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文档简介
2.项目的进度控制项目计划的执行需要作如下两个方面的工作:需要多次反复协调.消除与计划不符的偏差项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现“偏差”的工作采取必要措施,以保证项目按照原定计划进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现.
①如何做好项目的进度控制明确项目控制的目的加强来此各方面的综合、协调和督促.要建立项目管理信息制度项目主管应及时向领导汇报工作执行情况,也应定期向客户报告,并随时向各职能部门介绍整个项目的进程.项目控制包括对未来情况的预测、对当时情况的衡量、预测情况和当时情况的比较以及及时制定实现目标、进度或预算的修正方案.
每个报告期内分析当前状况并与计划比较(进度、预算)制定基准计划(进度、预算)开始项目等待,进入下一个报告期收集实际进程数据(进度、成本)将变化列入项目计划(范围、进度、预算)计算出更新的项目进度、预算和预测识别纠正措施和协调相关变化需采取纠正措施吗②项目控制的流程
③令项地目啊控驶制就手瓣段在和陡工厅具控勺制董手发段汽:制靠定悦并低遵魔守腹计饺划不晕断悔监薄督必菜要吐时幼进余行龄调好整沟怀通团皇队尤工州作可锋视猴化是图倾表牧:重穴要役的傻关粘系里喘程访碑魂图甘扶特有图费坏用叨成致本就曲晒线资绝源澡负姨荷锐图项逃目小成露本见记携录工浸作状绩凑效削图项洗目暗进啦度羞动营态茄曲痒线撕图—跳—扒时说间示坐冈标计网滤络屿图项织目雄进驼度展动命态晃曲盆线榜图—背—泰时锦间屋坐哲标静网通络揉图④够项阿目被进舟度彩控卖制绒的蓄类技型僻(芬1屋)—喝—作勺业特控沙制作积业争控滤制登的掉内足容涂就蛙是浅采鱼取谅一圣定泡措骑施轧,保雕证遣每策一伙项罗作昌业短本罪身控按彼计回划遭完跨成。作船业钥控畏制散是徒以蛛工穿作么分译解龙结孙构W匙B碌S的恒具毅体胡目自标弟为课基巴础贩的晕,也就是幕针惰对当具仆体御的柴工答作漠环界节样的。魔通苗过嫌对属每移项醋作点业般的阿质拼量送检习查穿以小及醋对搬其静进里展聋情原况躬进泰行瘦监落控龄,篇以社期臂发厦现忍作躺业炕正宣在虹按紧计骨划覆进脑行督还贵是票存悔在麻缺铺陷峡,舍然恢后弟由贺项州目阅管留理化部嫌门偏下奏达府指机令蹄,惯调悄整虾或游重耀新响安扫排虾存扒在沿缺战陷槐的这作例业把,触以僻保粪证协其译不香致降影夕响帮整罢个宾项范目岭工留作谎的似进仔行概。⑤篇项姻目书进匠度言控受制为的贩类至型忘(诞2浪)—给—进王度由控槽制项辆目谱进既度虹控钱制住是饶一影种妹循拍环来的济例恭行愿性滑活凉动。桥其彼活把动盆分共为类四乘个饰阶浴段吵:吵编戒制熔计栗划秀、荒实残施旅计舒划厅、芳检胜查占与死调川整咏计哥划爷、寇分呀析膛与伴总收结庄。⑤雄项何目累进盛度杰控条制袋的该类耀型姑(框2精)—剑—进雁度正控蚊制进斗度填控上制汽在逼相购当届程赌度渡上具关品系适着秒项办目掠的蹲成跨功砍与旋否。傲进赵度俘控紫制皇就添是尊采加取恼措缸施费来盛保旱证任项恋目佳按古计巨划统的麻时拌间珍表战来变完牛成渠工部作引。亩经商常条出撇现代的风实路际膜进房诚度稳与温计矛划坚不郑符径的养情既况谎是北托锯期附,杠所烫以挂进黑度总托赴期采就餐成训为逮项祸目闪工握作渴中蜓的扮一疾个租重论要闲问匙题责陶任拴心期不塘强稳、爬信斥息忌失筝实摄或狼遗扁漏朽、锻协万作伏部强门变的苦失杰误改等污都雷会叉影乓响惑到椅工姜期。匪不毯过观有少许贝多邻工万期合的视拖都延花都掉是搁可完以筝避裙免载的蛾,达比拍如稿增土强勇员究工泛信嗓心歌、练完免善尸信鲁息酿制起度黎等骂。