打造高绩效团队

S20团队建设内容及目标内容：团队的概念及作用团队的发展阶段如何建立优质高效团队团队角色分析BELBIN测试

目标：创建优质高效团队发挥1+1＞2的效力

团队的基本概念团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充，工作协调，即能达成特定的目标。团防队交人餐员椅基艘本大要扶素贝竹尔书滨裙博息士选提骡出练的商六抖个最要扩素杠：一绸个弓负界责务人一避个非强耳有航力置的假播凉种峰者心查智葵要拳有百较堤好抢的叠分谱布个遥性影的诞分赵布求应迹该泛能峰够肺覆数盖糖较役多竹的首团匪队虽角复色成爽员躬的或个宵性历特宣征羡应喝与枣责略任鸽有胖较球好笼的融匹誉配对兆团必队嚷角凑色路不乐均荣衡哥的骨识尚别打以泄及犯调盾整寸团斩队程的懒能值力保。团哈队引作柿用减犁少钞无发效辜竞串争知刺识贩共烦享促您进别交附流实耳现坐共懒同滴目宪标团栋队抬发准展辉的伶阶扁段第抖一施步文：左形煮成西阶股段第心二洞步既：烦动苗荡呆阶漂段第钥三宝步捷：剑规岛范童阶谣段第停四装步港：膜执秆行幅阶踩段形成动荡规范执行团慈队象发粘展欣各坡个赴阶拜段

形成

动荡

规范

执行（绩效）

时间

工作绩效和团队精神

高

低

团队发展各个阶段的功能水平示意图

团队精神

工作绩效

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