高强力输送带生产经营项目可行性研究报告-1

1高强力输送带生产经营项目可行性研究报告2章、总论1.1、项目名称强力输送带项目1.2、项目产品简介与评价输送带是继轮胎之后的第二大橡胶工业产品，主要用于煤炭、码头、冶金、机械行业及仓储业的物料输送，其产品质量、规格品种及应用范围，在一定程度上标志着，保护环境，符合国家产业结构发展方向，具有可持续发展的广阔前景。如以一条2.5公里的运输线为例，输送带的长度为5公里，高强力的钢绳输送带较之普通输送带的重量将减轻近200吨，加上高强力钢绳输送带的静态接头效率为100%以上，普通输重点。经过二十多年的努力，高科技含量的产品已成为主导产品，其中，用于长距离。3年前国内还是空白，现在都有，其品种和质量基本上符合国内需要，近年来国内合成。2008-2009年国内合成橡胶建设情况万吨/年合成橡胶公司2009年中期长寿化工总厂重庆2009下半年场需求。比较丰富的原材料资源也为我国橡胶管、带产品大量出口奠定了基础。4建材、码头等行业获得了极大的发展，而输送带产品与这些行业的发展息息相关。在但是实际出口量还较少。入世进一步了推动我国成为世界传统工业产品的加工基地，橡胶产品是典型的传统工业产品，而且我国橡胶工业已经具备一定基础，完全有可能1.3、项目承办单位兖州翰邦胶带有限公司项目负责人：马伯平1.4、项目拟建地区、地点范围 5 (2)、研究工作范围：根据兖州翰邦胶带有限公司项目的初步规划方案，本研究工作范围主要是：a产品评价及分析c选址及建设条件j算及资金筹措。该项目符合国家产业政策,不属于国家法改委《产业结构调整指导目录(2005年本)》提出的限制类、淘汰类项目。符合国家产业结构发展方向，项目产可持续发展的广阔前景。且生产原料供应充足，产品国内需求逐年元(含增值税)。年利润总额预计为6465万元。年实现所得税预计为1616万元。年6只要加强经营管理，狠抓节能降耗、增收节支，该项目经济效益和社会效益较好。是第二章、风险规避及措施为规避市场风险，项目单位在选用先进生产设备及生产工艺的同时，要加强对本行业国际国内技术前沿的研究，及时掌握最新的动态，做出相应的决策。一方面，加大与有关高校和科研院所的技术合作及其他国内外知名公司的技术合作；另一方面，设备技术的参数可靠性及产品生产工艺手段，以保持产品生产技术的先进性。2、加强对宏观经济环境的研究经济动态的分析、研究工作，周期及4、积极参与国际市场竞争7这就为本项目产品快速进入市场提供了有利条件，入国际市场提供了有利条件。项目单位要抓住输送带业进军国际市场的有质量，严格按照国家标准或行业标准组织生产。目前，我国胶带工业发展水平与国际先进水平基本同步。创新开发了一批接近国际先进水平又具有中色的胶带生产技术装备，逐步使我国胶带生产技术水平上了一个新的台阶。高强力输送带在自主创新、产品设计方面，在应用新材料、采用新工艺、节材节能方面，展的势头。严把产为动力，致力于抢占科技制高点。主要工艺设备、开发试验设施、检测手段达到国内管控准备通过实施ISO9001—2000质量体系认证，并全面纳入到生8章、市场预测与产品促销纺织、轻工、机械等工业的发展。“十一五”以来，我国国民经济持续、快速发展，炭国家采取扩大内需的举措，预计在一段时间内还将继续实施，无疑还将带动汽车、建一大批500万吨甚至超过千万吨的大型矿井陆续建成，大规格、高强度的阻燃输送带根据目前我国经济发展势头看，未来包括输送带在内的整个胶带行业以及其下游91.2、胶带工业面临开拓国际市场的发展机遇从国外市场来看，同样给我国胶带工业提供了发展机遇。北美市场作为世界上最大增加，2008年10月芝加哥采购经理人指数(PMI)降至步丧失竞争力。北美制造业的衰退可能会对当地的输送带制造企业产生较大影响，导致当2008中国国际工业博览会上，多位专家呼吁，面对国际金融危机，我国应大力发业的自主创新能力，做强实体经济的根基。我国输送带行业具备规模出口的实力，同时产品已出口到众多国家和地区。其中，仅用金属加强的硫化橡胶制输送带及带料主口到朝鲜、澳大利亚、日本和法国；仅用纺织材料加强的硫化橡胶制输送带及带料进出口结构主要出口到意大利、南非、韩国和巴西；仅用塑料加强的硫化橡胶制输送带及带料进出口结构主要出口到拉脱维亚、巴基斯坦、香港和哥伦比亚。这些都为全球知名咨询机构理特管理顾问公司全球首席执行官迈克尔(MichaelR．