安全生产管理方针5篇(大全)

第页共页最新平安消费管理方针5篇(大全)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。平安消费管理方针篇一平安消费管理从政治上讲，平安消费是保障____和保护人们的一项根本策略,从经济上讲，平安消费是开展社会经济、实现四个现代化的重要条件,从社会影响来看，平安消费关系到社会的安定;因此加强平安消费管理，实现平安消费是社会赋予的神圣使命，是人类进步和开展的保证，有着重要的现实意义和深远的历史意义，必须把它抓实抓好，决不能掉以轻心。不胜枚举的事故，造成了重大的人员伤亡和经济损失，血的教训，惨痛的经历告诉我们：平安消费形势严峻，平安状况急待改善，加强平安消费不仅非常必要，而且非常迫切。现代平安消费管理中还存在着：1，平安认识不到位，普遍存在重消费轻安全的现象，没有做到“以人为本”“平安第一，预防为主”；缺乏法律观念和意识，逃避承当法律义务和责任；没有施行有效的平安教育，平安意识谈薄；2，平安管理程度低下，平安管理手段落后；平安责任不明确，平安管理制度没有得到很好贯彻落实；3，宏观平安管理有待进一步加强，必须完善平安消费监视管理体系，健全和优化平安消费监视管理机制；4，应对突发事故的预案和预案的施行有明显缺乏等问题。施行有效的平安消费管理是控制和减少事故的重要手段，一方面通过宏观的平安消费管理来解决全社会共性的问题；另一方面通过推进企业平安消费管理，进步广阔干部职工的平安意识和平安知识程度，控制和减少事故隐患、杜绝“三违”现象。同时，推行现代平安管理来满足现代企业平安消费的需要，降低人类利用技术的生命、安康、经济、环境的风险代价。姓名：侯海丰学号：2023529113学校：常州工程职业技术学院平安消费管理方针篇二2023年我站将继续坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的“十六大”六中全会精神，把平安消费工作继续作为我站的中心工作来抓，认真执行“平安第一，预防为主”的方针和平安消费法律法规，立足防范，落实责任，深化整治，强化管理，推进创新，促进我站平安消费工作上台阶、上程度，创造良好的、稳定的平安消费工作气氛。结合我站实际，就如何搞好平安消费工作，作出如下安排：一、平安消费工作组织〔一〕管理组织机构1、站长、副站长负责站内的平安消费管理工作，成立302省道兴仁收费站平安消费工作领导小组。2、值班站长、后勤、当班收费班组负责平安消费日常工作。3、各班组设兼职平安员，负责当班期间收费车道、站内的平安工作。4、工会、团支部、党小组积极参加平安工作。〔二〕平安责任制1、建立收费站平安消费工作领导小组工作责任制。2、建立各收费班组平安工作责任制。3、订立各班组长、平安员平安工作职责。〔三〕平安例会制度1、每月研究平安工作一次，分析^p平安消费形势。2、发惹事故时，应及时召开事故分析^p会，查明原因，分清责任，受到教育，采取措施。〔四〕平安教育制度1、每月召开一次全体职工大会，进展平安教育。2、新上岗和调换岗位人员，必须经过平安教育和平安技能培训前方可上岗。3、积极开展“平安消费月”、“反三违月”等平安宣传教育活动，增强职工的平安意识，每年至少开展一次。〔五〕平安报告制度1、轻伤事故的报告不超过24小时，重伤以上重大事故的报告不超过2小时〔从发现时起计算〕。2、发惹事故的次日，应将事故根本领实情况书面报局主管领导。3、事故结案后10天内，应将事故处理结果及对责任人的处理决定或意见书面报局主管领导。〔六〕平安检查制度1、每月进展一次平安消费自查。2、每季度进展一次全面平安检查。3、重要部位的平安检查经常化、制度化。二、平安消费工作预案1、遇有撞杆冲卡车辆方案一：收费员记录车型、车号，报告监控室记录，分别填写《当班日志》；疏导员及时疏导车辆使其停靠到边道，收费班长和值班人员对该车驾驶员明示规定，讲明事由，通知路政部门使其按规定交纳赔偿费，并向监控报告处理结果。方案二：冲卡、撞杆逃逸者，收费班长要及时将车型、车号报监控室记录在案，由监控员向值班站长汇报，值班员做好值班记录，与交警、路政部门联络解决。2、收费票亭〔站内〕起火方案一：收费人员应立即翻开门窗，迅速至消防箱中取出灭火器进展灭火，及时向监控室和值班站长汇报。方案二：如火势凶猛，无法控制，要及时平安分开现场，值班站长及时向消防部门联络报告。3、遇雨、雪、雾恶劣天气方案一：雨雾天气收费员应及时翻开车道雾灯，提醒缴费驾驶员使用车辆紧急灯，提醒其平安慢行。方案二：下雪或车道结冰，疏导及站内人员应合力清扫，铲除车道结冰，同时在车道和广场扬洒黄沙防滑或盐粒溶雪。4、遇有车队通行方案一：执勤疏导人员要注意观察并及时汇报监控员和值班站长，得到确认放行命令前方可开道放行。方案二：如遇军警部门的车队，可由收费班长确认后放行，报监控室进展记录。5、票亭被堵发生抢劫票款情况方案一：收费员应立即勾响报警开关，用票亭内可挪动设施砸开玻璃逃离，其别人员及时报警。方案二：当人身平安受到威胁时，全体人员要同仇敌忾齐心协力进展正当防卫。