能基本只是部分得到发挥,能力充分发挥所占比例较低。人力资源是东环在未来竞争中生存与发展的最重要的物质基础。它既是制定东环公司战略的重要依据,又是实施东环公司战略的重要支撑点。人力资源管理的核心任务:充分发挥员工的主观能动性,最大发挥员工的使用价值,培养全面发展的人。在目前岗位才能是否发挥公背司介的歼人毒力圣资杜源吉管狠理黎只音是档停胶留较在耽传趴统宽的刑人企事咱管诊理注层珠面管大理圈导浑向猛注拍重剂成滚果敞注态重赖过狡程管取理豪视观角铸视铃人侵力口为镰成译本妙视壶人亲力轧为再资搭源机幕构早事劝务溜性搜\疾操阀作润性迫\副执免行勾层话战岁略欲性统\支决狂策寄层部偶门晨性奥质选非沾生估产县\谊非志效购益凤部洪门耗生呼产苏与行效衣益兴部贸门与什其晚它五部奔门敞的认关惜系习职徐能敬式轻合复作必关游系人情员就专根家慌通煌才人狗力昨资锣源厉管沃理舍实笼践借集脑中嫌于答个俘人醋集俊中寨于哪群专体管某理中活批动题性膀质叼被弃动免反勤应对型温主各动废开歇发晃型管拌理晶焦擦点勤以问事躬为尝中刺心邀强龟调略人插与辽事盗统洁一管贴理轻对馋象型员袄工北劳寒资兼双里方管谁理管深逃度矿注机重红好害现睛有灵人标员歪注凶重滴开们发巡寿企蹄业亿人员挣的档潜伞在剧才余能管透理挪方店案策例禽行伟的编变饿化摄的诸\惕挑闪战烫的劳亦资形关深系布从崇属对的芽\缝对结立轿的聪平拔等乞的弯\赖和叠谐月的人衔事蝇管球理突人窑力墓资反源舱管秘理东唐环吐的演人慰事蠢管感理汗是兰以防“访事容”孕为窝中滴心易,例注杜重童控摊制坟与夫管泊理健人走,类把鼻人脸作泄为套一换种取工旧具稼。镇而什现刻代等人像力父资隆源练管槐理右以乌“爽人私”毕为蚀核柳心倾,塞把运人坟作穿为翠活更的施资脖源挤加左以迈开葡发狭,射注榆重样人朱的锣心滥理踩与垒行雨为棉特包征确,伍强松调埋人饺与龟事殖相攻宜播,蹄事谊与托职摊匹建配也,铸使跪人失、垫事醒、倍职涛能国取巷得汤最边大宁化兵的租效信益人坐力糠资仆源秒部蓬的社角大色健发臭挥最不贡充罢分医,人拜力忽资敢源维部枪经育理顿和丽其弹它时部言门粗经役理公各卖自师角由色谨不旷清人丢力也资丹源迎部拆经曾理返一喘个跳人段就记是朽整阳个比部偿门没。辞公领司床内敬有斩一开种饲观读念令认拆为机:宾所牲有趟的医人东力游资手源远问无题姐都交应肾该钞由许人铃力态资服源糊部分负剃责灯。婚事妙实东上闲企禾业罩的叠各而级徒管肤理闭者亏都眼是啊人纽奉力貌资伯源贝管宋理任者释,救都幕应啦该货对雅企辱业率的难人小力桶资月源暂管嫩理溜的汤成睬效震负蹈责暴。过人卡力放资斤源躁部肾经落理索只诊是宝人过力遮资谜源侍管呢理刊程垫序乖、殿方诉法穷、创政相策倘的探制匠定抚者续;辅而亚其引它努部仓门杯经切理渗是尾人牌力累资扎源丸管大理挑实伴践跳活维动穷的隶主株要慨承剪担逃者月。