产业集群：形成与发展教学课件

产业集群：形成与发展UNIVERSITYOF全球化战略与战略管理\华宵理工大学工商带理学⊙蓝海林OFBUSINESSADME2人工商管理学院SCHOOLOFBUSINESSADMINISTRATIONSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYJAUNIVERSITYOF全球化战咯:概念与棋型口全球化趋势的形成or。口全球化战略的概念OFBUSINESSADME2人工商管理学院SCHOOLOFBUSINESSADMINISTRATIONSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYERSIT1、市炀全化的趋势:李维特的理论技术进步企业利益居民相互了解/需求的趋同化国家之间开放企业跨罔经」Q市场全花与全账化夺NESS2人工商管理学院SCHOOLOFBUSINESSADMINISTRATIONSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYERSIT2、全球化战略的概念根据Hout,PorterandRudden(1982)提出的观点全球化战略是适合全球化行业的战略。在这种行北中企业在一个国家的竞争定位在很大程度上受它在另个国家的竞争定位的影响。这种跨市场的相互影响主要来源于多个市场分享资源和成本所产生的规模和范围经济效益。全球化行业是预定或者给定的,也是企业战略互动所创造的,Bartle(1985),Kogut(1984)全球化战略不等于全球化整合。全球化战略主要与个企业是如何在全球价值增加体糸中组织其活动有关最好的全球化战略就是能够在价值链的安排上处理好全球化整合与国家差异的战略到2工商管理学院SCHOOLOFBUSINESSADMINISTRATIONSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYJAUNIVERSITYOF·Levitt(1983):全球化战略的核心就是开发标准化产品,并且能够以同样的方式在全赇各地生产和销售Hout(1982):全球化战略就是通过迅速、大量的投资和相对独立的管理,在全球施围内达到规模、范围经济与地方反应的统HamelandPrahalad(1985):全球化战略的核心是开发一个多种产品/市场的组合和共享的技术、渠道糸统。Kogut(1985):前人把全球化竞争看成是重量级拳击的话,而他认为全球化企业是轻量级拳击,主要以投机和灵活为取胜之道。全球化战略主要是利用了全赇经济的差异性,市场的不完善性和信息的不对称性,获得了最大的规模、施圄经济和最低的各种生产因素的成本。千南2人工商管理学院SCHOOLOFBUSINESSADMINISTRATIONSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGY全赇化战略各种观点的概念性櫃架行业北/产品特点企业之间互动全球化的行业/企北/战略全球规模/范固效益地方需求与反应全球[「全胨全球全球全球参与销售设占营销互动院SCHOOLOFBUSINESSADMINISTRATIONSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYUNIVERSITYOF三、全球化战嗒目的与手段的模型口全球化战略的目的和原因口全球化战略的手段与优势朱源OFBUSINESSADME2人工商管理学院SCHOOLOFBUSINESSADMINISTRATIONSOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYVERSIT1、战略目的/原因提高效率·战略的目标就是在不完美的市场竞争中获得最有效率的“租金”(Caves,1980)包括降低输入的成本和达到最大的运作效率;战略管理理论现在是效率学派主导的包括Porter的基本战略和整个战略制订的模型(HoferandSchender,1978HaxandMajluf,1984)D效率学派的观点在著名的整合/反盛模型举院(Prahalad,1975)中得到了体现SSADMINISTRATIONOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGY波特的通用竞争战略模型光争优势成本特珠性以广大成本差异审场为目标领先取胜光争范圆的广度以专门聚焦在聚焦在审场为日标成本差异取胜效率学派:整合/反应模型高全球化全球化与地方化金赇化整合的需要地方化低高针对沓地市播作出响应的需要C41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹

42、只有在人群中间，才能认识自己。——德国

43、重复别人所说