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文档简介
形成一汽集团采购战略简介中国一汽车集团公司2023/7/26111、国外大型汽车集团公司供应商数量比照国家供应商数量汽车年销量(万辆)通用(GM)12001100福特1000800大众(VW)1000498戴—克(DC)466455丰田(TOYOTA)212617一、采购环境分析2023/7/26212、国内主要汽车厂供应商数量比照(2002年)
汽车公司供应商数量汽车年销量(万辆)一汽集团360058上汽集团50456东风集团40长安集团30广州本田62023/7/2631(1)污九郊个尽子鼠公赏司煎资份源剂调初查弯情仆况捏对遣比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总360037563、怪一论汽马资御源售管歼理闲现纸状2石0起2逝3即/戚7巴/赌1侨941(2)集政团锈供辨应撞商开总斑数—派—2逝0犹0霸3年5月泻统返计贝情绳况零部件、原辅材料供应商代数和汇总(15家整车公司、17家零部件公司)供应商合并同类项后数量4945家3351家2声0厦2园3脊/怖7真/眨1宪9514、筛同狮行耀业推资统源壳状顿况座对碑比—谊—2曾0德0帐2年琴统锦计验资鸣料2败0算2泡3县/熄7讲/呀1话961国选际长先崇进采金购艺战循略5、国暂际框先邀进采枝购滋战拣略●同步采购●平台战略
●全球采购●系统、模块化供货
●战略性外购和外包。●集中采购●与供应商建立战略伙伴关系
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成本改善确定潜在供应商供应商编码产品路线录入、备案结算确定目标纲领、成本
价格控制月订单发出物流、检验采购信息系统生产准备签订价格协议推荐潜在供应商价格、考察、评审采购系统评价结果报采购委员会采购需求责任者流程描述规划部、技术中心、财务控制部、采购部、子公司
采购部、技术中心、子公司
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采购部、子公司采购委员会批准采购部
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子公司
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