版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
绩效管理体系设计研讨会第二阶段汇报会BeijingH&JVanguardManagementConsultingCo.,Ltd.中国空间技术研究院7/26/20231本次研讨的目的深入了解五院未来绩效管理制度方面的主要内容新的绩效管理体系与原先绩效制度方面差异要点基本清晰新的绩效管理实施的程序与方法通过交流提高对科学的绩效管理方面的认识7/26/20232交流内容新绩效管理方案设计的原则与要点科学的考核方法模型——保曼模型的引入研讨和需要确定的考核要点绩效管理的程序与制度细化内容分层分类的考核方案7/26/20233准熟确朗定锯位颠五霞院柱目增前谣绩遵效竭管款理疫现素状孙,驱制稳定环下衣一甲阶煤段吓发展最方掌向特标点目西的以般人岁事榆权抓利田部伙门柄组膏织烫考帜核主处要借审痰核溉条梦件烂是乒否隐要续求注苍重创计列划键,胸指购标走和压行泳政孟关庸系干层部顷、难职维工的不鹅参理与课考谁核只材有准晋校升秩和旗调奴整希工葛作托时么候需常要以鄙人价事拼部朴牵雄头阴,添各勇部炕门朝参类与主更要佩通陈过酿类采3岩6怒0币度徐评沉估染方振式评征价炒,巾重苹视距业狮绩并同主时蓄重虫视迁日母常规她范竿行税为常乔常锻以续公迹务强员杰评粮价张体痒系歉为肉蓝门本重哄点抢评英价贿管垂理丘干分部减伶少牙直碑接旁上榴级给评吸价秃的挥不立客碰观剑性以晶主租要兆业务务恨部创门积为峰主都,怪人分力坑资曾源眠部监慎督烟实缸施关岩注缴绩驶效低结帝果乒,裕关似注额主疲要击行温为以杰价长值脏和答战番略犁为尺导酸向此调勒动绑积字极汇性对鹊不哈可抵控饿因晌素贯不王予绘以欣评寸价肝(脏人崇无完话人就,膨金聋无啦赤朝足贤)形会成冲个宗人刘,川团旬队竖,竭组鲁织戒利起益锈共耀同豪体建叔立疗科营学下衡涝量劈燕定炼性还定谦量前指镜标以笛人帽为竟本模,渔充尘分隔发烤挥润各城类隙人肉员绳积讨极性科杜学梯的至评滥价旅手搅段时绘间人呜事裂考斥核德吃能扯勤蛇绩急+绣目侧标楼考猾核关汗键烦业酒绩摸指堆标嫁考特核五时院悟目获前披绩乳效奴考辰核驰现么状7炮/撞1拳9出/藏2胸0文2果34五球院气在霞具脆体六实往施竟绩土效吼管捡理靠过炉程惰中钢可到能缎出逼现典的助问厦题榴是诵新绩绩涨效燥方企案颂的待改浴进鞭起谢点对支于弹院浪长捆、择书黑记君等兵高刘层对房诚于撑各舒部调负尽责层人对负于驾被社考朝核阅的纺各灶级连综踢合管森理怖层每福人晴要戚在提考勿评傲中揪给准多恨达组数还十搁个乐下殃属叨进肚行硬评筒估蔑打煤分,汗而基且撒很回多当尾事浓人某的岸工招作顺不事一躁定傍自毯己慈了蚕解抛,李打闭分损过细程详中泥常董常红评沙印舒象不兴同巩院洁领始导弓的梨评支估包意渔见殿不桂一怠致恒的百时献候明,喇应赠该兄以绢什势么谎结慢果进吨行本绩屋效酷反驻馈为奋了修客资观趟得能到帽各减位袭上销级武的游评彼价爹,夫需乎要阶将安同荣一齿个共事浓情朗向执每允个院性长政汇捧报的请真示走,孕然塞后桃在丘根格据船意晒见具做焦决方定绩,仔效聪率滔和封认租可企关需系各功部腾负遗责卵人隆工蓄作丝式性弃质爪特叮点垮不欠一腊样兰,黄是粘否荒用绸同铸一蚕个蜻标耐准组衡掀量绩榴效速要哨素砌,纠这朋样瓣可克以烧达喇到旅客亩观是伙否揉可次能神存临在病为窄了瞒获姥得桶直略接洽下酬属蛋的撞“惊满涝意暴”着而隐不歼知逢不辜觉楼的损剥害秧企洁业警原责则闻的添现蛾象个屡人烦绩狠效孩考抢核拉结嗓果呼和充直折接司上排级奥的新评替价踏有匹关网,抚有抱些篮对家职兆工服死务崇不盏到障位,汗工交作林拖雄来厉现蛙象漆只样要忆上丸级要不查知逗道黎就爪可岩以亮了工弊作的中玩只史要雪不议出茶差党错亲,慢上盗级匹领遮导简就宗不哄能完给嘱我陡评调价驼不拣合粱格如轮果坛下梳属赶认圆为显评右估获缺诉乏糟公汪正形,真缺驰少列规跨范疗的多渠默道所反贵映赴问暗题7闲/源1态9估/辟2杯0戚2齐35明酿晰件五苹院事绩采效狗现拌状聪特哈点孔进逮行叠优搞化附,档保胳留宵有鸣效京的君,千补充眯科揉学秩的分划类行考俘核类阿似易3垮6宝0雄度另多恶纬盖度父评绝价定汉量歇考牲核宫—煮—耀目警标定抗性乓考环核芝—济—家德晃能晶勤疑绩将仅被率考虫核尸对煎象挣分闭类裹成辈三鸦个脂主概要舰类裂型第葬一犹类股:备综料合堂管贤理惕层取部督正鞠职垒领看导第果二浩类捎:屡实疤体帜部艳,束所竖长隔正纺职斤领乘导牛考饶核第誉三榨类向:征综鸟合捏管另理脑层疮其院他德干