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文档简介
第7页共7页2023防损工作计划标准样本一、根据上级领导安排对全体防损员及员工进行消防安全知识培训和灭火演练,加强防损员消防知识掌握和消防应急能力;二、配合上级做好各项工作档案,制定和修改各种应急方案;三、做好____年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与灭火疏散演练工作。四、做好防损员的训练工作具体工作计划规划____月份-____月份:做好两节期间各项活动的消防安全工作;____月份-____月份:____,做好一年工作总结。____月份-____月份:全体防损员对卖场进行熟悉,掌握卖场情况,并进行考核;____月份-____月份:做好每日巡查发现问题记录并上报,全力以赴做好十一黄金周各项准备工作;____月份-____月份:做好节日安全保卫工作;____月份:做全年工作总结,做好圣诞节消防工作,为元旦安保做准备;每月必做工作:1、每天坚持一小时基础训练;2、每天坚持对自己所属人员一次安全教育,加强日常业务本领养成;3、每天坚持日常巡查,保证各项安防设施设备完整好用;4、每周一进行一次周巡检,并形成书面材料,对发现为题进行处理和解决;5、每周对防损员进行一次团队建设教育,增强团队意识和集体荣誉感;6、每日早验证和晚清场工作,仔细检查每个死角,保证不留下任何安全隐患;7、服从上级领导安排,认真完成上级交给的各项工作任务;8、认真完成每月安全检查,形成书面材料,对发现的问题及时进行整改。以上是本年的工作计划,如遇特殊情况按照公司统一安排进行2023防损工作计划标准样本(二)新的一年己经开始了,怎样搞好防损部的工作?三国诸葛亮说过:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”。这句话讲的是做人的道理,只要是“恶”,即使是小恶也不做,只要是“善”,哪怕是小善也要做。而我们的工作也正应了这句话。随着金融风暴的来临,使竞争更加激烈而我们防损部门将如何应对,使企业更具竞争力,作为一个安全管理人员,要怎么做呢?安全工作无小事,俗话,小洞不补,大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系,是量变与质变的具体体现。明白了大与小的厉害关系,就会做到不以恶小而为之,有了事故及时排查,发现问题立即处理,把无事故当成有事故,把小事故当成大事故,把小隐患当成大隐患,把苗头当作问题来抓,抓小防大,防微杜渐,努力工作,把我们的安全工作搞好。我部将在继续巩固现有日常工作的同时,将工作的侧重点放在以下____个方面:1、超市部的防损耗工作:a、与总办联系,对新进员工进行专人培训,确保能够独立使用消防器具b、加强对制度的学习与完善,以身做责,用制度进行严格管理,使员工不敢、不能、不愿危害企业;c、加强对超市进、出口、收货口的管理,对员工进出认真、仔细俭查;d、加强对重点商品的管理,对日盘工作进行跟踪、落实,对丢失的商品数据进行分析比对,制定可行有效的方案;通过宣传、落实全员防损、专人专防、责任到人的方法来调动员工的积极性共同作好防损耗工作,力争损耗率控制在____‰以内。2、防烟、控烟工作本着‘预防为主防消结合’方针做好消防安全工作a、对防损人员进行防盗、防损耗、防破坏的专项培训,使防损人员的整体素质b、分别在上半年与下半年进行____次专门的消防培训;c、按消防部门的要求对重点防火部位,消防设施的完好及存在的安全隐患,每日组织人员进行巡视并作好相关记录。____年超市防损职位工作计划范文我于年月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,____月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。具体工作1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。2.对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。3.负责卖场人员.财产.商品安全.保证卖场正常营业。4.检查.监督指导防损员的日常工作和安排。5.确保.安防.照明设施的正常运转。6.协助领班处理好各种突发事件。7.根据具体情况具体分析.解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。降损增效工作计划降损增效是提高经济效益的一个主要工作,也是经营管理的综合体现。为了全面完成局年初下达的各项工作任务,降损工作尤为重要。降损工作的主要措施可以归结为以下几个方面;1、合理的电网结构、电压等级,避免迂回线路供电,迂回线路越多,势必造成供电半径越大,电压越低,损耗越大。2、更换大截面导线,降低线路的电阻。3、选择合理的配电变压器,避免大马拉小车。4、采用节能配电变压器,更换高耗能变压器。5、平衡配电变压器的三相负荷,提高设备的负荷率。6、尽可能采用电容补偿箱,增加线路电容容量。7、及时合理检修设备,加强配电线路和设备健康运行。8、加强线路设备巡视,特别是地埋线路故障,架空线路通道畅通,安全距离是否合理。9、随时检查客户用电情况,避免窃电行为的发生。10、其他不可估量的电量损失。这些都是降低线损的主要工作,只要做到以上降损措施,线损率就会大大降低,针对这些降损措施,我们计划做到以下几方面工作,来完成____年的降损增效工作任务。1、加大线路巡查力度,由于网改后,新建设的农户增多,原来的线路规划被无形改变,造成线路结构不合理,迂回线路较多,我们进一步整改完善,提高客户用户质量,降低线路损耗。2、新规划的线路设备,不采用远见目光,就设备规划线径,避免设备负荷小线径过大,造成线损高。3、对需要更换的配电变压器和新装配电变压器,根据用电负荷配置,不出现大马拉小车现象,新装配电变压器都要求配置带有电容器补偿的配电箱,便于一次性达到降损的目的。4、检查高线损台区的负荷情况,对三相不平衡的台区,合理调整线路分布,达到三相平衡,新装设的用电设备,在规划时也要考虑原来负荷平衡情况。5、在春秋两季检修的基础上,随时巡视线路,发现需要检修的问题,随时检修,把隐患处理在萌芽
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