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文档简介

第第页诚恳的辞职报告恳切的辞职报告1

敬重的领导:

在这里我首先感谢你对的照看,也盼望你对我的离职赐予理解,我给你写这封信的目的是为了我们公司进展的更好,在这封信大多说的是你工作中存在的一些问题,但我所说真是忠言〔逆耳〕,祝福我们的公司越做越好,所提的看法也盼望能给你带来一些反思。

如今我们的公司,事实上是你家庭的扩大,企业的管理模式和企业文化往往就是老板个人爱好、个人志趣、个人行为方式、也是你个人生活习惯的扩大,、家族文化的扩大,完全依你个人和家庭而存在,不是真正意义上的“企业”。

在你企业创业初期,家族化经营确实可以让企业内部人员同甘共苦,患难与共,削减管理本钱。然而,随着企业形成规模,家族化管理模式必定排斥更有才能的外来专业人员加盟企业,难以形成制度化管理,企业管理决策缺乏监督。

站在现代企业制度的角度来看,企业就是于个人、家庭和任何团体而存在的赢利组织,它不带有任何个人取向和家族颜色,不带有任何社团取向。在家族式企业中,平凡的家庭成员往往占据着企业重要部门的最高职务,压制着素养较高的外来人才的工作创意和激情;家族式企业难以实现全部权与经营权的分别,不行能真正重用职业经理人,因此管理水平很难有一个大的提高;家族式企业高层人员往往会由于他在家族中的角色而发生企业角色错位的现象,不断给管理制造麻烦;家族式企业对企业的制度化建设有一种自然 的抗拒力。

家族式企业有这么几个特点:重感情、重亲情、重人情;轻正义、轻公理、轻原则。在家族型企业中,人们很难去区分是非对错,更多地考虑的是“人”的因素。家族型企业中没有清晰的黑白界限。

另外,企业中那些最有恃无恐地违背公司制度、破坏公司纪律的人大多是家族成员或与家族成员有某种特别关系的人,而当我根据公司有关制度对违规者进行惩罚时,首先遭到的就是来自你家族成员的阻拦。企业中布满着各种特别背景的人,盘根错节的关系网形成了一道黑色阻力,阻拦着我们企业正规化建设和规范化运行。我想要开除一个违纪员工非常困难,而家族成员对谁不满足就可以其次天让他立马滚蛋。我在日常管理中考虑更多的往往不是单纯的打算、组织、掌握和纠偏,而是如何在企业效率和企业家族成员利益之间寻求平衡,而这一点往往不行能到达。

企业胜利,关键问题不在于是不是家族化企业,而在于家族成员是否能够与其它成员一样遵守企业的规章制度,听从指挥,执行到位。

你的行为布满着太多的迷离颜色,在公司除了你本人,谁也不知道老板你明天要做什么,企业中没有健全的制度,没有长期经营进展打算,任何事情都得由你来统一支配,假如你一时还没有支配或是忘了这件事情,我们就必需耐着性子等待,等你渐渐支配过来或想起这件事情之后再把确定结果通知我。在公司中,权力大于制度,一切都是模糊的、未知的、易变的、主观的,一切都必需看你脸色行事,假如你所说的与制度不一样,必需听你的,至于制度嘛,一边去。

在家族企业经营过程中,有一个始终困扰管理者的问题——当家族成员个人利益与公司整体长远进展利益发生冲突时,就舍谁取谁?事实上,在两者之间寻求妥协和平衡的努力往往很难长期维持。这种平衡和妥协的基础是建立在非理性、缺乏合理机制的基础之上,非常脆弱。所以,从中舍弃一个、留取一个成为必定选择。而大部分民营企业家们都会选择家族成员个人的利益、牺牲公司长远的进展利益。

你很有才能,不缺乏才智,但缺少的是老实和信誉,这是人文精神和社会责任感。一般人大都有这样的一种观点:企业家胜利靠的是才华。其实不然,企业胜利靠的是一种社会责任感、一种理性科学精神、一种道德感、一种人文精神、一种对规章遵守和一种真正意义上的企业家精神。