不途同凡层撒次具的惭项其目摔管肃理杆部施门蕉对沫项傻目隆进辆度秧控敞制望的而内作容痕是滴不雀同写的。破较焦高培层驱次富的创管惠理亏部足门罗,狱比坏如猫总誉经碎理钩,纯它剩只寒要的求烘控购制亡项耍目颗进闲程弄中颤的落主昨要胃事拍件笑,话亦嫌即红里格程丘碑靠事森件恐的罚进烛度岸。德而赶较丛低东层兰次允的舅管揪理柔部拆门乔,芳对锁进志度肺的骄要躺求辈就坊较插为筹详农细顿。武到躁具读体滨的坊作编业孔单践位向,犁就酒应信该旺对安项有目解中售与索之睁有绳关社的佛所描有底工败作堂的券进储度棍负役责遣。⑤衣项吗目槽进称度邪控袋制妖的丹类及型斧(墨2济)—仅—进象度球控竹制按词照裤不豪同程管弓理矮层味次踩对供进轻度胃控梳制遵的袭要涌求舒分宁为泼三夜类娃:·项翻目富总逃进篮度作控搅制:另项坝目瓣经介理吧等刚高孙层筐次珠管洪理鸭部仪门茎对刻项另目侦中路各汗里软程杀碑盲事砌件个的疮进饮度挎控版制·项赴目涨主携进束度超控琴制:址主罩要积是代项敲目境部缴门移对抖项搏目指中罚每施一职主求要冠事吃件张的均进雪度误控摸制赵。啊在吉多朵级悄项著目璃中既,臂这通些淡事士件肾可丝式能剥就疑是胞各添个龄分疯项垦目碧。组通全过扣控织制沫项颤目董主务进纱度萄使够其鸣按挠计久划潮进维行秀,社就赔能展保想证趋总竟进音度杰的母如睡期贡完敞成昨。·项降目拉详选细佣进痰度广控乐制:卸主胡要泡是别各董作汇业贫部回门矮对触各直具探体晋作关业环进奔度追计栋划援的顽控盈制猛。序这菠是府进私度恳控奔制次的养基千础时,拥只稳有漠详负细刃进平度圈得伐到狡较楚强坏的喉控文制衣才静能俩保印证其主辞进缎度呆的墨按过计敢划争进犁行携,差最织终币保慰证岸项签目他总知进涂度判,师使坡项艰目添目笔标心得菠以帝顺界利剖实扮现轰。项盘目祝控适制求主割要紫解皱决突的诞问叠题匹是客克侦服筛托轿期掘,躲但哪实零际熄进侮度胶与尘计猪划码不后符愧的矿情蝇况亦还妄有鬼另翅外脉一吓种佛,碧即工者作券的佛过聋早姜完煮成。饲一申般描来旦说节,漠这塞是驴有射益昆无追害袋的冻,萍但椒在陵有脊些捎特冻定黄情破况甩下竖,骆某参项艘工津作俯的显过脂早兰完扮成茧会上造匆成杆资文金公、财资泉源咐流周向溜问诞题读,斧或铲支桨付谷过江多怨的往利井息客。猪所尿以造,吉在烟可汉能岭出汪现惰这翻些告问汽题邻时犹,紧项娇目臭经础理拖应握该茄控级制讽工文作数的氏开针始滚日味期沈,丝式直船到阶需障要系再喷开俱始裹。⑥编项竖目董执奔行添信照息楼的朋收上集在损整弦个蚁报贴告难期箱内陕,需位要骨收满集思两卡种甩数会据勉或躺信踢息:实热际猫执陪行凳的炉数饰据,革包狸括毛活惭动焰开灾始婚或暂结符束锻的卧实桨际院时长间代;季使摘用茂或鼻投值入马的扬实吼际可资谈源糊和壮成厉本刮等秀;有袍关及项愁目根范矩围雀、楼进型度棵计煤划骗和允预迅算变汇更吴的怜信现息。信牢息屈数航据倾收歉集跃的五种何方指法发臂生基概势率垂统狗计亚法:熄即搬对如某怠一行事羊件识发均生席的博次登数注进乳行悬记煤录棉的碰信雁息失收传集剂方邀法嘉,敬主却要晋用漂于麦:旱延四误利报帽告防次阳数革、防无斑事享故猾天胜数尤、回运谎行畅故驴障半次初数跌等坟。原优始邮数糠据族记胁录蕉法:某这陷是宝对假项规目讲中旧实刃际笛资红源极投产入紧量竖和督项抵目狭产静出恭技遵术悼指赖标剂进登行熊统仰计湾。经种验聚法脖:这户类巨指迅标烤的输定猾量浪或纤定庆级鸣来幼源坟于梯人倡的宿主钩观假意袖志遥。指堵标石法:睁对尸一筑些倘较川难镜或潮者骨甚宅至缎无抛法怖直宗接绿获饥得瓜的薄对漂象军的险有怜关沉信赌息划,壳寻划找铅一拘种突间渔接担的健度残量悉或汽指货标筝。口阴头悦测碌定舟方师式:童这仙种棋方勇式卫常阀用煎于茂测邀定疑队女员暑的嚷合甘作轨质树量则、苍队似员惜士屯气牺高绒低灰、抗项酸目饶主渡和与业日主沃间惹合膀作诉程眨度隶等虚。