增部捷职给工对泄于铃综典合铅管牵理波层样部须门受正乎职遣采链用续院瞧各敢领弦导旷3植:湖3进:黄3牢:献1葬评代估振,以莲及姿考意核山小住组估,饿同斯级饥和孙下挂属唱考赌核链综勉合肤评觉价对济场招所冲领伪导轧采造用耀定掠量铃目西标贝评闸估游和牛年棋度湿民末主雪评货议纲方妹式承评阁估对弯综权合凝管抚理加层喉其层他慎干厕部耗职带工仙采愉用湾部先领吗导仿直弱接期评鸟估略并瞒参耍考其域他峰主系管妥部绕门请和版职敲工摘的住意沃见目明标抓主稍要郊以局本阁人疾提广出绞的聪目迷标坑为他参滥考派标丧准蜜进先行岭评行估德溉能鸡勤嘴绩仿考央核胳落胞实意在肥年唐度股考井核显中以吩目冶标牌结吼果个为拼主缺的交考炎核讯由召劳倍资福处胸统救一脏管勇理以悄德作能损勤朽绩苍为河主破的疼定私性吉考圆核帝有全干杰部焰处独统孔一袭管筑理7芹/里1切9冰/续2糟0饶2叮36设折计辱重扫点差:长系仗统储性原,针科锐学侍性泽,酿战灰略正紧补密鬼性蚂是灾解确决新具方时案便的踪蝶特隔点系畏统稍性科抖学培性战避略笼紧腊密刑性说填明去赔繁除就友简弓,霞以商工仿作纸性呼质分拾类鞠考腹核而药不驻是据以毯部有门分样类渣考势核考尸核若内嘉容奥以仪K关P累I霞为浆核画心评灰价黑工联作谅业叮绩鹊体头现葵薪气酬评破价卧工析作滔能先力蓬体遣现桶晋莫升评省价南工贼作书态送度冠体巾现况去坛留基带于冲战侧略抛和彻职速业熔行障为规个范淡进蹈行智评阀估目朱标招与断指基标角提在取央需男要箭依据剪战唇略际而跪不粘是炕个肝人缓计估划措弯施依移据柿任款职模资霸格包标懂准我划厕分出罗管虽理猪类耀,逼技浩术部类注型辅苗助漠服隆务荷类劲岗倍位将并考晌核聋程珍序畏表羞单富等考薯核衬制咱度止进全行场统失一实携现秃主榜要县岗娃位荣个趁性泪化告考改核采阔用夹关否键规业趣绩越指冬标匀形欠式庄考拌核和岭拟叔定碧工背作挤计驰划年洽度足考狱核搁和辫季夹度殊考架核冻统寒一酒并各爱有首侧土重强侨调址服担务嘉客肌户败视脱角怠考惰核缝,片简化悦3笼6弓0穿度止评稻估明速确遭个标阶良段界目质标赠和限工躬作无计项划重萝新凳梳碧理递关颗键尿岗玩位彼职民务储说渣明任础职获资角格筹标材准甚的扬建汪立哗为铜参例考建植立惹适压应窄市浩场幼变副化停的景应慌变膏机制筒并卖提激高耕相蒜应罪能艘力7先/沟1切9秩/滔2尘0大2赢37分垃类约考桌核类腰似净3心6碌0嘱度求多庄纬样度博评炮价定晴量援考格核量—包—涉目康标定艘性客考洪核糊—换—圆德士能券勤猴绩基谦于足优及化烈与法科亏学富性俱,述提奔出另新躁的腥绩彻效赔方久案农设鸟计财和叠实衔施原源则系统性原则一个上级的原则分层分类的原则定性与定量结合的原则7另/头1艺9冒/碗2咸0滋2催38系涝统菠性默原爹则一订个论上含级挡的肥原顶则分孔层哲分破类气的珍原贪则定垦性绿与疮定兴量已结蜜合船的帖原杏则设婚计怕原键则垃与论要惠点本考核方案将五院各级、各部门员工的考核方法,程序规范,遵循原则等纳入一个系统强调绩效管理循环的规范性和信息的统一性去繁就简,将类似的360度多纬度评价变成直接主管参考其他相关领导意见后统一评价的形式原则上由直接上级组织和实施对直接下属的考核,同时规范上级收集相关其他部门意见的形式,方法与权重,明确管理干部的人力资源管理责任,并列入管理干部当期考核内容中依据工作性质划分被评估对象,主要分成管理类(包括实体厂所),技术职工类,操作类,职能管理类,服务支持类等评价成绩采用加减分制,评价结果正态分布形式评价内容定量与定性结合,定量尽量引入个职务特点的KPI定性采用相对多纬度评价形式评估要碰点7慕/寇1趟9有/怀2张0拘2局39系公统枯性抖原伐则一非个波上这级璃的义原析则分熊层教分什类弯的缠原妙则定赞性鲁与捏定共量奋结阿合份的孔原红则要欲点精细喝化盯说钓明五晌院受制蛾定柏统啄一帮的浩考闸核辱政另策铃与候方松法灵,系分狮系监统恒细悠化属各守自穿的示考暑核评内勤容与叫权血重絮,笔对割于蚊各烦部姜门物中易人尾员害的袭评斥价祝模铺式氏尽援量涛统苗一考瓜核孕数庄据津过讯程考采他集完有脱各怪部分门尸制魔定祝规窝范右落裂实路,启人瞎力红资叮源拼部屠门涌检颗查臂监室督各费阶捡段稿评毕价净结涉果蒜需载要踩统第一览在画人事力益资府源克部罢备览案植,仁对哗于肉关缓键警岗帝位孩人洁员评属估圾的却资啊料粒要棒相历对擦较将多各阀级羊人丢员藏原垄则违上庄接咏受胜直裳接另上凶级立的喂工枕作菌评钓价床和组指里导灵反撞馈挣,伙但侦评浑估夺中来锋源灭依扔然验需钞要旁从捆其翻他拉重市要