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第5页共5页安全目标管理制度范文安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。2适用范围本制度适用于企业内部。3职责分工3.1安全生产____负责本制度的编制、修订、更新以及更改,同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定,对考核结果进行审批。4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据:(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。(1)____年公司创建工贸企业安全生产标准化国三级达标通过;今后做好巩固和发展工作,____年要确保复评通过;(2)公司每年的安全资金投入应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]号)中指标提取。____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解:____公司的安全生产目标与指标的____实施:4.4安全生产目标与指标的考核5____安全目标管理制度范文(二)1、根据《矿山安全法》、《安全监察条例》、《安全生产法》以及《煤矿安全规程》等有关安全生产法律法规,结合监狱(煤矿)实际和上级安全目标管理规定,制定下一年度安全生产计划和安全考核指标。2、年初矿长与公司、机修厂、电厂、科室安全生产第一责任人鉴定《安全生产责任保证书》;各单位第一责任人与本单位民警、职工鉴定年度《安全生产责任保证书》、带工民警(班组长)与本班组(分队)作业人员鉴定《安全生产责任保证书》;班组鉴定互保责任书,采剥公司同样与各级人员鉴定《安全生产责任保证书》。3、各监区、公司、机修厂、电厂、科室根据监狱安全指标考核,制定本单位年度安全工作计划。第五条、安全办公会议制度1、煤矿安委会每季度召开一次科室、电厂、机修厂、公司安委会议,会议由安委会主任或副主任主持。听去本季度安全工作情况汇报,决策重大安全生产问题。2、煤矿每月____召开一至两次安全生产办公会议、由分管安全生产领导主持,科室、电厂、机修厂、承包公司、主要领导参加。4、由职能科室____传达学习文件等;职能科室通报____月安全生产情况;各检查组通报检查出的隐患及整改措施;各生产单位汇报本单位安全生产工作,领导分析本月生产中存在隐患、提出整改措施和要求。5、公司每月初和月底____召开单位安全分析会议,由监区长、公司领导主持,各分监区领导参加,传达上级文件精神,分析安全生产形势,布置安全生产任务。6、各生产单位、公司、分监区每周召开一次安全生产分析会议,由单位第一责任人或分管生产安全的领导主持。安全目标管理制度范文(三)安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。2适用范围本制度适用于企业内部。3职责分工3.1安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改,同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定,对考核结果进行审批。4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据:4.1.1上级下达给公司的目标与指标,公司必须完成;4.1.2必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;____公司的安全生产目标与指标,既要有安全管理的目标,也应有可量化的事故指标;4.1.3.1事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。4.1.3.2管理指标(1)____年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作,____年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]____号)中指标提取。4.1.4根据“PDCA”管理思路,在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上,确定下年度的安全生产目标与指标。____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解:____公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标,结合各部门、车间的实际情况,将目标与指标分解给各部门、车间,通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。4.2.2各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标,与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。____公司的安全生产目标与指标的组织实施:____公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标,以及实现目标与指标的相应措施。____公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产综合目标责任书”;安全管理部门负责人对个部门、车间实施安全生产目标的情况进行监督工作。4.3.3各部门、车间对本单位的目标和实施计划进行编制;同时对本单位的安全生产目标与指标进行组织实施;车间应当将目标与指标分解到班组、关键岗
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