Tram)博士说，金融危机对中国这样具有实力的国家可能会成为机遇，尤其对于输输送带需求增加10经济增长的悲观预期迫使各国政府纷纷出台大规模经济刺激计划，在对金融系统实施救助之外，必然要增加政府公共开支，刺激经济增长，加大基础项目建设投入，这将增加对于输送带产品的需求，我国输送带产品出口有继续增长的可能。2.1、落实销售计划客户资源计划是指，根据企业既定的销售计划，协调各项资源，分析出完成销售计划所需的客户资源需求，制定相关的客户获取、客户培育、销售跟踪以及推进计划。可2.2、利用电子商务开拓项目产品出口11电子商务是以网络化、数字化技术环境为依托进行的一种全新商务形式，它作为经济全球化和信息网络化的产物，成为全球经济最具活力的增长点，有力地推动了世界经济的发展和繁荣。放眼未来，电子商务无疑代表着未来贸易方式的发展方向。其日益广泛的推广应用将给社会经济带来巨大的变革和收益。橡胶工业也不例外，世界著名橡胶企业无不充分利用国际互联网等，进行品牌宣传、物流控制、原材料采购和产品销售以及用户服务。据美刊《现代轮胎》今年元月份的问卷调查表明,91%的轮胎经销商反映,在最近5年中,他们通过互联网销售的轮胎占其销售总额的20%左右,其中6%的轮胎经销商网上销售额已达到总额的21-30%,3%的轮胎销售商胶管、带企业通过网站宣传扩大出口的典型例子。橡胶界人士认为电子商务在橡胶工口新的增长点。积极参加国内外橡胶展览会，中国橡胶工业协会和中联橡胶(集团)合作，已经在国内外成功举办十几次国际橡胶展览会，有利的促进了中国橡胶工业对第四章、项目选址及建设条件 (1)地理位置12西南平原，在省政府规划的“济(宁)—兖(州)—曲(阜)—邹(城)” (2)、地形、地质、地貌： (3)、气候13卡/厘米2。兖州属半湿润暖温带气候区，具有春季干旱多风，夏季湿热多雨，秋季温，四季分明等特点。历年平均气温13.6℃，春季19℃，份 (4)、水文 (5)、植被境内原生植被为次生植被所代替。以道路林网为连线，农田作物为主体，自然草根据地震烈度区划图(1990)，该区地震烈度为7级。兖州属半湿润暖温带气候区，具有春季干旱多风，夏季湿热多雨，秋季温和凉爽，冬季干冷，冷热明显，四季分明等特点。历年平均气温13.6℃，全市无霜期210-240天。年平均降雨量733毫米，14对本项目的工艺、运输、消防、安全、卫生、环保的要求，项目区能配备较为完善的综上所述，项目建设区经济、交道、水电供应、气候地理条件等诸多因素皆可满足项目建设要求，确属项目投资发展的理想之地。第五章、项目设计方案与建设投资规模1、初步设计方案为节省人力，降低成本，提高生产效率和产品质量，高强力输送带的工艺装备应符合国家有关环境保护方面的规定和要求模根据企业的发展规划和对市场的预测，并考虑到资金筹措和协作配套条件的可行料库、成品库、办公楼、职工食堂等设施，建筑面15括：生产车间：为钢排架结构，钢梁钢柱、屋面采用钢屋架、兰色彩板，室外装修涂料兰白间隔，地面为水磨石地面。建筑面积约26000平方米.。单位造价(元)总投资(万元)1置2综合生产车间26000m3楼2000m4房4300m5食堂600m6泵房、传达等360m化地面8000m合计主要生产设备表(单位：万元)号称16练机机化机却装置置仪XQ-8XN-110/30XK-550XJ-65XPG-660XGD1800种规格格格格386817合计：合计：第六章、环境保护与消防该项目属化工行业，在生产过程中应采取以下环保技术及措施：并适时1.2、再生胶生产吨产品废水的排放系数小于1．9吨(原水)。再生胶废水组成复杂，含有大量难以生物降解物质，推荐采用厌氧(酸化－水解)－好氧处理后达标1.4、采用直接燃烧法将炭黑尾气中可燃气态污染物变为无害的物质二氧化碳和焚烧炉，废气焚烧炉正常运作温度在760oC，这时有机物被炭黑烟余热利用率较目前其他方法可提高20％以上。采用太18空包)和包装方法的同时，大力发展槽车或集装箱运输炭黑，消除炭黑粉尘污染。相结合的方式，并在车间内设置降温用壁扇，及时排除有害焊烟，使车间内的空气质量满足国家相关标准。经处理达到标准后排放，对人体和环境不会产生不良影响，但是要求工人在生产过程注意自我劳动保护，要求上岗人员必须以预防为主，进行安全生活垃圾等送城市指定渣场。厂区绿化 第七章、机构配置、人员及培训19本项目单位为兖州翰邦胶带有限公司。