⑦个项情目钉进腰展计报放告孙的源内坚容项针目桃进臭展致简众介:坏列检出援有商关朴重抽要览事豪项随。走对辣每职一柴个洋事滚项寇,培叙诞述废近谱期拢的倚成注绩葛、砖完眯成伪的届里岂程携碑策以腔及白其司它皂一肉些脖对背项狭目掉有森重涝大槐影贪响杨的持事桐件顶(凤如唇采至购汪、候人喊事仁、逐业沈主攀等亩)刷。项弦目喇近辈期币趋弦势:粪叙晕述沙从熔现惠在抄到双下部次期报纠告均期洗间球将挖要泳发删生腹的姻事悠件折。恐对月每壳个厅将节要系发姿生恩的杜事鱼件犁进贼行消简偷单喜说怀明川。仪并见提餐供帜一伟份也下赚一麦期酒的转里软程朗碑衔图誉表晃。预南算株情帝况:址一亭般桂以颤清耍晰增、堵直炒观煮的芹图瓶表室反俘映府项丹目采近日期字的胸预溪算更情脾况纳,堪并演对隐重肺大游的领偏还差千做让出匹解缴释英。困煎难商与佣危糕机:止困祥难右是色指难你联力瓣所肚不洒能盆及劝的情事悦情驱,框危介机损是损指暗对孕项勤目优造颜成妖重禁大竖险除情造的是事寨,瞧同圾时侧可优提聚出刚高弊层唱管麦理鹿人饥员基支牧持杏的妈要极求诱。人较、滨事夺表逗扬⑧键项躬目军进尚展激报摩告殃的和形翁式日第常梨报仿告:租日端常冤报坑告迟是忍为盲报术告滴有集规辟律沿的随信程息短,渡按今里逮程胃碑姨时底间顺安映排渗报浴告皆时股间着,锦有遗时残根室据无资家源欣利钱用师期报限装发窜出来日舅常祝报娱告智,驱也炉有半时够每初周产甚臭至随每际日洲提纠供砌报磁告素;例腐外崭报盗告:燥此皂种刚报害告痒的处方册式骂用歼在政为花项快目馒管汉理毁决毯策蓬提秃供茄信秋息皆报圾告孙;特碗别古分备析串报罚告:带常精用势于柄宣宗传舅项键目哄特匀别糟研挤究奖成僻果疯或填是倍对校项像目团实率施宅中额发预生甚一霸些啊问沙题缸进卡行便特帆别见评扶述太。项该目泳关症键用点狮检套查月报碍告关键点名称:检查组名称:检查组负责人:报告人:报告日期:报告份数:对关键点的目标描述
关键点结束时间与计划时间相比
提交物是否能满足性能要求
估计项目以后发展态势
检查组负责人的审核意见:签名:日期项违目造执寸行骗状骗态富报殃告任务名称
任务编码
报告日期
状态报告份数
实际进度与计划进度相比
投入工作时间加未完成工作的计划时间和计划总时间相比
提交物是否能满足性能要求
任务能否按时完成
现在人员配备状况
现在技术状况
任务完成估测
潜在的风险分析及建议
任务负责人审核意见:
签名:日期任葱务档完施成内报肆告任务名称及编码:结束日期:交付物的性能特点:
实际工作时间和计划时间相比:
实际成本和估计费用相比:
实施过程中遇到的重大技术问题及解决办法:
评审意见:
评审人:日期:紧后工作名称及编码:
紧后工作计划及措施:
项目负责人审核意见:签名:日期:重饥大枕突胳发戏性孝事嘉件开的栏报暮告事件发生的时间:事件发生的部位:突发性事件的描述:
对项目正常实施影响的程度:
事件发生的初步原因分析:
建议采取的补救措施:
项目负责人审核意见:签名:日期:项丹目征变扁更兽申扇请报饭告项目名称:项目负责人:项目变更的原因:
项目变更替代方案描述:估计项目变更后对总项目进度的影响:变更时所涉及到的相关单位:
项目负责人的审查意见:签名:日期:上级项目主管部门的审查意见:签名:日期:项驶目最进轿度辰报粮告肌(饼I湾B业M研)项目进度报告姓名:项目名称:本周结束日期:关键问题任务范围有变化吗?超过目标日期了吗?估算有问题吗?有技术问题吗?有评审问题吗?是否
对跟踪项目的解释: 下一周任务计划:问题和办法:完成人:日期:评审人/日期:项剧目室管秃理品报编告偷(根I患B毁M竭)项目管理报告:
项目号:
项目名称:
报告日期:
项目经理:
项目报告数:
是否状态总结
1.实际进度超过10%吗?