6、遇有蓄意滋事情况方案一：执勤、值班人员应先进展说服教育，监控员获报后应及时进展摄像，并向公安部门报警和向上级报告。方案二：说服教育无效，应尽快分开现场，假如不能，在人身平安受到威胁时应采取正当防卫手段进展解决。7、遇有发生站内财产设备被盗或被破坏情况方案二：如已被盗，应保护好现场，及时向公安部门报警和向上级部门汇报。___年七年二月平安消费管理方针篇三浅谈平安消费管理【摘要】：^p分析^p了我公司平安消费的根本目的及消费过程中决定平安的根本因素，对企业平安管理的开展方向、工作方法进展了讨论，并提出了针对性措施促进企业平安管理工作的全面提升。【关键词】：^p平安消费管理保证措施最近下发的《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》〔国发〔2023〕23号〕是指导我国今后一段时期搞好平安消费的纲领性文件。当前，我国平安消费形势严峻，事故多发、根底差的问题仍很突出。通过学习国务院《通知》精神，结合工作实际，我就如何搞好平安消费有以下几点考虑。一、进步认识，强化平安管理1.平安消费管理的根本目的平安消费管理最根本的目的是保护人的生命和安康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会消费力，使之能正常消费，保护消费关系，使股东的合法利益不受进犯，这也是平安消费管理的重要内容。2.对工人进展平安教育认真开展新员工的入厂平安教育，做到教育有记录有考核，新员工入厂平安教育率达100％。同时，利用会议、录像、演练等形式积极开展各级岗位人员的消防平安教育，教育普及率达100％。每年的“5.31”日为公司平安日，6月份为平安月，11.9消防日，公司都认真组织开展了一系列的宣传教育活动，开展平安应急预案演练，进步职工的平安技能。3.平安管理的普遍原那么平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须施行平安管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须承受平安管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行平安管理，这是素质的表现。有关平安消费管理的原那么、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。平安消费是各方面长期努力的结果，发惹事故〔尤其是特大事故〕是平安管理弊病的总暴露。4.如何进步平安管理程度根据实际情况，我们出台了各种平安管理制度，如平安防火管理制度、停送电平安管理规定、设备操作牌平安管理规定、平安确认规定、压力容器使用平安规定、氧气、乙炔使用平安规定、特种作业人员管理平安规定、起重机械、吊具索具、钢丝绳的平安检查与管理规定、手持式电开工具平安管理规定、交接班制度、事故应急救援管理制度等，此外我们还不断的完善了《平安操作规程》。如增加了永磁起重器及电动平车的平安操作规程，标准了岗位人员操作；并于去年9月份修订了《危险作业审批及管理制度》，进一步加强了危险作业要求，明确作业审批流程。二、认识规律，掌握平安消费主动权决定平安与否的根本因素主要有以下6项：1.操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供消费过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或别人平安、安康的行为作斗争。2.设备：认真做好特种设备的运行管理与定期检查维护工作，特种设备年检合格率达100％。做好重点部位高压配电室、油库的平安检查工作，确保平安运行。3.物料：对消费过程中使用的原料钢管，备品备件、工具等标准放置严格要求。4.职业卫生：积极开展预防工伤职业病活动，去年组织公司有害作业工种人员安康体检〔7人〕，并建立了体检档案。按照岗位特点和要求配置了相应的防护用具；同时，针对室外作业人员和喷漆作业人员的作业性质，参照国家标准和要求给予此类人员增补了防暑降温费和保健费，对保护广阔职工的身体安康状况起到了重要作用。5.科学与技术：我公司引进了两条先进的石油套管消费线但同时也带来了特殊的平安问题，选择消费技术的首要条件是平安可靠。平安技术研究就是针对消费过程中发生的事故开展研究；针对消费过程中出现的危险现象开展研究；针对消费过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术开展提出的新问题开展研究。6.管理：从平安管理制度入手，对原各项平安管理制度逐个进展修订与整理，使之合理化、系统化、标准化，目前以完成《公司平安消费管理责任制》以及对各项平安操作规程的修订工作。同时，从标准管理的角度，逐步屡清工作流程，建立了平安隐患整改制度及流程，编制了公司平安隐患报告制度，确保各项平安隐患闭环管理，整改措施落实到位。三、管理者如何抓好平安消费1、树立科学的平安消费战略思想事故是可以防止和预防的。事故与平安是一对永久的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。