暮的头各捕个顿纬消度粱,博并良针匹对态各割个旧岗蝇位嫁确浮定堆不碑同的喉权期重盗和秋考顿核薄指极标部躬门猫绩境效凤是筐部魂门茶管强理器类横人怖员尖重架要对的腔评物价嚼内狭容分,宪同划时忆包该含肢相匆关卡的职炸业瞒化旋规渣范甩和探部音署炉情察况职域能俊部位门浅评阴价踪蝶增坝加店服悟务膛性激指帖标喜,污分锁别凤由项对盗口肉服比务杏部各门端评艳价技采术弟实勉体顽厂救所朴的扯评震价罗以变任蹲务迅节洲点足目范标机和胃质抛量传为怜要眯点陆评况价操再作建类兼人及员叮以乞业满绩围为掉主熟的象直虏接讯上旋级谨评咱价评偏价浴方帆式烛采施用荡相许对贪评尘价作,禽正宰态滴分坛布咏,蹲整梦体怖比凶例居与妻部晶门虫评良价蒜成码绩掩挂预钩评饺价毅内寺容灿采敌用姑定美量机与俊定摩性斑结把合怪,积引姐入斜关背键单业咽绩舍指微标淡(外财肥务利指凑标辫,梳服伏务指传标掌)爹,坝对院于坦定趴量揭和东定巩性总主慢要花部拖分渠采庭用屠加袜分果百炎分瞎制妙,袋相馋关坛管糕理炸制叮度采底用垦减患分您形义式细析化肿说爪明7汤/描1隶9哈/拾2冷0谱2炼31愉0交测流框内曲容新竞绩业效裁管角理艇方红案捧设门计本的证原芝则念与顷要访点科桑学屡的赵考榜核骨方曾法爪模车型组—盼—披保油曼如模喊型悄的停引摘入研悲讨浪和雄需费要龄确现定陶的翼考样核笋要忆点绩夸效味管再理玩的何程仇序撒与葛制搏度煤细皱化驾内执容分煎层帜分预类举的脊考柳核阻方量案7阴/脉1懒9巡寿/咏2醉0蚀2跑31冲1绩粘效庙管袭理搏的营基柜本床理律论裂认耀识催—概—歇绩刘效您管芝理斗与政考鸽核概办念定爱义匠与做解拿释区踩别揭关漂系绩域效秀管捐理伐是庸上郑级办与待员瓣工茫之弄间令就杏工什作筑职息责悄和固提嗓高唐工壶作绩华效恒问激题花持毫续稿进风行寸的耍沟严通驴过零程服。它勉通乘常唐包绪括高绩陪效走计图划腊、府持夹续哗的严绩打效肉沟娇通胡(会跟抗进泡与队指导米)钩、蓬绩段效屈记良录裙、怠绩庆效框考厅核械、柳绩漫效途诊仓断剩和瘦提拳高肝等笔环节杨。敏绩察效棵管押理纷不垄是迹简弊单致的为任隐务胜管足理敬,卸它挎特链别知强呈调怖沟通醉,栗辅匪导守员督工明能植力斧的谦提讽高旺绩秒效隶管禁理垫不踏光没强斧调毅结乏果肺导向钢,诸而捎且奔重扫视型达铲成吃目阁标乒的麦过虚程绩厘效库考速核五作纺为剃绩皆效环管宝理漠的惜一街个护环劈燕节伏,惑是渐指御公忽司冷从上划级湖的放视赠角交,句对折员疏工滋在育一晋定究时辩期施内苦工怖作腐任晚务墙绩等效和索背疾景休绩锦效盲(吧表思现绳在栋工碑作聚能纠力缸、梳工勺作尤态贼度妥、清工事作业中绩杏等蓄方详面斧)返进另行刃的绿全讯面义、隔客亏观晨的悬评睡价她。伶公急司谁绩效堆考墙核扎分虹月薪度采绩池效惜考浮核籍,洒季各度摊绩慢效役考胀核露和吉年巾度决绩效怀考悦核榨。绩仍效欠管蔽理绩饲效寻考脂核注这重宪日项常捧管短理和崇系笼统章性注悬重寒内章容互设施计言和评毕估刃方锡法启本剪身7误/顿1躲9很/祸2柔0雾2市31针2管致理播者替的映绩蕉效教范煤围境和肝各榴自看的恐角傲色绩乏效婆范脊畴绩畅效厨包维括垄三吸个存方业面械的欺含号义崖;1悬、装管奋理友者肤本纽奉人旋的景绩声效2夜、仁管售理孙者煎所竞管践辖者员亭工颜的原绩效3穿、害管增理糟者案所丝式管寒辖乓部孟门找的税绩效管快理没者绩钩效牢包象括悦两绍个目方跌面磨的逗含妻义饥;1晃、翁员禁工毫本垄人庆的说绩讨效2痒、欺所柳属碍部扯门墓的景整仆体姜绩猜效员担工绩锈效载管碍理缘瑞中河的感角页色管鸣理盆者据本熟人景考谢核梅标瓦准廉的蜂建曲立(码需贫要扛上夕级滔确膏认窑)下耕属舞绩脸效些、湖工病作告标东准醉的族确扇定泳从承大顺循堆环具看烘,通侄过烘考蓝核蛙实硬现辩监崭督产与埋评拉价昂,兴检研查捕目岩标换是困否达去成肠,桥决萄定伞奖我惩盒从裳管滑理青学透的种“途组遮织诸,坝计魔划舅,控驻制妹协居调倡”余这舒个赔闭鞋合疗循促环啄看差,弹每印个软循证环疾都需火要等检射查萝和都反办馈夸,融绩霜效希考锁核隙就喉是即将换检舟查蚂和反拜馈腊制雁度绕化户,弹因蛾此饼绩嚷效特管状理美实狸际域上诸是分管斯理者翁最剧常袍用学的象管化理栽工弦具引和烘管弟理殃依秒托启手扩段员临工领本杨人去的债绩坡效厨目门标鼠拟安定破,伴提厕报印与娘上冠级共稼同亮建事立尺各能自柄的魂绩齿效轿标层准日财常去工励作灯中恳记悟录政并峰及遮时粥与巧上铜级炮沟彻通对浊反孟馈周意笋见杀进嗽行唐再裁反置馈对彻个贝人葵绩郊效剖承锹担高责叫任申,绿与项团嚼队慨共骨同伐承踏担整首体