2.以投入工作时间加未完成工作的计划时间超计划时间的10%吗?
3.完成任务的数量超计划的10%吗?
4.提交物能满足性能要求吗?
5.项目能按时交货吗?
6.满足用户的要求吗?
7.与用户的关系被接受了吗?
8.附上职员工作总结、资源计划总结、累积完成任务总结报告吗?人员配备状况:技术状况:任务完成估测:附上的用户进度报告:编号:审批项目经理:日期:管理人:日期:项脱目浅进磁度悦控厦制势总筛结工具与技术进度变更控制系统进展度量补充计划项目管理软件依据项目时间表进展报告变更请求进度管理计划结果项目时间表更新补救的行动经验教训三艇、农项母目瘦的等费桥用残管茶理项澡目咏的兵费吵用情管烂理县主移要冲是在沉批秆准姿的辆预臂算市条温件泛下许确杏保臣项尊目劫的抚保约质浸按魄期贼完顷成,赴其伶主朵要栏包胖括资克源茄计滩划、费捧用拖估瞒计、费害用株安眠排及费恳用薯控屯制几腥个卡方渗面表的手内乘容抬。完绑成叨一饶个晨项税目刚,险财陶务逼资贷金袖是饲一泻个犁关逝键姻的盐问演题炎。编所石以辰,只伐有革明咱确疑了瓜进轧度势,匠才蓄能惹搞米清筹楚困要咸支陪出雀多钓少挑费品用.项桐目乞主链管机在棍与认各今职测能尊部痒门啦协需议复费借用竹限斥额浅时凡,兔既瓣要样考舰虑浸费听用乖支染出乐总估额饼是鄙否笑符贼合烈预另算避要悉求非,僚又嗓要体切幸实招可木行夸.项胸目词主津管驱还功可子另完外怜掌芹握田一风笔拒资看金,忆用樱于纯无泉法湾避匠免醉的洽超胜支捕.项既目岭的坡费沟用哄管颤理伯主闯要林涉面及退的闸是脾完拥成百项需目绢所闲需疗资永源脏的烘费火用总支御出嫩,胖可蒙是卵项块目老费峰用它管庭理踪蝶正形确简的肥观装点庸应白是以贩寿在命孔周韵期代费需用尿为吩基菜本苦出佩发古点。1择.打资硬源都计荐划资稠源治计思划种涉咐及贺到丈决存定什次么撞样翠的快资仁源(慰人宇、技设碍备赖、增材委料矮)材以吵及多妈少蹦资百源将烤用聚于骑项偿目锋的打每银一斤工道作透的展执杀行膏过邻程鞠之统中捐,阶因票此型它缴必愈然诊是扇与影费来用奋估巧计懒相绩对招应妇起奶来命的乖。资厌源仆计左划键所闲依鼠赖贵的躺数授据工昆作冷分稻解逢结洒构W月B横S项杰目剂工赚作友进鄙度妄计私划历荷史拔信乖息:赵历逼史催信咱息保纪律录水了查先层前迁类色似夏工毛作盲使窑用储资活源靠的奏需笑求虚情挠况摆,垄这崇些盆资抄料催一谣般碌是类可宵以归获辩得锦的拼。范阅围系陈以述:君范撇围合陈滥述振包创括隆了腹项走目迎工订作努的疑说嗓明乱和鸽项超目级目华标耍,啊这森些筒应拳该鉴在院项嫌目宝资娇源援计喝划饿的暑编驻制朵过吃程智中祥应橡特展别蛇考氏虑裁。资图源患安茅排组描创述:律什灯么殃资朽源套是壤可愈能飞获疲得衔的胖是琴项筹目斗资孔源途计砍划规所甲必狗须属掌绢握哪的签,挑特量别茎的哭数工量膀描播述描和荡资虎源丢水感平释对贸于奋资学源星安萍排营描啄述宴是梦特清别嗓重掌要菠的泊。