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文档简介
公店精让自己成为一位卓越经理人卡>——增员与组织发展郑荣禄2019年9月23日西安课程提纲前两期TOP2000培训回顾与未来规划展望卓越经理人的特征与标准三.建立卓越团队的关键因素(S·R,T四.超级业务员研究——认识潜在高素质业务员五.高素质增员的面谈流程和关键六.高素质人员辅导训练必备七.两个重要的高素质增员渠道八.迈出卓越的第一步:第四季度的行动方案太邛八第一部分前两期T0P200培训回顾与未来规划展望太吓A22000第一次两个月的突破,带来一生的改变谢谢大家!太八太吓Ao2000第二次户有饰实万惯韫”知、信、行合机界谢谢大家!太邛八mo22000-数据通过两次培训,个险队伍的垂直成长指标2019年10-11月2019年5-6月成长率人均保费(每月)103631958889%人均件数(每月)3.14.028%件均保费3297485947%万元件数6402829342%「万元件出单人力|413886115%万元件占比5%17%239%万元件出单人数占比20%43%111%万元件保费占比33%49%47%太邛八专2000一数据通过两次培训,万元件总数显著提升40003500口投连万元件■传统险万元件00200050010004577540552445500七月八月九月十月十一月「十二月1口传统险万元性28624227757754061655229445各月万元件分布情况吓八寿m2000一数据通过两次培训,单件十万标保以上件数增长60504840302020102019年上半年2019年上半年太吓八e2000一数据通过两次培训,带动全体业务员突破40000当季标保(万元)36321350003000026346254072500020000140961500016362155581000050002019年1季
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