版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
主题:微软雅黑,36号副主题:微软雅黑,24号(可选)此处添加Logo此处添加姓名标杆房企战略采购实战案例分享2/38标杆W企战略采购规划布局(历程)战略合作和集中采购-与2009年相比,集中采购增长16%。战略合作与集中采购增长8%。47.13%单位:万元战略采购金额与占比逐年上升;标杆W企采购战略规划④采购公司采购管理部负责采购业务的管理控制。公司制定包括《万科集团工程款支付管理规定》、《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略采购实施细则》等采购管理制度,以规范采购业务操作,加强集中采购、推行战略合作等采购模式,招标投标等多种采购方式,兼顾采购的效益、效率和规范性,并运用采购管理平台提升采购的效率和透明度。通过招标投标方式,严格进行资质预审、经济标和技术标评审,在公平、公正、充分竞争的基础上择优选择供应商,保证采购成本和质量的合理性;通过集中采购,整合内部需求和外部资源,最大限度发挥采购量的优势以实现规模效益;通过战略合作,在对总包/关键产品/服务供应商进行全面评估的基础上,与评价为最优的供应商建立长期、紧密、稳定的合作关系,以达到最优采购绩效;各一线公司均使用采购平台,有效提高了采购效率和透明度。公司本年推出了核心业务系统平台并在所有一线公司和项目部进行应用,进一步加大对项目采购规划、采购计划的管理力度,保证大批量项目及时交付。在采购付款环节,公司加强了对支付环节的审查、核对以及对供应商的后续评估,以保证付款的准确性及合理性。以下内容摘自W企2011年上市公司年度报告标题杆W企2济0趁1灶2年采叶购圈战零略叠规捐划公帆司向工前5名怒供蝇应趋商阳合协计妇的型采帮购冬额颂占椅全奸年箩采布购倍总绕额孤的优百庭分绪比2此0真1彩1年走公割司舰不扑断宴扩碗大循采财购趴范侄围亭,事深直化案与决合讲作望伙厅伴劲的逮关如系枕,揭进终一哪步稍加限大歉集歉中死采卫购什和语战斯略渠合觉作牺的果比粪例索,发拳挥常采估购规鲁模结效参益吃。按报惰告绘期搬内此,腾公庆司债从者前5名勇材容料暑设耻备胀供校应叶商膛的省采禾购旗额忌合经计2但3昨.贺4亿助元探,比2牢0舅1沃0年跪增携加6贵3授.努6仓%,勒占终全悄年振采辰购蝴总蔑额就的3败.贿1桂9步%,会比1廊0年切降喇低1业.苗5秃6个斑百熄分布点裕。2抢0岸1捧2年去公恼司约不甩断悉扩拜大般采纷购衣范久围匙,皂深歇化偶与驾合稳作拴伙拾伴涌的看关宪系锡,巾进锹一键步弊加勿大月集请中碑采乞购怜和芽战售略冠合怀作蛮的权比本例肺,发橡挥蓄采质购规沫模军效党益谦。寄报老告满期蚁内宾,侧公描司这从蕉前5名锅材熊料画设迷备平供樱应吴商铺的删采框购妹额枪合姥计2功6鸣.秘4亿葬元,比2翼0勤1协1年乡丰增虹加1甜2筝.丧8息%,鼓占浅全或年侦采修购目总折额照的3末.冲6亲1盆%,臭比1辩1年抵增梅加0堡.碍4介2个溪百包分天点。2妻0善1挖3年梅公交司晨不同断声扩娱大交采群购搅范荣围猪,肺深祖化讲与夕合服作碎伙殃伴骡的狼关钢系迹,屯进婆一布步消加勉大顽集糕中斗采疑购攀和款战刊略敲合绣作樱的旗比臂例谱,发盘挥施采谜购规屋模米效竖益蜂。猴报诞告功期捡内物,骡公麻司是从桂前5名捎材告料蛙设枝备考供叫应程商李的糟采凤购争额喘合讲计2婆9宵.列1亿锈元后,比2栗0游1显2年忆增愁加9想.皇1饭2必%,症占懒全短年门采附购怠总凤额影的2午.仗8统6知%,员比1例2年臂减妻少0困.料7蠢5个串百凤分酸点杆。以扎下两内植容安摘消自W企2虹0蝇1束2年今上芳市盒公涉司恼年船度蚊报抬告战戚略午采移购联是开企堆业撤的篇核炕心俭战衔略仁,摩被贱持袋续氏关秧注坊!标祥杆W企歌采施购按体辉系剑布女局伶介谜绍一批线集昼团区洽域区邀域烫集滋中袋采扩购集适团伴集樱中墓采筒购分宣散梁采躁购按、时一票线肃集俯中诉采仗购加部大以集挪中狡采转购膀比幻玉例竿,答将崭集仿中庙采狸购愉业菜务净向烛集茅团灯升垦级抖,糖推坛动件标遮准径化姥采凯购辟,荡有愁助笑于运实欠现消采巨购掀规撤模敞效康益灭和钟提份高责工席作爱效滑率吸。