魔的隔绩呀效痕责瓜任7为/皱1疮9陶/叠2屯0预2警31相3引怨入歉适权应适五击院崭的倒考遵核危模岗型榆—想—奇保陶曼耽模誉型该,烈规训范减考设核押方异法虑与甩内蜘容个人与团队绩效任哑务侨绩赶效周筝边堤绩鬼效时牵间荒,拢成同本质野量通,悠数军量责窝任停感合寺作钥性保凶曼盲模降型客渠观宇考币核主意观档考晶核绩抓效杜评陶估杨表7疑/按1忧9事/事2济0久2屡31薯4短炕期狼评舱价棉的恰内熊容导和慰角带度季稻度高评鼠估月挠度扇评抬估自毒我苏评叛估(鹊工诸作则业递绩疤,工畜作粱表煮现叔)上规级凯评链估(舞工贵作盈业哲绩伯,工翼作倡过贺程崖)职芒能赶评房诚估(雁职窗业进管湾理行翠为妇)7芳/催1补9马/赏2僵0叛2看31敬5长珍期珍评颠价柔的盛内亦容趴和渡角利度年某度戴评霉估自略我秋评抱估(抖工痒作扩业兔绩竹,工房诚作供表堡现妈,乎绩运效免改闸进姐内锁容览)上辱级章评键估(倾工佳作鞋业析绩梅,档工授作过醋程丛,斩工抬作描能容力冠、窄素剥质伞)职尺能峡评页估(狂职斤业肚管屑理行坏为休,颤合离作责钥任总性丘)下侵级副评旦估(挂管凳理使行死为酱,管迹理售技爽能带,姑员从工武满钳意供度封)7雹/夕1语9勿/煤2唤0旷2沉31脑6注浑重算系泉统姓性首是金绩盾效控管冷理告循凯环吗实赤施年的祝重扬点润之粘一绩斑效留计萄划评楼估叮基刻础工炎作兰要系项绩毛效曾标求准绩模效投实连施日举常触数伐据责采粉集取管横理绩欧效凤评胁估按祖照丈数茫据膨进雄行浓评诊估绩置效谦反惜馈反肢馈浪面践谈绩上效呀提炎高恨计窗划可门以弄规见范的张内名容目剑标逗协啄议立书目花标刷协秋议况修厉改任虽务遗计裁划笋书任孙务技指术标咐书工莫作补记席录坦(祥周狂)例矿会种规喇范劳和扔记土录考辜核躁数硬据闭记含录关舱键锣事马件袍记技录绩桥效蹲考盏核夜表日答常屈考隔核付记走录属痰员四满拥意诉表部古门熊满哈意灾表职婆业自行仓为众规搭范肢表反另馈最面廉谈咸记酒录面域谈烫过静程挠监该督考忧核彻结侨果违签凡字二战级耍考嚼核考绵核忆抽抢查律记施录7条/筑1窑9愤/服2壶0奋2温31众7一淹些辩常挽用结的乡丰考爽核庙指狂标建样坟本赵(傍举耕例冠)数量每月、每季度任务的数量每周、每月处理的项目(报告、表格)数量每月、每季度处理的诸如咨询、投诉的事件(在具体项目中)员工参与的百分比每月、每季度由于矿工而消耗的劳动时间质量(部门、计划等的)差错率每季度、每年由于严重失误而造成的生产时间损耗正确无误的订单比例员工流失的比率重复检测的百分比返工(或完全废弃)的百分比故障或停产(停工期间)时间的百分比时间错过截止期的百分比或数量铃响三声之内应答电话的百分比或数量完成工作的天数月末或季度末还需工作的天数流失的时间(经营突然好转的时间)每月/季度某一件事的发生频率成本与预算偏差的百分比预算中的生产开支(包括超工作量或其他成本)比上期或上个季度所节省的金额完成每个单位工作的时数7蜜/绕1婆9套/易2眨0邪2比31阳8交喝流肾内倍容新绝绩絮效征管某理辫方誓案缎设贩计系的报原籍则东与淡要旨点科妥学鲁的渡考甩核遥方赴法捷模朝型慈—史—纤保帽曼库模鄙型稀的满引拒入研蚊讨墓和倘需猛要明确堡定巩的虫考必核店要为点绩白效黑管享理鸦的弱程州序赢与固制题度搂细捕化趁内凡容分键层意分犹类瓦的卧考银核箩方命案7漠/侨1俘9属/室2错0御2枯31牙9新声方副案缴着阀重揪规池范践的道内训容程雾序渣的常规纠范检辅查叔和摩违边规淋处明罚这的恨规璃范考节核丙方付法打规爆范考桶核螺反躁馈贝的嘱规圣范过索程宵记慈录反的浸规灾范将光绩纯效聪计白划乒,逝绩市效呈实智施梦,洽绩性效领反搭馈秀,梅绩愉效姑评方价底四塘个币环梅节紧嘱密锯联肚系陈在兰目秤标励拟谨定犁,锁标昆准闪建缝立唯,个实跑施抖检忌查劲,渠反甜馈颤薪膛酬监中将呜绩释效僻目榜标剧由听于群外蚀在条环优境功变俱化恐而瞒变误化培的牧改栋变刃程歉序潮规牙范要戏点角苹色接的村规疮范明千确般总竞部椅人示力品资同源索部驶是爹绩犬效沟管贿理碑制么度嫂的僚制差订捞者孟,难分技部佩/秋部门手人贪力晶资岗源岂部胳是下制剥度躬细那化宜者艘,旧各嗓级歌管哪理毒者丝式是洁绩互效眼标跨准反的制兄定翅和帮建封立价者事,钟同端时蒙也晚是杨实旁施狗者蠢(姿计超划肝,狮交秩流韵,召观洽察绪,突评饼价辅既导就,触沟蜻通违)章,悔员笨工雀是死各港自摔目之标催的抄拟川定慈者尾,烦实晴施船者税。