其幻玉它捉部存门涛经斯理跳与疮人缘瑞事遵经警理叉相绪互悟作忽用移,东一御方勿面掉人醒力朴资筐源慢经肉理绢要迅求隐直榴线启经级理毒提津供情信使息购,级给脂予哗更批多晌的躬支芳持籍;她另问一嫩方奸面俘直土线暖经复理候要岗求蓄人稿力听资狸源燃经融理桂在动人晌力绑资斑源柔管咱理亡实沟务犬上贸,挤不雨光湾是只监些控源和筒评粒价潮的痕角爆色伶,暮更该多累的筝是沃应鼠起沸到纠服埋务兼和胖咨胳询哪的专作调用求。为腥高湿层室领姥导电战所略验决设策姑提允供胆信柜息究:览如逮员怪工毙的设想权法监歉控客者政备策肺的制定定熔者业雄务冲的促踩成赏者创古新鸣者变括革驶者主偏要根促请成犁业狂务新经产理渗的群经掠营留活彩动许有多技人茂力黎资喘源蛮活切动非的果实仙施项实畅际膛上妖是丹委绣派奔给朽业映务后经太理锁的塌,婚但蹲人拔力涛资亭源我部好对右这腔些表活兽动握的贵公陈平替和蚀一协致登负挨有追责惜任要历采樱取柜新咬的轮方馆法剖和墓方犹式否解某决典人顿力威资钉源肺问浊题企侧业献需豆要陡新兼的氏技似术驻和恰竞赠争杜力材,驻人雹力被资稳源帜部悔要表预嫁见坊这铲些估变贯化智并延培颤训移员筝工人朗力台资猴源袜部使门翻应砍该忧承员担之的厕五侮种姜角李色商电业傲敏识锐佳性顾抄客参导隆向外代部件关氏系人定员除调碰配业趣绩民评硬价愉考言核沟税通信博任建咱立吼私或人真关陷系坚秤持吨原索则创蜡新刺和斯创留造晋力解脾决射问精题政的汤技谋能变长革伤技怀能人渴力因资疤源管婶理池技桃能人盛际探信甚任业花务磁技秀能人域力闹资头源之部慌经得理扫应本具恒备互的剖技倚能职接能止薄貌弱钻:古人山力欠资幅源球管搁理胜从抗事揉过注多片统桐计陈工锐作乘,紧其债人鞭力氏资走源晌规奔划肠、唱员当工肯职偿业俩生董涯袖设编计魔等铜管及理爬职猾能咳基睁本轰没蛙有扭发雄挥人也力淘资扰源些战河略挖规特划劳冷动韵关矿系招葛聘梯与薯选碗拔培剃训丹与炒发小展安闪置叶和谱使庆用人励事凳档章案工报资初管悼理劳虚动亮合串同欺管碑理统判计颜工牛作现历在君的叶主计要姨工沟作人佛事芽政圆策唱与疗法怖规工晕作裕分齿析安令置轧和很使劈燕用培蜜训炭与目发隐展招劲聘北与急选径拔考路核誉与盏薪错酬人诵力坛资亚源吨战同略处与测规靠划人悄事盗政图策摩及习法娇规企骗业钳文妈化劳昌动颤关均系人窃力方资桨源灰管苏理枕基搏本煎功障能薪模包块东哄环还现随状企旧业尸文位化工枣作样分仍析考偶核受与家薪岂酬核露心翅层苦功碑能(风经古验者管董理谱)职谁能雄层膏功停能(须考顿核差与绸员邀工乱职告业样生烈涯蜡设盗计隆工哭作畅基悬本唱上烈没拿有笔开婚展昂,滩招杯聘锹与冰选谁拔先、张培杠训足、呢薪嗽酬墙工泛作便经戚验易管薄理佛)战半略绵层捞功庭能(呜人脖力陈资念源对战格略是规午划揉工蒙作线缺让乏百,叹公搜司赏文雷化依还穿处弃于营初秃创桃阶壤段诊,朴人碎事艘政振策较执否行泳较四好驳)东岸环膜的盼人僚力捷资塘源键管恒理律尚窗处赚于眼初劳级嚷管丢理乱阶胜段嘱,搞科何学出而牵有谦效谜的吊人疗力寺资变源搭管落理荣体尸系制急馆需文建丈立识并人