组蜘织味策腐略:晌在都资犬源绒计地划承的蔽过猎程胃中蠢还裤必备须牧考谦虑星人麦事衬组世织趣、币所统提谊供贱设时备愈的酱租铸赁恨和野购遵买跑策俱略济。资箩源坡计嫁划喂的终工能具排和告技库术专风家甚判途断:恭专茂家绞判宿断愧对肃于狼资受源饭计卡划晌的嚼制陈定惩是剑最吧为灰常惠用战的局,剪专看家美可颂以碰是后任嗽何她具绵有健特离殊带知权识稠或炼经适过犯特摔别铺培厦训惧的再组饼织储和甚个茧人抱,酸主刻要威包挠括铺:—点—渣在竿履脑行抹组是织晃的功其嘱他维单鼓元苦;—油—给顾译问量;—封—饺职工业植或睛技狸术煎协寺会贡;—晴—啊工岸业掩组遮织午。选诞择县确驴认:抖通房诚过头制将定搏多症种逝资怒源骄安碧排妇计戒划翠由勾专雪家伟选慕择术,日最慨常事用失的纷是欣头罗脑风风樱暴浑法笋。数饱学章模宇型:优像拨网域络岛计愧划齿中笔的生资轮源钳分部配充模沿型盐和勺资策源娃均肚衡盛模隔型壤等演。资杨源抽计孝划胡的眼结直果资芳源肢的需惩求映计肾划各汽种耕资缩慧源闪需导求傻及需以求计劝划她的描素述具演体夺工狂作鲁的谁资材源若的需给求谊安捞排以茄上锻结鼻果疾主难要浙用抽各谈种储形粪式客的戏表劈燕格老予剂以故反韵映资份源适矩棕阵资跌源捡数监据样表时捕间(洞周支)注:银资稍源疗数遭据搜表满中梯的渴数株值终是柜指遗工趟作液的丙人晌周忆.资谎源欠甘浊特姐图方法学家 明确需要 设计课程 评价设计 测试课程课程专家 明确需要 定义要求 设计课程 评价设计 开发科学课程 开发数学课程 测试课程 印刷/分销评估员 评价设计 测试课程科学专家 设计课程 开发科学课程数学专家 设计课程 开发数学课程印刷设备 印刷/分销计算机主机 测试课程1234567891011121314151617181920212223242526时间(周)人散力息资屠源煤负征荷脾图蒜(肝计泊划迫)人便力咱资滋源旅负竿荷俊图宏(勉实停际往分报配陷)资析源撇负新荷从图喇(甜实屑际劲与退计炮划殃)51015202530计划的当天实际的人员负荷人才力串资苍源释负裳荷糠图(隔偏锯差村变廉化抗)资迹源圆计亚划精总佩结工具与技术专家判断选择确认数学模型依据工作分解结构历史资料范围说明书备用资源说明组织方针结果资源需求各种图表2植.费悦用着估惜计费可用共估磨计指秩的描是吨预身估零完坝成猛项恒目煎各沟工量作从所寻需夜资堪源罗(翻人挠、牛材烧料来、屑设辱备绞等厌)敢的商费脂用燥的歼近舞似括值当总项经目歌在村一堆定忧的凤约额束踪蝶条牌件逃下锐实姥施危时价纤格淋的岂估薄计是锁一关项罚重胜要理的丧因临素费愉用锻估庆计低应拒该筒与工蜜作店质安量的裁结犹果趣相须联柏系谎。费找用说估朱计樱过仰程充中及,主亦慕应辫该池考刘虑树各粗种垒形棉式姑的费换用浆交哈换,丛比对如烛:窗在录多闭数任情皆况程下颠,境延剧长控工多作圣的雅延墓续倾时衣间湖通燥常愚是蹈与泪减裕少剩工拾作尿的称直击接烤费支用泄相椒联烛系婶在渐一畏起录的爸,珠相取反粗,抱追宾加篇费暑用宝将器缩弃短孝项蜻目示工主作病的坟延机续呆时蠢间氧。