引押入箭统客一尼的铅评马价盗模协型铃,踩明雁确换评暑价街一沫个泊上讽级配,往(披由康上此级茶采译集肃数尚据勾)职每能毅部蜜门明明液确拿服腰务摩指掩标园和古协护作悦指鉴标针裕对研不烟同键类镰型蚀人楚员拘规接范膝评氧价说程即序捐与多形受式反值馈京责牧任包人续:号直着接翅上狸级暴承丑担皮责侦任润予省以市明饮确反窜馈稍结决果而统因一予:芦评绵价貌结发果渐规潮定须时痰间泉汇材总促在盾人懂力热资挽源磨部反币馈敌形毫式箭:歇薪鲁酬禁收药入昆统黑一违,婶面路谈宾记念录蜂规壶范吃,过考筛核炊结剃果狱记随录将欠个幕阶贸段闪重器要苹的轿检屑查心记垂录退表稍格葵化拉,殖作晕为荐评爬价例下如属挨的紧依弹据将么工左作糠任锁务茶书汇表苦格搜化宿,饮列猫入弃考毛核课表污中山予盖以端考绝核职晕能躬部党门场和乘相秩关购部子门担进扑行永例盒行伤的逝,团非永例弓行息的熊各等类沈检眨查复监欠督结吩果贴统协一再成昼表款,胶作停为名评独价抽相胸关况部旨门电和理各嗽自亿部辅门谋的各依坑据明什确深绩扛效扭实婆施宁检车查烦由吐各链级舱管岭理交者诵完酒成在,呆有梅人假力碎资钟源摘部阔检柏查乔监度督对宴于世违村反燃绩材效寇管拉理厅制祝度断/各程怜序遣规雾范鱼的独部狂门逐领室导穷明穿确洒处额罚查标候准对压申冬述搅程帖序欢予被以艰规他范7网/逆1振9洪/迈2吃0呢2紧32厨0绩富效匆评凝估起具麦体粪内未容帝框本架绩凯效老评短估谢表内怎容扛框蹄架基柳于拌战雷略刃的沾目帜标丙分吼解悠的霞指债标巷和剂标瞧准从娇部服门撒职钻能泼和泽岗掀位恢分忌解笑的放日鄙常冤过耽程牢指蹈标管持理杜者返职维业胖化涉行冷为颈规封范权(舒组场织熄、摇计仰划参、坑控宽制告、脾协葱调丹,许人泪员章管饲理碎,投内窝部幸沟哥通章,菌管尘理阁责膊任竟)团誓队汗整宏体懒执犁行壤公全司岁或蔑者卡部夺门愈规跟范以和另日概常报流钥程个情院况处以狗及泽合旷作上性工阀作搁计仓划衡安疗排蛛,驰资自源捷配念置陪与播落园实撕,竹管供理吃风灶格腾,交公伤平暖性基等从等7物/毅1烤9叨/下2青0浮2堵32川1绩好效急考比核室结谱果平成挤绩惠计犹算浆方孩法业炭绩仅与晌结基果私成手绩职查业首化额管夏理臣行练为职稿业渐管剥理缩慧规诊范部华署胖满滨意认度加减实份际眯成模绩7辈/姻1趋9粱/副2尽0钱2而32渠2各页项座成座绩山累电计茅后径如狗何静获受得机总阁成壁绩打钟分蓝方腥式成觉绩计陵算裤方输法累敬计单加压分尾项密:凉关案键斥绩废效医指撕标聪成呈绩汉,读职椒业思化挠管练理户行坐为探成将绩累雁计价减嫌分厦项丛:简职穿能洞部躁门植评隙价侦减孤分括成护绩患,滔属鹅员份不格满歼意芬成故绩关梨键坟绩赌效闸指耕标晚实交际论得暖分晒来掩源害于输关带键怖绩介效代指项标浪累径计些的乘百突分管制炸成凡绩伯。职姨业某管蜘理催行雪为匆项拨实薯际映得羡分异来庭源年于嚼上遇级花考燥评汽表闻的橡百虽分请制将成字绩凤。职愈能敲评盗价溉项哪实漆际循得代分栋来表源浮于雷职叹能辽部肥门躁横疯向家评监估附表卷。暂属晌员抽满拔意怕度项诞得施分左来厌源委于棕本然部值员肠工虫填波写圣的缠管叙理矮人疮员敌考界评泽表佩.实场际谜成叶绩霜=效实撒际吓得荷分鸽(英百规分丙制往成络绩档)去×甘权且重挺,什成领绩孝取绸小驶数搜点挪一祸位王。综场合侦成慢绩纺=伐任枣务警绩矛效险成妹绩补+齐管给理旦行射为凶成撤绩屑-猜职宿能研标团准丙评住价台差海距氏成绩叙-证部访署壶满蚀意绍度廊标削准雾评时价腰差策距挣成右绩历7为.闲职艇能呼标少准胁评患价拾差富距预成瓣绩刃=卡职能家标观准叠成贪绩厚(皂权成重赠成倾绩袄)捧-义实叮际恰成厌绩部尺署行满糕意钳度椒标厚准魄评愉价富差趁距虫成榆绩尼=绢部延署喜满恭意狂度执标陆准介成拖绩(雁权恭重织成朵绩骆)雄-章实堤际尿成胸绩7扛/坐1应9递/亚2昂0泰2税32僚3五巾院避评挑价姜中栏高扣层多管条理蓄者之指鸽标饶内羞容绩卡效先评旅估宪表指级标咬内察容基士于塞战我略告的趁目限标闯分傻解接的隶指涛标岩和土标辅准从国部室门案职踪蝶能成和奴岗伏位挣分依解睡的陪日娃常执过漏程亡指墨标指标标准权重来源质量数量成本时限7禽/膝1系9吨/喉2歼0损2纵32菌4上骗级拖评佩估尊中初高脾层迅管垮理燃者秤绩港效晶内坏容畏_掉职序业馒化笨管饼理宣行毅为绩来效纵评乘估洁表计良划乳管斥理目汪标寨计铸划御的领制朵订超和饮规该范尾建初立目精标醋计归划兴实罪施帅情伙况目昌标快计增划遵评箩估胖反慕馈纤情墓况组及织惧与耗文速化辣管往理外艘部愚关阿系左管醉理内朝部飘关漫系抛管贩理组谢织杰氛访围奏和荐企眉业删文余化引管醋理资戴源欠控打制筹与闻管蛮理目锦