2、平安消费管理三原那么方针：“平安第一、预防为主”，平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。技术：用高科技、新技术解决平安消费中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发惹事故、即使设备有缺陷也要保证不发惹事故。结果：保证平安消费的必备条件〔人员、设备及管理〕，时刻在最正确状态。3、平安消费工作方法平安消费工作是一个复杂的系统工程，需要运用平安系统工程的理论、方式方法，对影响平安消费的人员素质、设备和管理等根本因素进展有效控制，使之到达“可控和在控”。a.解决认识问题，突出平安工作的根底地位。成立专门部门主管平安，平安管理人员保障到位，责任落实到人，工作有方案、有组织、有落实、有检查。购置平安教育书籍〔班组级〕，下发到班组，要求班组每周组织学习1次，每次2小时，认真学习掌握各自岗位存在的危险以及相应的平安操作规程、职业卫生知识等内容。b.认真落实各级人员平安消费责任制，特别是平安第一责任人。公司设平安消费委员会〔简称“安委会”〕，由总经理任主任，由常务副总经理、副总经理任副主任，成员由消费方案部、技术质量部、设备保障部、财务部、综合办公室、市场部、采购部部门负责人组成。各消费班组和设备维修班设不脱产的班组平安员。安委会办公室设在根底管理部，负责安委会会议的组织及日常管理事务。强化平安消费责任制，对平安消费考核指标进展分解，责任层层落实，指标逐级考核，形成平安工作人人齐抓共管的良好气氛。c.完善平安保证体系和平安监察体系，使之充分发挥作用。扎实开展平安消费监视检查，积极平安隐患排查整改工作，迎接总公司平安消费检查。组织开展吊装作业专项监视检查。责任部门想方设法，积极采取措施，针对检查中的问题积极落实整改。平安消费自查，对公司的消费现场平安管理、作业现场平安条件、危险点、易燃易爆场所、特种设备管理相关的管理制度、工艺规程、操作规程、作业现场等情况进展综合检查，并做好记录。开展平安消费改良活动，对查出的隐患进展催促、指导整改，对短时间内无法整改问题制定了平安控制措施。d.积极开展平安性评价和风险评估工作。平安性评价和风险评估是平安管理现代化的一项重要内容，即对一个单位平安根底的现状和程度进展正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进展评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。e.积极推行设备状态检修，进步设备可靠性。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面到达最正确化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，进步设备利用率。f.加强平安技术教育、培训工作，进步人员素质。进步人员素质不仅仅是平安消费管理的要求，也是企业整体开展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，实在进步培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工平安知识、平安技术程度、业务才能与职工个人业绩考核相结合，与鼓励机制相结合，使企业管理人员及职工到达较高的业务程度、较强的分析^p判断和紧急情况处理才能，使广阔职工把平安作为工作、生活中的“第一需求”，实现平安工作“要我平安→我要平安→我懂平安→我会平安”的转变。四、结论平安消费是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“平安消费”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫平安隐患；这些工作如何进展才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深化地研究和讨论。通过学习国务院《通知》精神，落实企业主体责任，给了我们一些非常及时的指导。今后我们将进一步加强企业平安文化建立，强化广阔干部职工的平安意识，提升企业平安消费管理程度。首航科学技术开发公司李红光202___年五月五日平安消费管理方针篇四平安消费管理一、平安消费方针、原那么、目的1、平安消费方针：“平安第一、预防为主”2、平安消费原那么：平安消费管理应遵守以下五项原那么1)“头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原那么；2)“谁承包施工，谁负责平安；谁主管平安谁必须管好平安”的原那么；3)“从严治理、奖罚清楚”的原那么；4)“平安工作一票否决权”的原那么；5)“施工作业开展平安标准化管理”的原那么。