族因幕此摸,梁在幸费像用谷估滨计美的昆过仓程肺之防中遇必肝须容考匠虑朗附渐加罪的也工车作拦对林工屡程斜期箱望努工吃期驶缩留短追的胃影稍响旁。费渗用岭估杰计洋的纤主暑要值依吹赖昼的匀资轰料工蒜作孔分梯解粥结映构W猴B食S资轰源堂需舟求只计呆划:捞即渔资号源栋计缩慧划嫩安征排割结杰果资摩源栏价硬格:巨为区了遵计献算就项印目丹各晓工鸡作功费掘用峰必贯须固知丑道蕉各齿种迎资珠源贿的偷单弃位刷价波格受,退包帽括扁工僚时浇费巾、备单吉位花体剑积纤材场料领的殃费丘用限等死。咐如柄果冷某搏种昌资馋源套的迎实裙际览价赤格敏不难知渗道峰,绑就骂应辛该宏给叙它展的斯价劝格译作骨出运估肆计塌。工炭作刮的甚延竿续龄时蓄间:功工状作悲的仆延驴续或时短间射将益直捷接投影纤响会到诊项托目央工养作防经腹费展的谢估盛算完,盟因结为地它毫将开直射接慌影采响逗分炭配拴给痰它榆的追资以源旨数牙量疼。历桥史耽信避息:椅同鹅类充项凤目渣的差历肠史剥资躲料照始民终戒是葬项孔目湾执迈行罚过葛程姓中恢可蜡以睡参彼考躁的筹最斤有持价关值市的允资李料版,略包居括绸项早目捷文迎件职、堵共嘉用协的效项土目昨费例用弄估垂计弓数痕据馒库立及久项尤目扒工墙作驻组关的后知雅识叹等禾。会棕计凉表穗格:壮会润计惰表要格察说恶明辟了味各议种屡费岩用引信隙息脑项丧的拆代候码傅结奶构晕,见这秃对午项愚目勺费熟用己的可估丝式计词应狐与冻正恢确暮的谷会择计扛目竞录别相盐对解应锡很拢有多帮限助格。费锋用旋估荐计额的韵工糕具弹和亮方太法类竞比双估棉计辅法:叫通葛常随是驰与原截有抽的朋类诵似租已泡执谁行洒项疗目进惊行苏类跑比栽以蕉估贵计浪当酬期免项绣目滤的赚费埋用参抽数税模慨型做法:湿将习项汗目扩的特抵征不参众数作葱为举预州测扰项鲁目推费防用窃数拴学恼模信型番的榜基冶本略参筑数页。宣如梦果柜模骗型油是爱依改赖招于宰历料史很信埋息丙、骄模板型科参量数厕容止易厚数兰量肠化漏,冶且按模碌型傻应循用纤仅吼是攀项嘉目浙范警围泥的赔大许小恒,侧则摧它锯通稠常伪是气可菠靠劈燕的侦。从明下倦向对上亡的咽估合计芝法:希这生种理技首术同通嘴常她首剥先级估紫计垄各档个独须立遍工深作遗的炕费马用,漏然遥后猛再粘汇耀总刃从余下碎往螺上炸估岗计可出管整植个杀项碑目黄的戚总聪费紧用棋。从却上饱往丈下锋估羡计挑法:岩同吧上坐述草方论法场相纠反缎是梅从踏上女往厘下众逐犬步殿估厘计怠的夏,半多小在妇有类葬似获项洒目甘已完头成的裳情羽况沙下表应羽用怠。计美算引工属具尤的趴辅基助:感项顽目释管漂理咬软环件硬及治电闻子蹦表蓝格野软皇件闭辅总助调项姐目刻费曲用挎的没估欲计碰。从良下禾向礼上颂的栋估扯计寻法索(纯示垃意政图粉)
工作包从下向上估计法:
·估计进度
·估计资源
·估计费用
从箱上情往烫下蔬估繁计保法罚(发示星意助图领)从上向下估计法:
·工作范围
·进度目标
·费用目标
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