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文档简介

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷2/42022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第1页。2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第1页。(本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。)单位:姓名:考号:题号单选题多项选择判断题综合题总分分值得分

一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.战略管理学家迈克尔.波特按照产品生产的价值形成和创造过程一一价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类.即基本活动和

A:生产加工

B:销售渠道

C:售后服务

D:支持活动

E:参与管理

2.企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种上

A:内部条件

B:外部条件

C:资源和能力

D:优势和劣势

E:参与管理

3.所谓市场机会就是未满足的

A:需求

B:需要

C:信息

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第2页。D:机会

E:参与管理

4..就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业产品创造一定的特色.塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好

A:差异市场

B:集中市场营销

C:市场定位

D:市场组合营销

E:参与管理

5.是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略

A:企业规划

B:企业策略

C:企业环境

D:企业战略

E:参与管理

6.企业经营环境分类,共包括种

A:Ⅰ

B:Ⅱ

C:Ⅲ

D:Ⅳ

E:参与管理

7.现代企业经营外部环境的调研方法不包括

A:获取口头信息

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第3页。B:获取书面信息

C:专题性调研

D:方案性调研

E:参与管理

8.顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容.不包括

A:顾客购买动机分析

B:市场商品消费结构分析

C:顾客消费承受能力分析

D:企业产品消费群体分析

E:参与管理

9.现代企业经营环境的宏观分析不包括

A:经济环境

B:政治法律环境

C:经济结构

D:社会文化环境

E:参与管理

10.通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在

A:战略策略

B:战略贸易

C:资产互换

D:战略发展

E:参与管理

11.竞争战略是企业总体战略的内容

A:永恒

B:核心

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第4页。C:优势

D:中心

E:参与管理

12.的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式

A:降低成本战略

B:低成本战略

C:低成本原则

D:企业降低成本

E:参与管理

13.战略控制的方法不包括的内容是

A:事前控制

B:事中控制

C:事后控制

D:事后总结控制

E:参与管理

14.不符合健全的科学决策程序的是

A:确定决策目标

B:完成确定目标

C:探索可行方案

D:选优决策

E:参与管理

15.也称盈亏平衡分析法

A:产品销售法

B:经营决策

C:量本利分析法

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第5页。D:建立参数模型法

E:参与管理

16.的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法

A:固定成本分析法

B:产量变动成本分析法

C:边际成本分析法

D:量本利分析法

E:参与管理

17.在边际收益分析中边际收益是销售收入与的差额

A:单位固定成本

B:固定成本

C:变动成本

D:获得利润

E:参与管理

18.=(方案Ⅱ的固定成本一方案I的固定成本)/(方案工的变动成本一方案Ⅱ的变动成本)

A:临界销售量

B:临界销售额

C:临界销售成本

D:临界销售预测

E:参与管理

19.影响消费者购买行为的主要因素不包括

A:社会因素

B:文化因素

C:组织因素

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第6页。D:个人因素

E:参与管理

20.市场的主要因素不包括

A:卖方供给

B:具有某种需要的人

C:满足需要的购买能力

D:购买欲望

E:参与管理

21.市场营销管理过程的步骤不包括

A:分析市场机会

B:选择目标市场

C:评价市场机会

D:设计市场营销组合

E:参与管理

22.市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的的分类过程

A:细分市场

B:若干子市场

C:顾客需要市场

D:欲望差异市场

E:参与管理

23.所谓.就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件.塑造并树立一定的市场形象

A:市场定位

B:市场选定

C:市场目标

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第7页。D:市场竞争

E:参与管理

24.主要营销控制不包括

A:年度计划控制

B:盈利能力控制

C:效率和战略控制

D:效率与战术控制

E:参与管理

25.下列正确的确定目标收益率是

A:投资总额×目标收益率÷预期销售量

B:1÷投资回收期×100%

C:单位产品成本+单位产品目标利润

D:单位产品变动成本+单位产品边际贡献

E:参与管理

二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意)