3、平安消费管理目的必须实现“五无”：1)无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；2)无设备安装装修工程重伤以上〔含重伤〕事故；3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；5)无10人以上集体中毒事故。二、平安管理领导小组及组织机构为实现平安控制目的，我工程部将全面贯彻公司及业主在平安管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实根底，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面进步平安工作管理程度，确保平安工作目的的实现。一〕平安管理领导小组组长：副组长：组员：二〕工作机构平安管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责平安管理日常工作。三、平安消费责任制1、工程经理平安职责1.1工程经理是该工程平安消费的第一责任人，对施工平安消费工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。1.2建立健全本工程平安消费责任制。1.3组织制定本工程平安消费规章制度和操作规程；保证本工程所必须的平安消费资金投入，不断改善劳动条件。1.4领导并参加该工程重点工程的平安检查，并考核同级副职和所属单位正职平安消费责任落实情况。1.5催促、检查本单位的平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患。1.6组织制定并施行本工程的消费平安事故应急救援预案。2、总工程师平安职责：2.1工程总工程师在技术上对平安消费工作全面负责。2.2加强工程平安技术管理，积极采用平安先进技术和平安防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。2.3审查公司平安技术规程、操作规程和平安技术工程时，保证技术上实在可行。2.4参加重大事故调查，组织技术力量对事故进展技术原因分析^p、鉴定，并提出技术上的改良措施。2.5负责组织制定消费岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之到达国家卫生标准。3、工程部长平安职责：3.1在施工技术、方案统计工作中，详细贯彻执行国家和上级有关平安消费和劳动保护的方针、政策、规程、规那么、规定。3.2在编制施工组织设计、施工方案、施工方案时必须同时制订施工平安措施；在检查落施行工组织设计、施工方案、施工方案时，同时检查落实平安技术组织措施。3.3负责主编平安技术措施，提供防尘、防毒、控制噪音等技术方案，制订防洪、防寒、防震平安措施，并催促施行。3.4负责提出临时消费设施、自制小型施工机具的标准和设计图纸，对临时构造需要进展强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时，必须提出施工设计，报总工程师批准，并进展专门技术交底。3.5编制文明施工措施，并贯彻执行，同时检查落实情况。3.6参加平安消费检查，对发现的施工平安问题提出改良措施，并催促及时解决。经常深化现场，检查施工方法、消费过程、工地布置、消费机具设备、平安防护设施等情况，及时处理不平安因素，纠正制止违章作业，发现危及行车或人身平安的险情时，立即责令班组停顿施工，将人员撤出危险区，并组织处理。3.7配合有关部门进展平安技术教育、培训、考核工作，做好平安技术交底工作。3.8参加事故调查处理，并提出预防措施。4、安质部长平安职责：4.1协助工程经理详细贯彻执行国家和上级有关平安消费和劳动保护的方针、政策、规程、规那么、规章制度。4.2负责拟订平安消费工作目的，制定平安消费管理制度，参与编制施工平安技术措施。4.3认真执行平安消费制度，催促班组执行平安消费制度，指导班组平安员工作。4.4参加消费碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在不平安因素及时提出改良意见，并作好记录；召集或参加平安会议，组织开展各种平安活动。4.5经常深化现场，检查班组平安操作情况、机具设备情况和平安设施情况，催促员工认真执行平安操作规程，制止违章作业；组织或参与各种平安检查，对查出的问题，提出整改措施，催促整治。4.6配合有关部门，结合消费作业工程，定期对员工进展平安技术教育培训，对新入厂〔企业〕人员进展平安教育，对劳务工进展平安技术及岗前教育。协助有关部门办理特种作业人员的培训取证和复审换证工作。4.7催促有关人员及时发放、合理使用防护用品、保健食品和防暑降温饮料。4.8参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，并负责统计报告工作。4.9负责平安无事故挂牌记录及按时准确统计上报平安月报、年报。4.10负责平安标准工地建立的详细工作。5、物资部长平安职责：5.1在物资管理工作中，详细贯彻执行国家和上级有关平安消费、劳动保护、物资管理的方针、政策、规程、规那么、规定。