标返资躬源昌整哀理邻和佛控薯制成济本芒控撞制幸和池管框理人临,落财蛛、摔物来资萍源维管是理内苹部掠人监员奇沟炊通玻与旗协返调内弄部炎沟锻通巷机牢制匹建萝立纤和数完牌善人押员娱和域资痰源遍管文理距与看协庆调人爹员级管解理下融属味人及员纲任订务堪计流划霸管收理下订属萝人增员唇激活励下当属月人乌员祸精匙神裤面筒貌管暴理倚责写任责校任喇心接融受步挑王战凑程摄度职死业气道督德僚和筹严水守准秘终密7紧/侦1垃9摧/疯2羞0牙2卡32砖5职樱能耕部恰门诸评垦价也中乖高忽层钳管典理耻者剥指年标足内季容绩侵效符评谦估肝表指垦标文内迷容团锻队棕整堪体润执陷行价公败司绘或痰者暮部碰门光规悉范转和浅日阶常督流保程要情告况诞以平及悲合斗作堆性评价部门指标标准得分办公室公司规定人力资源部公司规定财务部公司规定质量部公司规定7含/芽1浑9抖/志2纺0井2馋32贿6部菊门宾员硬工扑评缴价罗中贯高扰层家管只理筝者撇指堪标棋内畏容棚(厅1房诚)绩双效圈评萄估雁表评尝价旺内面容工毁作净计兽划掀安满排匠,愿资被源迫配荒置宰与颂落食实睛,处管透理是风握格矿,族公碧平鸽性要等姥等评估项目完全不基本不中立基本同意1.该管理者能够为我设立清晰、合理的工作目标123452.该管理者经常与我进行工作沟通123453.该管理者工作计划的比较好123454.该管理者时间观念很强123455.当团队工作遇到困难的时候,他能够鼓舞大家士气123456.该管理者能够对我进行客观、公正的评价123457.在该管理者的领导下,我的工作能力会得到不断地提高123457贺/狠1伪9熔/讲2漆0惑2铃32互7部怕门隙员禁工婚评盖价裁中吃高岩层跑管缓理比者鄙指王标躺内鼻容哀(得2汽)绩毯效周评日估士表评楼价红内量容工温作拾计刺划竟安慈排爷,男资户源琴配余置枯与艇落王实姜,猛管兔理农风爹格怖,戏公旺平瓜性风等筛等8.我的创新想法能够得到该管理者的接纳123459.该管理者对承诺的事情说到做到1234510.该管理者不会对我的过错耿耿于怀1234511.该管理者能够在工作中给我足够的权限1234512.该管理者能掌握足够的业务知识1234513.该经理能发挥我的优势12345总评成绩
您觉得该管理者以后工作中需要改进的地方是7颜/价1清9夜/类2铜0案2任32弓8对昌部板门乱考呢核弦方纠案丸(括讨每论齐)谁糠来砖考考品什寇么怎慈么陷考时遮间挺频蝴率实凤体赤部项疫目习,昏经零营蔽管队理这,质仓量哀等俊部厂报所物绣质爽部职躬能女部相姨关稼院差领堤导项喉目钳,主经勾营质戒量非等借部职券能反部籍门项稻目杰,紧经邪营探,总豪体墓,议质仿量财坡务相辛关窝院届领但导项色目纯,少实见体阴部相葛关尤院巨领管导实坐体瓶部实尖体重部项刊目沿,修财捧务质全量是等巴部(全相签关洋院蛋领鸣导丹)工本作炸任伪务工蔑作袖质淋量成榨本询控井制部涛门某规父范工够作辛任乔务产也品牺质淋量经体费子使诊用效勾率勒与盖协俯作项贯目缠工允程粱进哲度工列作眼质户量成衫本舞管衬理资面源啦支温持牲与视效糕率任卸务暖计携划检块查含监授督服耽务娘支拌持协皇作欣效邪率工挪作段计坝划成稼本诊管妄理服根务塔效纯率相闭关芦院阔领鼻导罪牵归头其兆他每各撑部株门萍参墙与评矛价多觉纬军度斯收浸集项斑目钩部拣和需总哈体牵仅头其律他列部针门他参拍与猛评饥价主乘管馋院燃领仁导肉牵蝇头其冤他备相非关埋部杠门的参聚与评闻价人患力刑资租源棕部请牵权头其纸他迈部坟门泥参农与扔评脉价项误目拍和蕉财鲁务标牵槽头其孙他愚相疫关勾部宁门仅参殿与评呢价季谣度粒评望估年液度拴评疗估项恶目辨周忙期键评茄估半冲年待评阵估年拣度奶评选估项避目衣周睡期告评浊估季遭度银评连估年举度酷评朽估半肝年坦评啦估年纷度铜评搂估季破度幼评盗估年欠度挤评愿估项粘目氧周学期考评磁估7展/窄1斜9顽/鸭2烛0时2扑32甚9对裳各奶层要类侵人暑员色考饭核慈方俘案语(悼讨暂论势)部辈门蚕主沫要管跳理档者技都术烧类赏型员辉工综垫合洒层员言工操景作蝴类员框工谁醋来贼考考守什阔么怎若么率考时题间棉频坡率相暮关妹院剑领候导项荡目笛,炊经钞营质末量完等惧部职涌能尤部辜门直腊接凑上贱级(眯服精务吨对部象形)直耻接年上滨级技耕术权专示家直扮接堆上摊级(贷服励务斩对护象粘)部安门具绩唱效职捐业财化奔管孔理南行标为员闻工套意电见工何作译任靠务怖完工成工份作仔数根量轮质爹量协甲作朱服粪务职醋业创规锅范工霉作耀任兵务袖完店成研俘发扩质硬量团绒队磁协移作成笛本慢效宽率能叫力工驻作奇质能量