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文档简介

谷坊逸粗粮细做健康生活1.团队简介及项目解析2.营销环境3.市场选择与产品定位4.营销策略5.财务分析6.可行性评估1团队简介项目解析巾

帼姓名:孙亚雄专业:资产评估优势:语言表达能力突出获得第四届职业规划设计大赛(银奖)粗粮2营销环境SWOT分析优势农业扶持政策大学生创业鼓励政策消费者健康意识提高农业生产成本低和食品行业利润高

劣势农产品附加值的不稳定已有品牌的竞争消费者消费心理的不稳定性

威胁市场经济盲目性和滞后性的弊端社会经验缺乏机遇未出现专业粗粮养生饮料经济复苏期3市场选择产品定位发展阶段市场选择产品定位初期大众消费(南北差异)粗粮半成品粗粮饮料中期年轻白领中老年人粗粮保健品后期化妆品领域粗粮面膜4营销策略产品单价∕元品牌

VS产品单价∕元饮料3康师傅饮料2保健品128—300脑白金保健品100—300化妆品230—380佰草集化妆品180—400价格策略注:以现物价为基准参考宣传策略产品多元化

品牌延伸

差异化路线

渠道模式低调奢华谷坊之迷谷坊之谜5财务分析项目内容方式费用(万/年)固定资产设备购入5厂房(郊区)租赁10销售费用广告费用15支付工资12存货原材料购买低价收购10备用金15启动资金预算利润初期时间收入(万/年)销售成本利润20194542320191309040201923013793时间收入(万/年)销售成本利润2019400230170201990036553520211300530770利润中期时间收入(万/年)销售成本利润20232200900130020254600160030002027750025005000利润后期可行性评估1.人口结构2.粗粮市场3.环境压力古语云:不积跬步,无以至千里;路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。不积小流,无以成江海。谢谢!谢谢!供娄浪颓蓝辣袄驹靴锯澜互慌仲写绎衰斡染圾明将呆则孰盆瘸砒腥悉漠堑脊髓灰质炎(讲课2019)脊髓灰质炎(讲课2019)供娄浪颓蓝辣袄

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