5.2贯彻执行物资收发、装卸、仓储、保管、退库、防火、防爆、看守等平安作业制度。建立健全物资管理平安消费责任制。5.3按照施工〔消费〕技术要求和物资供给方案，负责合理安排、及时组织供给工程所需的材料和设备。严格执行把关制度，供给的各种材料设备必须符合平安技术要求和质量标准，并负责提供必要的质量合格证件、技术说明书等有关资料。5.4负责物资仓库和危险品仓库的平安管理，做好防火、防爆、防盗工作。5.5在采购或提运有毒材料和各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围，无说明书及合格证者，不得下发使用。负责组织有关人员进展材料性能试验，未经历收及检验不合格的材料，不得发往现场使用，对不符合领取危险品手续的单位和个人有权回绝发放。5.6负责劳动保护用品的申请、采购、保管、发放、回收等工作，严格按有关规定和标准对防护用品的质量进展检查、检验，保证将合格品及时发放使用。5.7组织有关部门定期对所用料具进展检查、鉴定，对不符合平安规定和质量要求的，及时回收处理。5.8经常对料库〔特别是器材库、油库等〕和加工房进展检查，发现问题及时处理。按照有关规定管理好下属单位〔如加工、预配班组〕的平安消费工作，做好物资运输、保管人员的日常平安技术教育。5.9参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。6、综合部长平安职责：6.1承受业主、监理工程师和上级有关平安消费和劳动保护的命令、指示，并催促检查执行情况。6.2在搜集消费任务完成情况的同时搜集有关平安消费的情况，及时发布工程经理的指令。6.3会同有关部门编制平安教育方案，组织并参与员工平安技术业务教育、培训、考核工作，建立有关档案资料。6.4制定与贯彻奖惩方法时，应将平安消费列为指标之一进展考核，按照平安质量管理小组对有关事故责任人的处理决定，详细办理员工奖惩手续。6.5做好办公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等驻地和施工现场临时设施的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒等事故的发生。6.6参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续和蔼后工作。7、财务部长平安职责：7.1正确列支有关劳动保护经费，负责提供有关资料；7.2办理有关劳动保险、福利金的财务工作；7.3认真贯彻执行平安消费奖惩制度，做好奖金发放、罚款回收工作。8、主管工程师平安职责：8.1在施工技术工作中，认真贯彻执行国家和上级有关平安消费、劳动保护工作的方针、政策、规程、规那么、规定。8.2在编制施工方案组织施工时，同时提出平安技术措施，并贯彻施行。8.3组织有关人员对现场各种平安设施进展设计、检查、验收，确认合格前方可使用。8.4经常检查工作场所、各种机具设备、平安设施的平安情况，发现问题及时解决或报请上级解决。8.5在采用新技术、新工艺、新设备、新材料或安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，必须事先制定平安技术措施、平安操作细那么。负责落实预防事故的施工技术要求。8.6配合有关部门进展平安技术教育、培训、考核，结合季节、结合详细施工工程，组织专业平安技术教育讲课。8.7参加一般平安事故的调查处理，配合上级部门组织的人身伤亡事故及重大未遂事故的调查分析^p，采取措施，防止同类事故的发生。9、材料员平安职责：9.1贯彻执行物资发运、装卸、仓库平安作业制度。9.2采购或提取、提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用考前须知后下发使用。9.3定期检查料具、对不符平安规定的及时回收处理或报请上级处理。9.4负责对材料运输、保管人员进展日常平安教育，经常检查各类材料库，特别是库，发现问题及时解决。9.5参加对有毒物品的使用与处理，按时发放劳动保护用品。10、作业队长〔副队长〕平安职责：10.1平安消费工作负直接领导责任；10.2保证有关规章制度在本作业队贯彻执行；10.3认真执行工程部“平安工作制度”，组织施行性平安技术操作规程和平安技术措施；10.4深化一线工地检查平安情况，落实隐患整改措施，保证各种消费设备处于完好状态，教育职工正确使用，加强维护保养；10.5参加事故调查，查清原因，分清责任，采取防范措施，并对责任人提出处理意见，并催促执行；10.6按规定发放劳动防护用品，保健食品、清凉饮料等，监视员工正确使用防护用品；10.7充分发挥职能部门和班组平安员的作用；10.8对重点防范部位，关键工序要组织编制平安措施，并认真贯彻落实，对预计可能发惹事故的施工作业地段，应亲临现场指挥；10.9对全作业队职工〔含其别人员，如民工、劳务工等〕进展平安消费遵章守纪教育；10.10执行公司及工程部平安消费奖惩制度。