工滚作斜效邀率职扯业荷行率为劳圣动斑纪秒律相锅关葱院陶领从导获牵招头其纽奉他易各捡部计参帽与情评人煮力墨资艺源秋部估组牵织多伏纬卷度绍收王集与资切料直拉接祖上莲级值牵认头相合关袋人价员隐收努集吉统趋计服赔务弦对威象泛的汁意狭见直兆接鹿上剖级鄙牵贺头项寸目弟等括部窃意晚见驻统孔计技己术芦专看家重进吹行技梳术狼能位力步的锹评德定直钓接哄上介级墨牵饶头职炎能势检谷查尖结既果淘依聪据逐袍级趁考黄核季秆度隔评扰估年识度毕评均估项册目回周障期铜评盈估季旁度串评无估半荡年疮评罚估年钓度萄评部估季扔度寨评后估年川度狼评棒估项校目锤周茂期糊评浑估月愈度凳评圣估季宪度舟评兰估年汤度瞎评翻估7杠/济1狂9废/渐2择0瓦2稼33旁0部仇门代承竭担顽的便主皮要宪指怀标慨项店权唉重晃(杆建雄议姜)7斧0惹%3片0分%实侮体鸟部任喊务践计皮划类聋指乞标协狼作踪蝶类服艰务命类指距标否坐决指工标7哲0炭%3极0节%厂涉所6爱0误%4匠0族%项堵目批,架经赏营副管盯理焰,质狸量背等扛部5筛0牺%5口0戏%职础能寻部4回0德%6投0搂%物萄资腥等权部7侄/局1听9谈/柄2逃0碌2丢33深1采苏用字百颜分歌制迷,谊分哗别坝定堤量耗优辆秀维绩胜效剑和宴一睛般调绩奴效互绩认效员标筑准蹈,般并颈给宾予露评梳价等级级别百分制考核结果打分标准特佳A150工作任务完成150%以上,工作极其认真,绝大多数领域远远超出工作要求,工作已经尽善尽美,能力超过本职位50%以上。本级别表示该员工可以直接晋级或升职发展优秀B120工作任务完成120%以上,工作积极主动,大多数领域超过工作要求的标准,同时能起到模范带头的作用。本级别员工应属于表彰和奖励良好C100工作任务完成100%,偶有超过工作标准的表现,完全符合本职位工作要求一般D80工作任务完成80%,能够尽职尽责,基本符合本职位工作要求,有部分的领域需要进一步完善。本级别表示员工正常发展状态不足E60工作任务完成不足60%,工作表现消极被动,有多数领域需要改进和提高,本级别表示该员工已经不适应该工作岗位,需要调整和变化7删/蔑1设9轮/念2剪0纠2恭33兰2绩阿效户考搂核蓬结舅果牌的犁对班应仇关滑系绩促效峰成鸡绩震一售般优矮秀药人粥员不朋足1木0狐%7子0吃%2翼0到%人姜数相市对妖评帽价绝唉对古评朵价问醉题停:薄?捷在储一卷定坡评训估滥阶过段烫,密人蔬数判少卫的鲁部捉门耍如数何寨评窝价忽更叛客道观蓄?7耕/收1贞9御/矩2通0衬2售33邮3通瞧过产团厨队签成图绩事强均制货分慨布醒,狂将每组榴织掀绩蹈效桃与锡个逮人讨绩钉效坚紧荣密备结坦合狱起秀来饮(所讨鸦论势)ABCDEA25%30%30%15%-B20%25%35%15%5%C15%20%40%20%5%D10%15%40%25%10%E5%10%35%35%15%团辟队远绩艰效个铁人扮绩厕效7堪/汤1司9返/陶2展0强2巾33载4(聋案增例挡)呆绩裹效谈考越核向结醋果尤权广重约的弃选蚊择饮:勤营梁销唇、甘生悄产减管司理考核内容考核负责人高层中层基层基于目标任务分解关键绩效指标上级管理者负责,资料来源相关服务部门60%80%90%基于日常职责分解行为过程指标职业化管理内容上级管理者40%20%10%团队、个体职业化管理规范职能部门25%30%20%属员管理以及满意度本部属员工或服务客户15%10%7型/东1击9将/注2娘0夏2贩33且5(得案菜例演)鞋绩快效罢考们核呀结拌果谎权浓重匙的至选穿择尽:姐人零事谈、读财般务沃,灿技副术呼质臭量凯,颜行会政休后弃勤扫管峰理考核内容考核负责人高层中层基层基于目标任务分解关键绩效指标上级管理者负责,资料来源相关服务部门50%60%70%基于日常职责分解行为过程指标职业化管理内容上级管理者50%40%30%团队、个体职业化管理规范职能部门25%35%30%属员管理以及满意度本部属员工或服务客户15%5%7请/莫1愈9弟/质2亿0创2弊33浓6交症流袋内肺容新绵绩药效耳管难理黑方五案巡寿设田计际的缓原蝴则盼与机要青点科愧学盾的阴考板核器方躲法与模边型探—纯—临保继曼吵模何型她的纽奉引砍入研孤讨邪和选需富要滔确丘定骨的爆考贵核肾要篮点绩圆效占管懂理昏的免程嘴序扫与趟制喂度届细抬化浩内稍容分薯层榆分逝类罪的酸考胆核篇方晚案7搏/蜘1号9虾/宏2尚0前2首33安7需妇要手支刑持滴完重成炎的脏活乔动挂(妄1摩-扩3丽天撤工滋作蹈)确嫂定淋本农部鼠门遮、假人方员主么要荣考乎核肝内静容价项以幼及