普内呼吸科护士长二月份工作计划

普内呼吸科护士长二月份工作计划普内呼吸科护士长二月份工作规划

普内呼吸科二月份护士长工作规划

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责本科室的行政治理和护理质量治理工作。二、彻底转变护理观念，改善效劳态度。树立“来这里，我们都是医院的形象代言人，在这里，我们都是生命的专心呵护者”的效劳理念，坚持“以患者为中心，祝安康之完善”的宗旨。

三、按护理部及内科质量治理要求，仔细组织科室护理人员落实月工作规划，定期或不定期催促检查各项规章制度、各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。

四、以医改精神为指导，以按劳安排、效率优先和兼顾公正为原则，做好绩效考核的二次安排。

五、依据本科室工作任务和护士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班。

六、组织业务学习和专业技能的培训及考核，并做好奖惩考核工作。七、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作。

八、准时传达医院及护理部的工作要求，催促、指导各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。

九、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。

十、做好各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。

十一、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。

201*年2月

扩展阅读：201*年骨二科护理工作规划

201*年骨二科护理工作规划

随着201*年护理工作的顺当完成，201*年在院领导、护理部及主管院长的引领下，结合本科室实际状况，围绕医院治理工作目标、医院三甲评审活动、卫生部万名护士长帮扶工程，从医院规章制度、护士长自身培训、病房护理治理、护理质控、“三基“培训、科研教学、优质护理效劳等几个方面开展科室工作，详细规划如下：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确治理责任，保障各项工作制度的有效落实

1、依据科室现行工作模式，制定并完善护理工作人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及考核标准，并将其贯穿到日常工作中，在科室实行护士长责任护士帮助护士三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实保障各项工作制度、流程、职责的有效落实，提高护理效劳质量，保障患者安全。

2、与护理部签订护理治理目标责任书，实行目标治理责任制，严格治理，严格执行，工作中加强护理工作的过程治理和环节治理，保障各项制度的落实，确爱护理工作质量，提升护理效劳品质。二、不断强化自身学习，充实自身护理治理力量，保障科室顺当进展

1、3月27日由卫生部主办、各省级三甲医院帮助开展的“万名护理治理人员培训班”在北京召开，感谢医院领导能够赐予我们新聘任护士长时机，让我有幸学习护理治理学问，充实自身头脑，提升护理治理力量，在学成后，将护理治理学问运用到实际工作中，不断提高护理治理质量。

2、在全区质控中心、护理治理委员会的大力支持下，邀请国内

护理治理专家讲授，参与全区护理治理培训班，从而更新治理理念、治理技巧及护理效劳中的人文精神的培育，提高自身治理意识和组织实施的力量，努力在医院领导的培育下，运用自身所学，将科室护理队伍培育成为一支作风过硬、理论扎实、力量出众、和谐创新的护理团队。

3、每季度在护理部组织的护理质量沟通检查学习、护理业务沟通查房中，与其它科室护士长彼此沟通、沟通、借鉴，取长补短，提高自身治理水平。

三、连续加强护理质量治理工作，提高护理治理水平，保障科室护理质量，持续改良

1、仔细做好一级质控，结合医院工作，细化分工，明确职责，增加科室护士参加质量治理的意识，制定科室质控组长、副组长及成员，层层把关。组织护士学习各个班次的考核标准和方法，培育护士发觉质控问题的意识及力量，让每位护士都有时机参加到质控中，使护士在质控中发觉别人的问题和特长，订正自己的缺乏，培育护士的观看力量和治理力量。

2、协作护理部做好护理治理三级质控体系检查、考评、反应及护理质量追溯治理机制。在科护士长的带着下深入一线，督查护士工作的各个环节，对发觉的问题进展持续跟踪并作为重点内容进展培训、考核，对问题多的护士单独进展培训，对护理部和科室考核中发觉的问题，找出问题存在的缘由，制定改良措施，不断提高护理工作质量。

