油库主任论坛总结

油库主任论坛总结油库主任论坛总结

油库主任论坛总结

依据公司安排，财务部于201*年7月28日组织召开了其次季度油库主任论坛，论坛主题为“降本增效，费用掌握”，各油库与会人员（主任）就前期开展的降本增效工作进展了详细介绍和深入探讨，提出了许多好的现实做法和治理思路，为促进阅历共享、共同提高，进一步提高仓储公司的治理质量，提高经营效益，现就本次论坛内容整理归纳如下，供大家学习参考：

一、提倡节省理念，树立大局意识。大家全都认为，通过在公司上下提倡一种节省的理念和意识，践行有感领导，调发动工的主观能动性，让员工自觉加强费用掌握：一方面削减铺张，自觉养成一种良好的工作和生活习惯；另一方面利用现有的资源根底（包括人脉资源）制造条件，为公司节约开支，这也是本次论坛形成的最大共识。二、在节省水电费和取暖费方面：

1、实行集中办公(如**油库、**油库、**油库、**油库等)；2、依据季节的不同合理掌握空调取暖时间，合理安排用电时间和用电设备的数量（如**油库、**油库）；

3、安装节能灯和开关定时器，在走廊安装声光控灯（如**油库）；4、做好生活用水的循环使用（如**油库、**油库）；5、卸油时尽可能避开顶峰期用电时段(如**油库、**油库)；6、在同等效能的状况下，选用低功率的用电设备（如**油库、**油库）；

7、明确设备的责任人，实现岗位负责制；下班后准时关闭电源，避

免无效长明灯。

三、在劳保用品、易损件等物资选购方面：1、建议集中选购，以降低选购单价和选购本钱；

2、通过货比三家，在确保质量的前提下争取最优的价格（如**油库）；3、以旧换新争取优待；

4、对发生的计量、消防检测费可以采纳打包方式（**油库）。四、在设备修理支出方面：1、严格根据设备的操作规程操作；

2、建议发挥员工的专长，培育修理人才（如**油库、**油库、**油库、**油库等）

3、采纳价格低廉的同质替代产品；

4、提高修理质量和设备保养率，避开重复修理和无效修理(如**油库、**油库、**油库等)；

5、在选购设备时将设备的性价比作为参考因素之一；

6、对拆卸的零配件进展集中分类存放，提高零配件的二次利用率（如**油库）。

五、在物资选购方面尽可能取得增值税专用发票，争取享受进项税抵扣政策（如**油库）。

六、在用工方式上，优化排班组合，提高劳动效率（如**油库）。七、在掌握靠港费和延时费方面，提倡加强与港务局、铁路站的沟通，维护良好的人际关系，争取以最小的情感投资节约延时费支出，在确保对方不提高收费标准的前提下争取优待政策（如**油库、**油库）。

八、建立有效的奖惩机制，提高员工节能降费的主动性。九、利用信息化的优势削减纸张、通讯费用的支出。

*总最终做总结发言，确定了大家在降本增效所做的工作，同时提出了以下建议和要求：

1、标准化操作是降本增效的根本；2、妥当处理好降本和效劳的关系；

3、治理手段的精细化也是降本增效的有效途径之一；4、新工艺、新技术是今后降本增效的方向之一；5、仔细践行有感领导；6、降本增效要避开潜在风险。

论坛小结：通过组织本次论坛，一方面让机关和油库人员熟悉到仓储公司当前面临的形势，熟悉到降本控费对仓储公司今后标准化运作的重要性和现实意义；另一方面，通过各油库进展阅历介绍和沟通，开拓了我们的视野，打破我们的思维定势，到达了信息和阅历共享的目的。固然，在总结阅历的过程中，我也选取了其中局部油库代表供大家学习参考，也盼望这些优良的治理阅历能够在机关和油库得到进一步的推广应用。笔者认为，降本增效不仅仅是单纯的压缩费用支出，要兼顾治理质量和效劳水平，做好风险辨识和有效管控；要在公司上下提倡一种自觉的节能意识，树立正确的企业价值观。降本增效不是喊口号，走过场，也不是公司某一个领导、部门或油库的事情，而是与公司每一名员工息息相关，让公司每一个员工参加其中，发挥我们每一个的智力资源优势，在不影响公司平稳、有序、标准运行的根底

上积极谋划思路，大胆创新，削减不必要的开支，在实现企业价值最大化的前提下也让员工的个人价值得到充分的表达。也盼望本次论坛能够为提高油库的根底治理水平有所裨益，对提高仓储公司的根底治理水平有所裨益。

扩展阅读：油库工作总结

**油库**年安全工作总结

**年，我库在**县安全局及********的领导下，坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动，使全库员工的安全意识和应急力量得到不断地提高和增加。通过齐抓共管，营造全库员工关怀和支持安全工作的局面。从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和进展，为**石油市场的平稳运行，在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为**的经济进展奉献出了我们石油人的一份光和热！在**年全年的安全工作中，**安全监视局、********各级领导和工作人员常常深入我库进展安全检查与指导工作。并准时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动，使**油库的安全工作得到了不断的稳固和加强，并取得实效。一、领导重视，措施有力。

为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，我库把安全工作列入重要议事议程。油库主任**直接抓、分管副主任及安全监视****详细抓、油库付油、接卸、化验、修理等各个班组负责详细实施，上下一心、齐抓共管，使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。

二、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责，将安全工作列入各班组的目标考核内容，并进展严格考核。三、签订责任书。

油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容，贯彻“谁主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

四、依据安监局下发的文件精神，我库准时地对《**油库应急预案》进展了修改和完善。每月定时开展安全演练。依据文件的相关要求，具体地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传，常常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的绽开。

五、开展常安全检查活动，常规安全检查与专项检查齐头并进。**油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特别时期、特别天气（国庆、汛期、大风、暴雪）等，**油库还特地制订了《防恐预案》、《防汛预案》、《防暴雪预案》等各种专项预案，并进展了专项检查和专项演练，真正做到了“安全第一、预防为主”。

六、存在的主要问题和下步的准备

我们在安全工作的方面做了一些工作，**油库的安全工作也得到了切实的加强和稳固，但是，随着社会的进步和进展、形势的不断变化，安全工作会有更多更新的要求，难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危急化工企业，安全工作的形势在今后的工作中会更加严