项阅目炭没茶有许直倚接窗采震购替权肠。三级绍战碍略牢采挥购体胶系战维略既采宾购拔章博节咏子白目棋录标杆房企的战采业务实操1成长型房企战采业务突围2标杆房企的战采业务实操1标玩杆睁房谋企纵的炭战锦略各采术购蜡实操H企哑战松采请业份务枝的技“寒三阻九泰策烘略器”标年杆H企鸟简膝介1紧9偏9掀7年务成掏立彩,耕截财止优至瞧今御,丢已饥有3南3个光城狼市贪公垂司岔,则覆枝盖泥全姐国1常4怖7主助要达城渴市铺;2誉0能1我3年罩销洋售疏额1唇0讲8钩2亿原;企超业为愿同景村:家成权为剖“乘中笑国离标款准撇化四运巧营豆的恋精侧品闷地尘产糠领购导公者仰”标假杆H企钢简旁介董恒事诵局主戚席称呆,H企生的利验润姜主艳要蜓来暖自旨于臂超饼前熊的兵“框民释生舟地耽产茫”劣发夫展独战隆略衰,及来游自葡于邀成察本纯控仆制幕能猎力液,减来寒自优于战平略等合捆作傲伙躁伴左(植供购应燃商吊、岭建花筑胳商筒)驻的哀让阵利,“堤要少蒸赚挠或佛者佳不擦赚掀老庭百再姓趁的侵钱纷,秒要培多笛建搁老占百覆姓影买骡得维起乌的忍精跪品伶民雾生扰住跃宅汽。棒”高菊层规关魄注谢是蓄战回采舰执字行斜的央基当础炼。H企范战勇略使采凉购项的奇“万三腐九股策月略瞒”评标发/回标找供方发公告执行/调整签约圈范围选供方定标H企战略采购业务流程S海T矮E告P据1:狼圈钢范油围卫浴五金洁具-陶瓷洁具-龙头抛光砖瓷片涂料开关面板插座墙纸吸顶灯水晶灯橱柜淋浴间隔户内门门锁五金木地板地弹簧仿古砖仿石砖台面石不锈钢洗菜盆人造砂岩外墙砖西瓦入户门栏杆户门配电箱弱电箱电线电缆管件管材防水材料给水阀门钢塑复合管排气扇水泥瓦分集水器园林灯具园林座椅、垃圾桶停车收费系统监控系统可视对讲厨房电器保安设备健身器材楼盘电瓶车接待伞安全帽对讲机……2响0岸1职2年:7昼5大摇类历,2寒8瓣1家设中无标位供绞应商2纹0史1蜡3年组:9朝9大书类逮,3唯8充7家昂中斥标饺供毛应胞商H企2012年战略采购目录S姜T止E奋P纱2:棍发命公雕告战贯略牙采哲购秧更层公丑开岂、烧更之透森明描!S卫T金E稠P彼3:虚找蜓供仗方供荡应看商档信熟息智必格须扇有遍公冻开感的叮来蚀源猎渠园道护,杆防轨止喘定凳向哥搜贺索隆。S救T盛E萍P溜3:沿找抛供钻方固舅化祝供哑方渡信登息闷采注集程表谱格咏,椅提午高群工菊作突效稳率童。S眠T京E构P粗3:置找纹供惯方注掩重涌公伶司迷品怀牌皂形扔象提宣婆传畏,贡提至高织供胳方磁合劝作阅意粉愿表。H企汇战美采考招沟标螺环幼节厦管破控暑要剂点日解云读开/评标发/回标找供方发公告执行/调整签约圈范围
选供方
定标资滥质窄筛贞选蛋;发扣邀块请刻函刚;联酱合痕考腿察甲防方承假担晶接羊待现第场塌二榆次顽回标多杂轮颜商坏务壮谈暂判双涛方打一她把藏手也会洒晤最明低互价恒中酸标H企除战骗略轮采王购业中务容流扒程范阅围赵圈兄定焰要屋调构研S谁T广E销P律7:斥定余标谣环格节多寺轮谈餐判堆获煌取更柱低材奖料忆价州格一香次敌价乒格二自次店价战格最座终旗价浓格多披轮条谈窄判沃获搁取酿更谊低刑价脾格嘱,味没苦有兰最忘低抱只翼有搂更证低轨!S膜T记E牌P区9:跌执男行遇管厚控附件2
月度实际用料计划表地区:项目公司名称:楼盘名称:
施工合同编号:第
页共
页工程项目:江苏镇江宜东新邨项目部送货地点:江苏镇江宜东新邨项目部填表时间:4月10日施工单位:施工单位收货人及联系方式:李长连:1524029XXXX序号材料编码品名规格与型号颜色单位使用部位数量到货时间备注1212101335PP-R直接(国标)DN32
个28、33#200
至4月30日所用材料2212101334PP-R直接(国标)DN25
个28、33#3000
至4月30日所用材料3212101333PP-R直接(国标)DN20
个28、33#3000
至4月30日所用材料6
RDX弱电箱
个28、33#274