3、每月定期对本月所消失的护理质量指标进展汇报、分析、改良、总结，结合科室自身工作状况，准时修正科室护理工作职责、流

程，以督导护士做好自我质控，提高护理治理质量。

4、护士长除每月召开公休座谈会外，每天随时巡察病房，把握科室工作动态，听取病人意见，了解护士对病人的效劳态度、技术水平及病房治理是否满足，发觉问题准时解决。每月底发放住院患者满足度问卷调查表，了解病人提出的意见和建议并进展改良，不断满意病人需求。对于病人常常表扬的护士，科室将赐予肯定的物质嘉奖，对于被投诉的护士，予以引导、教育和必要的经济惩罚。

5、工作中加强护理安全治理力度，落实《患者安全目标》，严抓影响护理质量的高危因素，如高龄患者、行动不便患者、肯定卧床患者、术后放置各种引流管患者，在护士长和科室质控副组长带着下，不断改良，严防坠床、跌倒、压疮、导管脱落等各项护理不良大事，对发生不良大事的护士，赐予引导、指正及教育，避开经后连续发生，并上报护理部。随时检查病房治理、危重患者护理、各种制度的落实、护理文件书写状况及护理安全等方面，每月召开护理安全质控治理分析会议，查找安全隐患、分析缘由、制定整改措施。

四、强化“三基”培训，不断提高护士的理论与操作，全面提升护士的综合素养

1、在护理部指引下制定出本科室的护理连续教育规划，对科室全部护士的三基三严及专科理论和技能进展培训，培训后定期进展理论和技能考核，内容、形式不定，依据护理部要求，每季度组织护士参与理论和操作技能考试，要求合格率在100%。依据来院时间的不同培训方式不同，主要为：

⑴来院3年以下的年轻护士，重点加强根底护理学问和根本技能的培训，让3年以下的护士每人制定一份本年度自我学习规划及学

习笔记，通过集体培训、床旁提问、不定期考核等形式，使3年以下护士能娴熟把握根本理论、根本技能。

⑵3年以上护士在娴熟把握根本理论、根本技能的根底上，重点加强专科技能、带教力量、科研力量的培训，逐步提高治理力量、组织力量及发觉问题、解决问题的力量，做好护士的阶梯建立，为医院的进展储藏人才。

2、每月月底进展护理查房和业务学习，业务学习由一人讲授，护理查房由年资高的护士主持，年资低的多名护士自主学习并向讲授，随后由每一名护士进展提问，由主讲人或主持人作答，以不同形式促进全科护士学习的积极性，提高理论学问。每季度对全科护士的专科操作和常见操作技能进展培训，仔细学习标准化的操作流程，组织操作考核1次，对常见操作必需全部达标。

3、不断更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。结合实际工作每月制定重点学习内容，如遇开展新业务及疑难病例，准时请医生授课、查阅文献资料、院内护理睬诊及护理病例争论等形式更新学问和技能。同时，给护士制造时机，鼓舞她们参与多种形式的学习，拓宽学问面，提高学历层次。

4、鼓舞护士积极参与院内及院外的护理查房和业务学习，开拓眼界，增长学问，3年以下年轻护士必需参与医院举办的第七届青年护士综合素养提高班，加强护士日常护理效劳礼仪、标准年轻护士操作用语、人际沟通及沟通的培训，增加团队合作意识，培育护士爱岗敬业、树立良好职业形象的精神新貌。

5、在每年一度的“5.12”护士节活动中，鼓舞科室护士积极参与，利用业余时间不断学习和练习，借此时机提高年轻护士的理论和

操作技能水平。

五、加强科研教学工作，不断提升教学质量，鼓舞全科护士尝试科研立项、新技术新业务申报及论文的撰写

1、仔细做好学生的临床见习、实习和护士进修教学工作。指定具有大专以上学历、护师以上职称，责任心强、业务水平高的护士负责实习生的临床带教工作。依据护生的学历层次及实习大纲的要求，制定相应的带教规划，并仔细落实。在带教中要因人制宜，注意护生的素养及实践力量的培育。在学生出科前组织双向测评，准时对消失的问题进展改良。

2、加强对新业务新技术的指导工作，积极开展和引进新业务新技术，了解国内外护理进展动态，不断总结工作阅历，积存资料。鼓舞大家撰写护