全国建筑业项目经理事迹材料

全国建筑业项目经理事迹材料开弓没有回头箭。在公司声誉面前，一到××地铁二号线的他，就潜心投入到工程施工中，梳理着一道又一道工序，组织着一个又一个战役，今年10月份，在他的带着下，二公司××地铁经理部一举夺得了××市地铁总公司大干120天劳动竞赛优胜标段单位的荣誉称号，彻底扭转了二公司在××地铁总公司的影响，赢得了良好的企业声誉。

拼出声誉

今年2月底，××到二公司××地铁经理部任经理，面对××地铁二号线严峻的安全形势，他与工程经理部的党委书记、生产副经理、安全员、施工员、工程技术人员一道，准时对隧道施工的安全工作进展了梳理，他深入到隧道、工作面、电机房等一次又一次查看状况，最终摸清了施工中存在的22种危急源，针对这些问题和简单的地质状况，坚决实行了监控量测信息化治理、安全质量危急源治理，又有针对性地制定了18项应急预案，并仔细组织实施，逐步使工程施工步入了良性。

为进一步提高员工的安全意识，他在××地铁二号线工程中推行安全包保连带责任追究制，规定任何一道工序作业的员工消失安全事故，当班的施工员、安全员都要受处处罚，而且一同作业的员工，也要对其进展责任追究和经济罚款，这种连带责任追究制，使参战员工更加重视安全工作。在安全得以保障的状况下，接着，他又狠抓工程质量，坚持工区分工负责治理的方法，在施工现场实行“人盯工序”的治理方法，并仔细落实工程质量“三检制”、工序交接制、“内部旁站监理制度”，盯住每道施工工序，使工程质量稳步上升。在安全、质量稳步提升之机，他又不失时机地组织生产大干，先后开展了大干30天，“保安全、保质量、树信誉”等劳动竞赛活动，还对竞赛活动优秀人员进展嘉奖，鼓励了员工工作的积极性，施工进度更加有序可控。7月底，汉中路隧道提前成功贯穿，打响了年内第一枪。

管出效益

一项工程没有效益，消失亏损，还不如不干，对企业也没有推动作用。这是××常常挂在嘴边的话，担当过数个工程经理的它，深知效益对企业进展的推动作用。二公司××地铁二号线工程工程，从20xx年开工，由于地质缘由，工期一再拖延，给工程本钱造成了很大的压力，20xx年2月，××接任经理一职后，工程有较大亏损，他仔细查找前期造成本钱压力的因素，依据分析推断，他把这些问题，归结于进度上不去，造成机械台班过多、人员工资增多、材料周转不快、多投入等，找出问题症结后，××准时在生产进度上做文章，在经理部内推出了生产进度超额奖制度，规定施工作业班组完成和超额完成当班规划任务，一率赐予不低于100元的嘉奖，每旬兑现一次，经济杠杆的作用，把每一名参战员工的积极性调动起来，生产进度有了突飞猛进的势头，无形之中降低了工程本钱。

在工程治理之中，他准时留意开源节流，定期进展本钱分析，对工地材料铺张过大的状况，他实行了用生产班组上报材料规划，经济治理部门和工程技术部门对其工作量进展审核，限额发料，一下扭转了以往随便领料的状况。同时他积极组织节能降耗活动，对耗油大，功力不高的机械，一率进展改造，仅此一项，经理部每月比前期降低本钱25000多元。

在隧道施工中，他组织工程技术人员留意施工方案的最优化工作，前期隧道施工采纳钢排架进展二次衬砌，不但倒运不便利，立模麻烦，而且外观质量不好等。针对这些状况，××召集工程技术人员对隧道二次衬砌施工进展了综合研讨，最终他们自行加工了衬砌台车，使隧道二次衬砌一次性成形，即保证了施工安全，又使工程质量得到保证，还加快了施工进度，降低了工程本钱，截止今年第三个季度，××地铁工程经理部的工程本钱，实现了扭亏增赢。

创出和谐在工程建立中描绘人生

一个工程工程的成败，人与人之间的和谐，起着至关重要的作用。今年7月份，为进一步理顺内部关系，在他的主持下，××地铁经理部开展了开门纳言谈心活动，解答解决职工提出的问题，采集合理化建议。他与每名职工进展了“面对面”的谈心沟通，对取得成绩的职工赐予鼓舞和确定，对存在缺点和问题的职工提出详细的改刚要求准时限，对心情波动较大的职工了解思想动态和家庭困难，理顺心情，化解冲突，鼓起他们的士气和信念。他先后与100多名员工和外协队伍员工进展了面对面的谈话，经理部每一个员工的自然状况和家庭状况，他都一清二楚，员工张勇生病住院，他安排经理部的员工去护理;施工员陈春友收入不高，家庭负担过重，××准时代他向工会申请了救济，解决了他生活上的难题，在××地铁经理部只要任何一个员工生活和工作上的困难，他都出面帮忙解决，彻底解决了员工的后顾之忧。

对协作队伍治理，他一方面坚持重实力、重信誉、重履约，抓好队伍的考察、选择、使用和治理，将他们纳入经理部的重要治理体系，在施工中同布置、同检查、同考核、同奖惩。另一方面，他坚持多渠道维护农夫工的切身权益，实行农夫工与职工同吃同住同消遣的“五同一体化”治理，还建起了农夫工“夫妻房”，解决了他们住房问题，先后有近百名农夫工家属到工地探亲;又开展了农夫工“金秋助学”活动、农夫工“夏送凉爽、冬送暖和”等活动，四川籍农夫工李祖鹏的小孩得到了经理部的帮忙，满