11、作业队技术平安职责：11.1在施工技术工作当中，认真贯彻执行有关平安消费的规章制度，做好平安工作，并对作业队平安工作负技术责任；11.2负责编制作业队平安技术措施及管理制度，并且在编制施工方案，施工方案，组织施工时，同时提出详细的平安技术措施，并贯彻落实、执行；11.3深化施工一线，经常检查平安消费情况，发现问题，及时解决，出现隐患，立即整改，制止违章作业；11.4在采用新产品、新设备、新工艺、新技术时，在安排带有危险性施工任务或作业工人不熟悉施工任务时，负责制订或请上级单位制定平安技术措施，平安操作细那么，并组织落实施行；11.5结合工程施工进度，对职工进展施工准备和工程转序的平安技术教育，对新工人进展培训考核工作；11.6参加伤亡事故及重大未遂事故调查分析^p、采取措施，防止类似事故再次发生；11.7编制各种新开工程、新工艺、工程转序平安技术措施方案和有关平安隐患整改方案，并上报有关业务主管部门；14、班组长平安职责：14.1贯彻执行公司和经理部对平安消费的要求和指令，对本班组的平安消费工作负全责。14.2组织班组内职工学习并贯彻公司、经理部各项平安消费规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。14.3组织并参加班组平安活动日及其他平安活动，坚持工前平安讲话，工中平安检查，工后总结平安。14.4负责对新工人进展岗位平安培训教育。14.5负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除隐患，并报告上级。发惹事故后，组织力量抢救、保护现场，做好详细记录，参加事故调查、分析^p、落实防范措施。14.6负责消费用设备、工具及其各种平安设施进展检查和日常维护工作，使其经常保持良好状态和使用正常。催促教育职工合理、正确使用劳动保护用品、用具。14.7负责班组建立，进步班组管理程度，保持消费作业现场整洁，实现文明消费，组织开展班组平安消费竞赛，总结经历，表彰先进。16、消费工人平安职责：16.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安消费负直接责任。16.2精心操作，严格执行劳动纪律和操作纪律，做好各项记录，在完成关键工序时必须做好交接平安记录，交班要为接班创造良好的平安消费条件。16.3正确判断、分析^p和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发惹事故时，及时地、如实地向上级报告，按事故预案正确处理并保护现场，做好详细记录。16.4积极参加经理部、班组开展的各项平安活动，并且对不遵守平安消费、平安操作要求的人员随时提出批评或向班组长反映，关心全班组人员的平安。16.5正确使用劳动防护服和各种防护用品、用具及消防器材，上班时必须按规定携带和使用平安“三宝”〔平安帽、平安带、平安网〕。16.6有权回绝违章指挥和强令冒险作业，对别人违章作业加以劝阻和制止。平安消费管理方针篇五谈如何加强水利工程施工管理摘要:水利工程施工，是水利工程建立的重要阶段，施工质量直接关系到能否到达工程建立的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个工程建立的质量、本钱与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进展浅述。【关键词】：^p:水利工程施工管理本钱进度质量水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目的是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建立方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断开展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能到达预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工本钱控制、质量控制、进度控制、平安管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,互相关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工本钱的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。1施工本钱控制水利工程施工本钱控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且施行低本钱控制战略的口号喊了许多年，但目的本钱制定了不知多少个，可工程本钱始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低本钱战略，而缺乏低本钱战术。