救权观重探源讨近确兽定沙考崖核仓结叮果正否态恢分单布皇形硬式提恐出粉各恐自互部素门福谁袖来箱考考俗什绵么震,研考读评舱频仅率建捎议组贞织戒本削部骡门浅拟旧定届对主摘要趁接秩口析部抄门粉评响价妇内捧容和础权秩重时间1剪个虎小甲时栗-倦2篇个滴小喷时1毫个怀小窜时公-计2袖个厅小踪蝶时2伏个狱小姑时奏-萍4宽个甜小须时4然个阔小衫时英-爬8鱼个历小狡时咨稍询陆公臭司行随际时锤提而供言咨哪询亭支董持艺和你根英据掩要凡求汉提规供犹指控导要点考昂核澡主厘项贸目考抹核乔权贡重部么门妹与宇员安工宜评隶价件关架系部扭门甘内膜员赛工设评埋价锄排劈燕序考挡核橡主烫要铅内罩容形体式串,却和登评肾率桃建吸议对落口台管岛理林/纹服忧务铲部近门名初称猎,圣主高要啊指协标相,摧权昂重评及估扰频败率拴(适5裂项邀内膀)主蚂要活源动安陕排盯有接关艘人圾员拟单定采考懂核英要寸点等踏内针容网与计权迎重单父独孙确忘定菠本拆部葱门孔建粱议参略考插其蜜他着意鼻见安好排枕各观下悬属满拟叔定酷细哈化考画核震内饱容黄来押源谁丘来阀评毅价需这雁个快指弟标秀合炊适安真排姐下顺属裁处行室思完此成对糟服将务枯/变管津理劫部粪门进吉行联管皂控印内绸容葡的廉规寻范7杯/少1炊9相/哑2璃0括2尸33让8交茅流颜内棉容新火绩会效泻管盲理雾方骑案丛设电计帮的肃原坦则迹与劳要雪点科剩学这的墙考姻核址方后法汇模垂型锹—腔—仇保子曼带模怠型反的浑引曲入研崭讨趴和字需俘要赞确镰定谨的买考殊核灰要苹点绩舅效棍管此理健的扩程弄序董与冶制郑度玻细侍化系内贞容分鉴层汤分爹类叉的视考南核蚀方违案7糊/象1挑9轧/软2请0芦2钥33苍9有催效铺实滩施柳绩米效熊管术理裂的汽前您提立保紧障柱与眨准沾备大晋多顿数狸人苹是候合孔格锣的考陆核谜负帐责伪人虑是军合堤格制的推绿行哈方根案笔是辱被工认深可殃的三缎件飘事在赛一北个肌团鸽队恰中饮绝扇大说多川数安的元员漠工议和生基牺层堆管理帆者芬是叛符朗合愁岗区位横要痛求悲的清,碑因过为沃能倍够融激京励大道家伤前融进眯的候是乱奖旬励宾出偷色岸的镇人始选裕,列处作罚脱和培梨训闪不陕合荣格叼的冬员室工战,岸所察以圈奖这勤探罚演懒量是插针对刚团检队惜中指的存少喂数兰,杨这锻样琴才圾有辽激氧励揪的蹈效市果各猛级吴管盖理胃者旧(仇考拼核洲负奇责慰人叨)心是蕉合在格血的旱,同欠时片各挤级驾管慎理添者榜处详理裤问崇题币的斑心完态畅是晶公霜平的夜,泄因秘为拨在蛾考忠评勤中铲主石要阻推挡动失者死是哲各精基龄层团剥队耕领慕导兼、都中恢层效领让导工和装高租层岂领尸导茶,集如达果上签级桃领忘导拘的仔不阔合脂格凶,界在劣掌逃握案和纹使费用悬绩幸效考执核抬这被个掌工浪具敢的宜时氧候延就教容胸易案产到生杰偏喜颇推涌行晕的筐绩悦效限考设核晴制夏度废是有被帐绝让大逢多籍数缝员毒工认谦可怒的筋。迫这亭是妻因永为怎在会绩炕效由考者核较的枣实被施嫂最终员是中激冤励甘被往考停评员者临为孕企盘业片多仪做乓贡投献旧,危并使忠企栽业勾的逆经争营困绩屋效衡的汽提斥高趣。关姿注削点实云现钉的露方提法相鉴对献评构价里和忙绝饿对评侍价筝的抢观婚念娘培婶训培党训旺和等调侵整规窗范往的坏沟缘瑞通已形节式和臣进蔑行惨有屈效缠沟敏通7屿/胞1煮9策/鞭2倒0嚷2药34敲0考捡核家制便度狼的继缜编
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 货车检车员岗前技能理论考核试卷含答案
- 电子部件电路管壳制造工岗前岗位责任制考核试卷含答案
- 轴承装配工常识知识考核试卷含答案
- 绿海商务职业学院校考试题及答案
- 汽车租赁业务员操作知识考核试卷含答案
- 塑料真空成型工风险评估竞赛考核试卷含答案
- 烧碱生产工安全规程评优考核试卷含答案
- 喷涂喷焊操作工岗前安全行为考核试卷含答案
- 营林试验员风险识别考核试卷含答案
- 飞机化学铣切工岗前可持续发展考核试卷含答案
- 见证取样送检计划方案
- 房产销售人员劳动合同范本专业版
- 《SAP权限讲解》课件
- 市场营销策划(本)-形考任务一(第一 ~ 四章)-国开(CQ)-参考资料
- 诊所中药饮片清单
- 新版汉字听写大赛题库及答案
- 对外汉语-天气、冷热、季节
- 《耳鼻咽喉-头颈外科学》见习教学大纲(五官)
- 中药材词库(共806词)
- DLT572 95电力变压器运行规程
- 《上海市奉贤区小区机动车停放管理工作调查报告》4300字
评论
0/150
提交评论