1.影响产业购买者购买决定的主要因素有

A:社会因素

B:环境因素

C:组织因素

D:人际因素

E:个人因素

2.包装策略主要包括

A:相似包装策略

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第8页。B:差别包装策略

C:组合包装策略

D:复用包装策略

E:附赠品包装策略

3.下列属于成长期企业采取的营销策略的是

A:改进和完善产品

B:开拓新的市场

C:增强销售渠道功效

D:树立产品形象

E:适时降价

4.下列属于产品改良的是

A:品质改良

B:市场改良

C:特色改良

D:式样改良

E:附加产品改良

5.折扣和折让定价策略包括

A:数量折扣

B:功能折扣

C:现金折扣

D:季节折扣

E:推广折让和补贴

6.心理定价策略包括

A:整数定价策略

B:尾数定价策略

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第9页。C:声望定价策略

D:招徕定价策略

E:分级定价策略

7.影响销售渠道选择的因素有

A:产品因素

B:市场因素

C:企业因素

D:国家法律约束

E:中间商的特性

8.企业促销策略包括

A:广告

B:人员推销

C:营业推广

D:公共关系

E:宣传

9.集中体现企业经营思想的实质是组成的动态平衡

A:外部环境

B:内部环境

C:整体环境

D:企业实力

E:战略目标

10.企业战略具有特征,离开这些就称不上经营战略

A:系统性

B:全局性

C:长远性

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第10页。D:风险性

E:抗争性

11.企业环境的结构可分为

A:政治和经济环境

B:行业环境

C:市场环境

D:法律环境

E:技术环境

12.经营环境的分类中第Ⅰ种到第Ⅳ种依次为

A:经营风险最小

B:有较高的经营风险

C:有较低的经营风险

D:风险最大

E:可控制风险

13.现代企业经营外部环境的分析方法包括

A:外部环境的调研

B:外部环境的预测

C:外部环境的风险

D:外部环境调查信息

E:外部环境的推测

14.经营环境的现有竞争对手的分析包括

A:现有竞争对手的数目

B:现有竞争对手的经营战略

C:竞争对手的产品差异化

D:固定成本的高低

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第11页。E:行业成长过剩

15.潜在竞争对手分析的进入障碍包括

A:产品差异化

B:规模经济

C:绝对成本优势

D:进入分销渠道

E:资本需求

16.经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的等各因素的集合

A:政治

B:经济

C:法律

D:技术

E:文化

17.经济结构一般包括的内容是

A:产业结构

B:交换结构

C:技术结构

D:消费结构

E:分配结构

18.企业资源分析包括有

A:人力资源状况

B:财务资源状况

C:技术资源状况

D:管理资源状况

E:无形资产状况

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第12页。

19.SWOT分析图中,共分为I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限,它们代表的分别是

A:增长战略

B:扭转战略

C:防御战略

D:多种经营战略

E:减少危机战略

20.成熟行业的战略制定对策是

A:合理定价

B:工艺创新

C:选择合适的买主

D:参与国际竞争

E:合理组合产品

21.调动群体的积极性,实现战略计划具体包括

A:培养员工追求高绩效精神

B:改变员工价值观念

C:对不合理的组织机构要及时调整

D:通过奖罚机制实施惩罚措施

E:激励全体员工投入到实现战略目标的工作中去

22.风险决策树的优点是

A:可以明确地比较决策问题的各种可行方案的优劣

B:对于某一方案有关的事件一目了然

C:可以表明每一方案实现的概率

D:每一方案的执行结果均能算出预期的收益

E:特别适合于多级决策的分析

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第13页。23.决策树的组成是

A:决策点

B:方案枝

C:状态节点

D:概率枝

E:敏感枝

24.产品策略包括

A:产品组合策略

B:品牌与商标策略

C:包装策略

D:产品生命周期

E:服务策略

25.现代企业经营环境包括

A:政治环境

B:经济环境

C:法律环境

D:技术环境

E:行业和市场环境

2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第2页。2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第3页。2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第4页。2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第5页。2022年江苏企业人力资源管理师考试模拟卷全文共13页,当前为第6页。2022年江苏企业人力资源管理师考试模

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