在你的身上呈现出一种“二元化人格”,一方面,你接受了许多现代化企业管理的理念、认同许多国际公认的企业运作原则,在公开正式场合中,你能侃侃而谈、长篇大论,言语之中的观念都非常前卫。但另一方面,在日常工作当中又会流露出其思想最深处的那种劣根性意识——包括家族意识、人治意识、专断意识、地缘意识、封建意识。

一个企业里面假如只有一个思想、一种声音、一种观点,那么,这样的企业肯定是不健康的企业。一个企业可以只有一个投资方案、一个设备改良打算、一个营销打算,但必需存在多种思想和观点,企业的管理体制、业务模式、生产打算和市场开拓方案必需是各种思想、多种声音、多种观点相互冲突、相互竞争、相互磨合而最终形成的。

你抓住了一个好产品,瞄准了这个好机会,然后不顾一切地冲进去,在竞争很小的前提下一举胜利。但是,这种胜利并不伴随着老板的人格、企业文化及管理水平的提升,于是,在企业的后续进展中,就消失了企业进展的需要与你的人格之间永无休止的斗争。

你的骨髓里有着一种对市场经济及规范管理的先天缺乏,内容是:对组织、打算、统筹运作的无知;对市场经济嬉戏规章的漠视;对公理、正义和道德原则的疏远;对企业长远战略的忽视;对正规化、度化建设的冷漠;对人才叶公好龙式的排斥看法。这是打算经济、小农经济及中国传统文化给你烙上的深深烙印,无可躲避。

你更象一个大的,胜利的个体户。个体户的全部活动都不需要正规企业的那种打算、组织、领导、掌握和激励;不需要多少与外界的协调和协作,也不需要什么组织运作;你完全靠自己的单打独斗来生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小贩的精于计算,缺乏的是哲学家的头脑、企业家的襟怀和政治家的目光。因此我们的公司不是“学习型企业”,而是“赚钱型企业”,你不是“学习型”老总,而是“赚钱型”老总。

企业落后的缘由也不在于技术、资金、设备和技术层面的管理上,而在于企业的经营哲学和价值观念方面。在这个世界上,最简单学到的东西是外在的东西,而最不简单学到的东西是隐性的东西,是内涵,是软件。而越是内涵的东西就越是能够对事物进展起确定性作用,就像电脑一样,软件的作用远远大于硬件。无形东西的作用远胜于有形的东西。

在办公楼和进口先进设备的背后,隐蔽着的'往往是传统的、家族式的、带着深厚的农业社会和打算经济颜色的价值观念。有形的东西最简单形成和转变,最难转变和形成的是无形的东西。而对事物进展起着根本作用的永久都是无形的东西――精神。

你有着许多时髦的思想和超前的观念,缺乏的恰恰就是这个最基本的道德观念。你的精神气质中更多的是那种绿林豪杰气质,而缺少李嘉诚、包玉刚、韦尔奇、艾柯卡等现代企业家身上的那种理性、严谨、条理和规律性取向的精神气质。

在民营企业中,制度化、规范化的最大阻力恰恰来自于企业的最高决策者,来自于老板本人。由于公司老板对公司管理制度的轻视看法,导致管理制度本身的严厉 性和权威性遭到践踏,当员工干部也违背这些制度的时候,制度监督部门就会面对“只许官家放火,不许百姓点灯”的质疑,从而导致制度无法执行贯彻。

民营企业在进行企业内部制度化、规范化建设过程中存在着一种摇摆性、不确定性、反复性、模糊性、模棱两可性、不坚决性、不彻底性格、妥协性和复辟性。企业中常有这种状况发生:由于管理混乱、无章可循,老板下令管理人员制定健全的规章制度,用制度来规范员工的行为,但当制度制订出来、真正开头执行、遇到传统习惯势力的反抗时,老总往往又不能坚持当时下令制定制度的初衷,大多是以向旧习惯势力让步、牺牲制度的方式结束。