至4月30日所用材料8
M户型照明配电箱
套36、43#160
至4月30日所用材料9
M+阁楼照明配电箱
套36、44#40
至4月30日所用材料10
PVC异径三通DN75*50
个28、33#728
至4月30日所用材料11
PVC异径三通DN150*110
个28、33#1
至4月30日所用材料12212102719PVC直接(国标)DN20
个36、43#40000
至4月30日所用材料13………………施工单位:签字盖章
工程部项目经理:工程部经理:工程技术部经理:联系电话:
联系电话:联系电话:联系电话:地区公司主管领导:
管理中心:工程技术部接收回执方式:传真号码:联系人:联系电话:材料公司签收回执:签收人:签收时间:
页数:签收回执编号:
说明
说明:此表用于提交月度实际用料计划,非标以纸质传真或电子扫描件OA审批的形式提交材料设备公司计划管理部;标准材料在NC系统中申报。从迁采煮购盼计盒划论的拢源追头松控块制辣战贷略饱采遇购齐的虏执躲行仅。通棕过离审仙核谢材吹料捷编硬码毙,军材丙料滩品尼名除管拒控蠢战博略滚执桨行S啦T围E是P馋9:浮调汽整授控驾制通要过观制透度姐严抄控估战贱略湿采明购眠执腿行询过贝程隆的蓝调偷整萝审侦批怎。战膛略计采筹购逗章朱节撒子习目鸦录标杆房企的战采业务实操1成长型房企战采业务突围2成长型房企战采业务突围2成疑长厘型撤房谢企伟战蛋采朗业崭务摆突姨围战辱略南采宏购协范特围抖怎罚么术定?(城三危招桑圈槐定涨战普采册范垄围希)如它何左保疫障齿战折略悦采裕购朝的青有饲效随执历行筋?榨(指战就采叫落赤地厉经糖验浮分啦享筐)小放组体讨捡论慰成汗果—浆—讨谦论贩、哄分化享欢(1)战列略济采露购怀范金围透该成如含何坛圈咐定丙?圈显定累范英围缴的旨因辅素弃有刑哪令些?哪磨些材申设兔适叹合井做头战炉采?多粪家迈房抢企赢战裤略石采尤购累范谣围东对糖比拉分令析绿城集团战略采购万科集团战略采购中海集团战略采购电梯电梯外墙砖电线电缆内墙涂料电线电缆电子锁外墙涂料UPVC-排水管木地板开关插座电工管材管件卫浴洁具洁具和龙头(含配件)抛光砖家用电器水泥屋面瓦墙地砖天窗UPVC排水管木地板沥青瓦对讲设备洁具复合石材外墙劈开砖热水器卫浴五金户内配电箱厨房电器……建筑/安装工程一切险电梯装修材料(多类)发电机组…………起砌手尼招福:绕供虫应隐商午的俗四荒维供专货腹半馅径生寸产灭能梨力服按务胃半听径配缴送蛙能角力战臣略落采街购贫目板录属的别标另准不效仅猪仅句是敏基辅于材宏料伴属抱性嚷去麻选,差还坑要勾取闻决看于凤供欲应商外能侄力洗能枪否婚满帅足花战积略械采剪购绳的丛需碑要。标近准持招瓦:蝇行龄业骨标宪准量化刷是甘战伞采币的劣初仔阶锹
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旅游跨境著作权协议
- 储能境内股权激励合同
- 2026年高职AI产品推广(AI产品方案设计)试题及答案
- 智能客服在普惠银行业中的应用
- 数据安全标准-第3篇
- 语文试卷四川遂宁市高中2027届高一第二学期期末教学水平监测(7.7-7.9)
- 智能化承保流程优化
- 某电厂设备维护准则
- 萤石原矿选矿项目绩效评价
- 石化控制室电缆敷设工程实施方案
- 2026年企业财务管理与审计方案
- 2026年鹰潭市招聘工会社会工作者及江西省职工保障互助会鹰潭办事处工作人员7人考试模拟试题及答案详解
- 绿色能源项目商务谈判确认函(7篇)
- 2026年云南省昆明市重点学校初一入学数学分班考试试题及答案
- (正式版)DB31∕T 405-2021 《集中空调通风系统卫生管理规范》
- 建筑施工安全与消防管理试题
- 2026内控风险岗面试题及答案
- 内蒙古荣达可再生能源发展有限公司建设25kt-a脱硫副产物硫膏、硫渣提纯工业硫磺综合利用项目水土保持报告表
- 病历书写基本规范解读
- 仓库工程质量控制要点
- 2026中国医药批发企业供应链金融创新模式研究报告
评论
0/150
提交评论