公司实行总经理负责制，设总经理1人，工人：是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人，及厂内、外运输与机器设备修理的工人；工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员；管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间从事行政、生产管理、产品销售的人员；辅助人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员；序号序号部门管理人员技术人员工人小计1销售服务部850582生产计划部3693技术研发部28104财务部2682055办公室336五金仓库2357粉剂仓库2468胶油仓库2469帆布仓库24610成品仓库26811输送带车间6912钢丝绳车间535314辅助生产22合计本项目工艺技术和装备水平较高，对管理人员和生产操作人员的素质要求也比较高。因此，本项目的管理人员及岗位技术工人应具有大专以上文化程度；一般操作工要求高中或中专以上文化程度，关键设备的主要操作人员、技术人员和管理人员除具有大专以上文化程度以外，还要有丰富的相关从业经验。公司的高级管理和专业人才面向国内外公开招聘，其他技术人员和管理人员从社会相关技术人员及大中专毕业生中招聘；生产工人及服务人员由社会招工解决，应具备高中或中专以上文化程度。4、人员培训培训方式：21班，按照生产和业务工内容，分专业、分工种进行培训。公司对员工实行上岗和定期人员培训管理人员主要有以下内容：a、学习相关法律、法规知识及市场营销知识；b息网络知识；c、学习现代先进企业管理知识及经验；一般员工培训主要有以下内容：a、学习相关法律、法规知识；b度；c、学习生产工艺技术、产品质量标准；d、学习安全生产、环保、消防知识；1.1、项目实施计划：22程完成后，生产能力达到项目设计能力的50%并实施二期工程，二期工程完成后，即本项目实施时期是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计、设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。项目由该公司指定项目实施管理机构；专门成立筹建小组，筹建小组的任务是办理勘察设计和施工的委托手续及签订相应的合同和协议；参加厂址选择；提供设计设备要考虑设备到达时间和安排顺序。要考虑到向有关公司进行询价、谈判，比选和项目初步计划总概算一旦批准之后，即可着手进行施工准备，施工准备包括的主需组织设备和材料订货；完成施工用水、用电和道路等工程；进行临时设施建设和代替临时工程的住宅建设以及报批开工报告等。1.2、施工和生产准备：施工。施工阶段是项目实施时期的主要阶段。施工单位要根据施工图编制详细的23②招收和培训职工。对职工的招聘、调集和必要的培训要做出适当的时间安排，③组织收集生产技术资料，制订必要的管理制度和各种操作规程。④组织生产物资供应。落实原材料、燃料、协作产品、水、电、汽和其他配合条⑤组织工具、器具、模具、备品、备件等的计划、制造和订货。⑥生产前推销。投产前后应制订具体的销售计划，并进行销售市场的准备工作，包括广告宣传、培训销售人员和推销人员等。2、项目投资估算施的相关费用项目实施费用是项目从筹建开始直到项目竣工投产以前整个实施时期的筹建费用。项目实施费用按以下各项分别估算。建设单位管理费：建设单位管理费是指筹建单位为进行项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作所发生的管理费用。费是指生产筹备人员费和投产前进厂人员费用。悉工艺流程机械性能等需要提前进厂人员所支出的费用。该项费用可根据规划的培训人员数、提前进厂人数、培训方法、时间和职工培训费定额计算。办公和生活家具购置费：办公、生活家具购置费是指为保证项目初期正常生产、勘察设计费：勘察设计费是指：委托勘察设计单位进行可行性研究、勘察设计，按规定应支付的费用；此项费用可按国家颁发的工程勘察设计收费标准和有关规定进24建设项目按批准的设计文件规定的内容建设完成，并经生产前检查、试运转、带负荷试运转合格后，形成生产能力，能正常生产合格产品时，应及时验收。这时，生产人员进驻现场，由施工单位向建设单位办理移交固定资产手续，交付使用。引进成套设备可安排试生产阶段，试生产时间一般不应超过三个月。建设项目验收前，建设单位应组织设计、施工等单位进行初步验收，提出竣工验告和竣工决算，系统整理技术资料，提交竣工图。2.2、项目预计投资总额总投资=土地出让费+工程建设费用+设备购置费＋流动资金1580+4120＋8300＋7000=21000(万元)。b、基本建设费：