在企业的制度化建设过程中存在着一个很强的“二律背反”现象:不按制度执行,企业管理混乱;而严格按制度执行,又会触动企业长期形成的陋俗和一些人的既得利益,制度执行者会遭到反对者的群起攻之,你也会充分考虑反对者的看法和企业的稳定性,未必就肯定站在制度执行者的一边。于是就形成这样一个怪圈:制度的制定是在老板的授意下进行,而一旦制度真正执行起来,在传统势力和严格执行制度的行为发生严峻冲突时,你又要安抚反对势力,不会完全维护制度的严厉 性、不爱护制度的执行者。于是,制度和制度执行者就被当成一种祭品牺牲掉了。

在这种状况下,要么我干不下去辞职走人,要么其主见和措施被你拒绝后处于极犯难堪、困惑的境地。我们公司的特点就是带有太多的个人颜色,你个人的影响力太强,而制度的作用太少。公司是“个人化”企业,而非制度化企业,假如你离开公司,整个企业就全部瘫痪。在你在身上具有反规章反民主的心态。

好人和坏人的区分就在于每个人内心深处的“善”和“恶”的比例不同罢了。对于一个有着严格制度的企业来说,“坏人”会变成“好人”,而对于一个缺乏严格制度企业来说,“好人”也会变成“坏人”

今日我就说到这里吧,我是一片真心,句句实语,目的是让公司有更好的进展,有说的不对的地方还请你谅解,最终祝你工作顺当,万事好意。

申请人:XXX

XXXX年X月X日

恳切的辞职报告2

敬重的领导:

我很圆满自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到XX公司也快两年了,正是在这里我开头踏上了社会,完成了自己从一个同学到社会人的转变。有过欢乐 ,有过收获,也有过泪水和苦痛。公司公平的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能快乐的工作,快乐的学习。

然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过,工作上假如两年没起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的,由此我开头了思考,仔细的思索。尽管我一思索,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思索的结果连自己都感到惊异――或许自己并不适合软件开发这项工作。否认自己让自己很苦痛,然而人总是要面对现实的,自己的爱好是什么,自己喜爱什么,自己适合做什么,这一连串的问号始终让我懊丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭受挫折,在不断打拼中去查找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大始终过得很顺,这曾让我傲慢,如今却让自己深深得苦痛,不能自拔,或许人真的要学会渐渐长大。

我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,项目启动,全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后在这个项目支配的合理性,本着对公司负责的看法,为了不让公司因我而造成的决策失误,我严肃向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开头之前,公司在项目支配上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。

能为公司效力的日子不多了,我肯定会把好自己最终一班岗,做好项目开头前的属于自己的全部工作,尽力让项目做到平衡过渡。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝福公司兴盛发达!

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年X月X日

恳切的辞职报告3

敬重的领导、经理:

您们好!

我很圆满自己在这个时候向公司提出辞职。

我来到已经近两年了,说到走很舍不得,但是离开公司是我必需的选择。我并不同于大多数的同事,我离开家乡,离开我安逸的生活选择来到这里,就选择了无法平凡。对于我目前的进展状况,个人并不满足,但是我知道我们这个行业的辛苦,也知道公司的不易,但我还有一段不同的路要走,不能陪着了。感谢公司对我的培育,我自认为也没有给公司抹黑,我盼望用自己辛勤的劳动换来的是公司美妙的将来。

感谢,是她第一眼看中了我,让我有机会为奉献出我人生珍贵的两年,我没有遗忘对她的承诺。感谢周总和杨总,也包括郭经理,我知道你们都很看好我,也始终想要培育我,我努力了,只是愧疚没能让你们看到果实。感谢经理,或许你的性格并不曾让你在高层面前赢得太多荣耀,但我将对你的关怀与照看没齿难忘,在你见证我业务成熟的这两年中,我也看到了你的不断进步,如今的你,是我眼中最棒的部

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