总制定本钱管理目的，而缺乏可操作性，使目的始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：1.1按照方案本钱目的值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进展比拟,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见本钱风险的分析^p和预控,包括编制相应的应急措施等。1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。1.4加强管理人员的本钱意识和控制才能,实行工程经理责任制,落实本钱管理的组织机构和人员,明确各级施工本钱管理人员的任务和职能分工、权利和责任。1.5承包人必须有一套健全的工程财务管理制度,按规定的权限和程序对工程资金的使用和费用的结算支付进展审核、审批,使其成为施工本钱控制的一个重要手段。1.6施工过程中采用有效的降低本钱的技术措施,如结合施工方法,进展材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。2施工质量控制水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来是多方面的，主要来有：2.1人的因素工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建立的直接参与者人,参与建立的人员的技术程度、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要防止产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业穿插浸透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术程度,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经历,更需要具备丰富的工程理论经历和遇到突发事件的应急经历。2.2材料因素工程工程是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有非常重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的根底,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是进步工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家标准的要求对到场的材料和产品,进展严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进展试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来、产地、材料规格、用处以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。2.3机械的因素施工机械设备是工程工程施行的重要物质根底,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因此,必须对工程工程设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程工程质量。施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用平安、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定详细的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和消费才能,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择可以在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度到达设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否,均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程工程的进度控制、质量控制、投资控制三大目的能否顺利完成的关键。在施工理论中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度缓慢,质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进展全面分析^p,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于进步施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工工程要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比拟,