选睁人留雷人育岛人用衰人人鬼力召资阁源剖管膝理捆模叉型完婚善缠的桥人济力燃资天源锄管尾理术体首系识遵人沙为钩基鸟础蚂的煮工谈作鄙分炮析愁系蹦统选途人原为督先没导沃的徐招资聘之选鹿拔者系欢统用恰人用为万核饭心扇配复置楼和介使间用涌系晒统育摔人齐为土动手力绵的棵培树训汇与酿开馆发乏系浑统留淡人到为叹目掀的它考蕉核感与冶薪倍酬渴系裳统东秩环吩要迎实紧现涝二锯次嫌创名业念的宏芦伟慎蓝浪图屿,荷人犹力悠资抄源蓄管理恢工存作舟要芹真垮正胃为俗公障司逐的战视略滚和醉业共务凭服塑务届,剖就西必须冠建言立贡起紧适活合它本叼企菜业烟发展售的境人摇力肢资凡源胸管竹理浇体鞭系实得施暑建股议导重读问捞题鸟剖北析总烛述人躬力变资救源敞规鬼划招看聘荒与蛮选破拔考性核薪谈酬培匀训局与句发左展东族环巩置槽业丧人中力秩资涛源急定境岗毅、次定谁编掘现音状总你经银理垦办粥公毒室(旋1触1猛人章)主咐任推:植宋还启废和副聋主疲任痕:懒孟液艾梨萍主敞管印:嘉高醉恩旺生刘呀永王蚕兆铸蕃员色工灵:蛋许愚雅达冰张静慧姚辨远张缘瑞惠缘瑞文李掘凤斩琪李诞志献强总坦经困理郭柴钟瓦麟副坝总惯经酿理张仪淑茫华总勇工特程蚂师冯配绍语霖副兽总汁工终程错师郑夹力违耕副袖总笑经戏理赵饰建卧东人榜力直资匹源恩部(柄1玻人筝)经北理吵:遇甄寄学姑敏计毕划钻财双务参部(螺3屑人漠)经接理设:共周捆靖般民副伯经响理钟:境杜痕丽员完工炮:窃陈挠翠开绣发刻经绘营晶部(络2宇人紫)经案理副:拣邹职健主纵管崖:考孙爽肖木冶工争程衫管傍理混一或部(籍5铃人烘)经固理落:锡吕枯杰主苏管庄:跑马妇文都树夏膨红员具工牙:鸦牛街怡昆庆李限宝拴庆工赶程恐管抬理讨二丛部(轧6密人猴)经踪蝶理疗:杜回列春副嚷经乘理旦:忠田渗学拒武员希工霉:受韩糊小乓青韩岩金仓友张驻广肝欣曾潮江传鞠达沫室芝:抛郭域凤芽华张曲燕洲茹截陡至活2紫0建0齿2辰年劲5晚月殖3前0型日熊东勇环远共史有拳正枕式订员具工块3丸3态名目祝前礼公霜司西尚抽没躺有进系暮统避地罗根哪据靠发虏展快战听略伪制辉定妥相缎应洗的参人系力按资冠源喂规尿划计划项目主要内容东环现状总体规划人力资源管理的总体目标和配套政策公司目前没有完整的目标计划体系,没有科学分解公司总体目标,也没有用各部门、岗位的分目标来保证总目标的实现。因此有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算、配备、退休解聘、补充、使用、培训、职业发展、绩效与薪酬等计划显然缺乏。配备计划中长期内不同职务、部门的人员的分布状况退休解聘计划因各种原因离职的人员情况及所在岗位情况补充计划需要补充人员的岗位、数量、和要求使用计划人员晋升政策、时间;轮换工作的岗位情况、培训开发计划培训对象、目的、内容、时间、地点职业计划人员的使用和培训方案绩效与薪酬福利计划个人及部门的绩效标准、衡量方法;薪酬结构劳动关系计划减少和预防劳动争议,改进劳动关系的目标和措施人拴力抬资王源正规瓶划共功赵能年的驰缺之失欢导衫致税问椒题序一嫁:议人扑员萝结舅构蔑不哀合找理领、业人犬员臣素术质胳低室下资线料筋来毛源絮:甩根振据线访呆谈叶及慢东恰环菊提恋供明资谈料妖整呜理研究生以上1人大学9人大专16人中专及以下7人员宁工买学卸历钻表(班平密均赵年码龄晓4万3慨.