设备点巡检管理制度(二篇)_第1页
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文档简介

第4页共4页设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度,“三级”即操作工、维修工、管理人员,“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。四、在设备巡检过程中,发现事故和缺陷隐患,应逐级汇报处理,并做好记录。五、设备巡检纪录应妥善保管,每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后,由材料员汇总,经队长审核后并交机电部妥善保管,以备查阅。六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法,队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理,随时检查所管辖范围人员的巡检情况。七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检,并做好记录。八、点巡检要求每班进行四次巡检,维修工每班进行一次巡检,技术人员每周进行一次巡检,同时要做好记录并本人签字。第五篇:设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员,其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次(特殊情况另定)。2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检,其他人员为上午9:30时前,下午2:30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检,误差不得超过±____分钟。2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在记录簿中注明,说明原因。3.巡检路线3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检,并在规定的地方挂巡检牌。3.2.巡检路线规定(由各车间根据实际情况制定)为:如:从a(开始)--b--c--d(结束)。4.巡检内容4.1.通讯设备各部分连接情况:通讯线路接口是否松动,设备是否稳固;4.2.通讯线路磨损情况:通讯线路是否腐蚀老化及磨损;4.3.通讯的信号:检查信息通讯是否正常,是否有杂音、串号等情况;4.4.通讯设备的声音:听设备运转的声音是否正常;4.5.通讯设备参数:检查设备管网仪表参数是否正常;4.6.通讯设备卫生。查看设备卫生是否整洁。5.巡检方法5.1.用“听、摸、看、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向车间领导报告。5.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。5.3.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时,应同该岗位运行人员沟通,了解设备运行信息。6.巡检处理6.1.巡检人员应随身携带适量的工具(如:打线钳、测线仪、抹布等),遇到简单又方便处理的故障应立即处理。6.2.不方便处理的,在巡检结束后组织材料和人员力量处理。6.3.处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由生产部决定处理与否和处理时间。6.4.巡检时如发现机器保养不良的现象,有权利和义务要求相应员工立即改正错误,及时保养。6.5.对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好《巡检记录》。6.6.巡检要与考核挂钩,对不按时巡检,不填巡检记录者要按规定扣除当月部分奖金,对巡检中发现重大隐患并及时排除,避免重大事故发生者要给予奖励。设备点巡检管理制度(二)一、设备点巡检的目的为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器、按照预定的时间周期及方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,必免设备事故发生及事故的扩大。二、设备点检的规定及要求1.设备点巡检工作由(运行、维修、电气)三工种人员共同参与。____点检时间:操作岗位每小时进行一次点检;维修、电气人员每两小时进行一次点检。时间为正负十分钟,运行点巡检时间为整点;维修点巡检时间为单数半点进行,如9:____分;电气点巡检时间为双数半点进行,如8:____分。点检时间以点检记录及点检表为准,严禁弄虚作假,如被车间发现将严肃处理。____点检的项目有设备的运行状态,点检表时间的拨针及岗位划卡。4.提高设备点检质量,加强设备点检及包机人的责任感,有效的将设备点巡检质量提高上来,减少设备的隐患,降低设备事故的发生。5.实行设备点检工作的“五定”内容①定点--设定检查的部位、项目和检查内容。②定法--定点检查的方法。采用五感及借用仪器、仪表工具等。③定标--制订设备检修计划及维修标准。④定期--按计划将设备倒机,按设备倒机制度执行倒机,以便有计划的检修及保养。⑤定人--确定设备包机责任人,以便确定点检项目责任人。6.设备点检的关键九要素(点巡检内容)①压力②温度③流量④泄漏⑤润滑⑥声音⑦振动⑧磨损⑨松驰三、考核办法1.对点巡检不到位、漏检、未检、未拨表、未填写点检卡的,一项罚责任者____元/次,罚主管站长____元。2.对点检中弄虚作假、代检现象的扣当事人____元/次,扣主管站长____元/次。3.凡因设备运行中因点

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