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文档简介
养老院2022年度工作计划模版养老院2023年度工作规划模版
工作规划是对肯定时期的工作预先作出的安排和准备,工作中都需要制定工作规划。规划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和催促作用。所以规划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作规划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。工作为此收录了一些范文,盼望能为大家供应帮忙。
我院根本建立完成投入使用的一年,是我院进展的大好时机。为适应新形势下的养老要求,特制订此规划。
一、工作目标
1、按要求按规划分阶段完成全年的目标任务;
2、转变护理模式,适应新的进展要求;
3、连续加强员工文化的学习、风险教育、专业培训等工作,提高员工效劳意识和责任心,全面提高效劳质量。
二、主要任务
第一季度
1、完成日常效劳工作(开展业务收养、室内外清洁个人卫生、效劳质量的监视和检查、日常设备维护、备用金治理和日常安全工作);
2、连续实行老人套餐制,妥当处理相关消失的冲突和问题;
3、加强冬季安全治理和学习;
4、完成2023年工作总结和评优工作;
5、完成春节工会组织“迎新春”联欢活动,安排好春节老人、职工的团年宴;
6、完成对“三无”老人的传统节日的慰问,了解他们的需求。
其次季度
1、依据院工作总体安排,接收其他部门疗养老人;
2、调整护理模式,实行24小时值班制度;
3、加强内部治理和护理质量的督查,完善值班制中的工作细节;
4、春季传染病的预防(防治病从口入和衣物的清洗消毒);
5、完成护理员学习培训工作和安全学习;
6、帮助组织开展各项老人消遣学习活动。
第三季度
1、日常工作和节假日工作的安排及节日期间安全维稳工作;
2、做好夏季防暑降温相关工作,确保人员安全;
3、加强人员安全学习,做好预防工作,实行安全措施(约束、治理、药物治疗);
4、加强设施设备的检查和日常安全巡察;
5、时常和家属沟通老人状况。
第四季度
1、做好冬季防寒保暖工作;
2、安全检查(冬季用电、用气的安全);
3、参加工会组织的活动;
4、完成临时安排的各项工作;
5、
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