木7阁3盖岁片)员握工哥年尼龄委构傻成零图管荐理团幅帅度阁通辅常艳在差上盯层梅级总别偏中崇管月辖胖4禁-猾8庆人扑,型基怪层供则肉为烈8忧-备1过5畜人筛或代更漆多车一戚些。东装环时目踩前岗现馒状程中博层路管旦理蜻人贯员滩明以显写偏乔多忙。棋东缝环色正信式汉员路工膨共毒3裕3杯人贞,盈有兽一扶批手创恋业页元苍老事,缓有枣近忌1搬0拍年幅的爪房脑地劳产垃从较业僵经柜验烤和滋彼渔此坑合梯作香的纸积鞋累皂。施但沿公党司剧员抄工达年雷龄简偏遗大插、曾学替历附低屡、咱下为,塌专梳业劝人吵员悼少皮。吩同侍行铺金叠地谨公砍司傲平精均凉年蔑龄狐3速5焦岁酱左但右烤,唇部嫌门续经卖理养平禽均在年载龄态3臂5役-合4窝0最岁吧之常间饶。高当层纵管机理堵人抖员中拥层以管恼理增人圆员基素层粒员霸工5器人9摸人1显9予人问跃卷洲调加查美结壶果枯:仁制搁约利公狼司泛发您展棵的环第爽一贯大冻因抱素粥是担人名力迹资毁源呈结背构励不阁合挣理资轿料块来毯源辨:补东监环客置另业阅管中理械咨抗询荐调陪查仅问斜卷人呆力衣资陪源同规宰划竿功妥能雾的扬缺切失蓬导线致皆问缴题宁二蒸:紫在伏人忧员薄使膀用剥安葵置凡上援有公临来时很倾朵向相与壁在途项页目粗的届实配际音运炕营皮中剩各避部凡门池普咱遍脸反卖映捏人刷手限不宰足慰交纲叉婚存精在9慢3尖年赵成教立那华羊建侨公刮司市,升人铜手抱很贴少呢;垦9蜻6趁年敌正颜值碰开硬发股东胳环暴项企目江,谨人沸员桃最串多盈。维9册9冒年们东昌环边项洋目幼结枪束以,芒一缩慧部锄分屿人速被游辞抖退笛。咐至闭此亲,考公劳司轿的娇发贸展骨走迹入亿停况滞躺期森。2到0贷0牺1坊年养公庸司肌为验开扛发及海迁运甚仓播项届目伟、鞋望号京带等点项脾目棍又驱招置聘遥一露批菜人贡才壮。钓人痒力唐资模源悬诸氧多斑问那题世开敏始成呈携现闪:遣人课员玻断舌档摧;污结青构导不求合夸理端;穴项躲目浓前币期债策偿划坊阶尊段施缺颤战青略肤决佳策还型兽人画才涨;稿缺锤谙凯熟武房积地船产群开效发挣、族经付营胜、滤管辩理百、晃服晨务筐知筋识平的斜专壶业到人促才妨;杯规礼划珠设灶计功阶暮段肌缺屡少烫懂求建些筑插学躬房适地会产脏专炒业旨综燃合存性拌人倦才己;羊工椒程袜技孤术稳人希员敲大肺量染时概间个被应事倚务卖性明工彼作循占榨用宵,旷无深法辜投童入田工抵程烟管拴理拘中河去牧等知等糖。年份93成立华建95969798开发建设东环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