供应链典型企业业务模式课件_第1页
供应链典型企业业务模式课件_第2页
供应链典型企业业务模式课件_第3页
供应链典型企业业务模式课件_第4页
供应链典型企业业务模式课件_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供应链典型企业业务模式宝供物流:国内3PL的领先者中储股份:仓储型物流+采购分销怡亚通业务模式:四流合一利丰业务模式:供应链典范1ppt课件供应链典型企业业务模式宝供物流:国内3PL的领先者1ppt课中捷通信发展定位(2010年底)以“全供应链协同”和“全生命周期管理”理念,建立起覆盖通信产业价值链服务体系,做信息通信业供应链管理专家!公司凭借国内外的强大采购网络、分销网络和物流网络,为多家世界500强与国内100强企业,以及众多快速成长型企业,提供采购服务、产品分销、进出口服务、国际国内物流服务和技术支持等的多项供应链综合服务。制造商网络运营商增值服务商消费者分销商\零售商系统集成商软件开发商材料商终端平台

稳固伙伴关系提高运作效率提升企业竞争力降低总成本2ppt课件中捷通信发展定位(2010年底)以“全供应链协同”和“全生中捷通信业务体系(2010年底)示范项目:3ppt课件中捷通信业务体系(2010年底)示范项目:3ppt课件宝供的赢利模式赢利模式创新的理念基地网络信息化专业3PL运作4ppt课件宝供的赢利模式赢利模式创新的理念基地网络信息化专业3PL运作赢利模式传统物流运作期货交易仓

仓单质押物资经销中储赢利模式专业市场仓储、装卸、运输、加工、集装箱、国际货运5ppt课件赢利模式传统物流运作期货交易仓仓单质押物资经销中储赢利模一站式供应链四流合一VMI服务

物流金融代理采购国际货代怡亚通赢利模式6ppt课件一站式供应链四流合一VMI服务物流金融代理采购国际货代怡亚1.利丰集团发展概况2.利丰贸易(全球供应链管理)3.利和经销(价值链物流)4.利丰零售(客户体验与品牌管理)基于供应链管理的利丰集团业务模式7ppt课件1.利丰集团发展概况基于供应链管理的利丰集团业务模式7ppt宝供集团发展历程(1994-2012)1.宝供物流:国内3PL的领先者覆盖日用消费品、家电、软件和电子通信、食品和饮料、石油和汽车零配件、医药、连锁、电力和工程机械等8大主流行业。8ppt课件宝供集团发展历程(1994-2012)1.宝供物流:国内3P宝供集团的赢利模式赢利模式创新的理念基地网络信息化专业3PL运作业务范围包括:物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等专业物流服务。2010年主营物流服务收入23.4亿元,是目前我国最具规模、具专业化的现代第三方物流企业。9ppt课件宝供集团的赢利模式赢利模式创新的理念基地网络信息化专业3PL基地网络

基地网络全国15个重点城市建设现代化综合性物流服务平台(每个占地面积20-60万平方米)。现代物流中心商品增值服务中心运输中心、交叉理货中心多种运输交换作业中心商品交易中心金融结算中心信息处理服务中心(1)计划在全国20条主要运输干线,构造一个安全、稳定、准时、可靠的快速通道。以武汉为中心的南北干线交叉理货中心的建设,最后形成一个快速的干线运输网络。(2)在全国10个主要城市开展深度分销配送业务,构建一个BtoB、BtoC的运作网络,形成干线运输、区域配送、城市配送三级联动的运输配送体系。基地战略网络战略10ppt课件基地网络基地网络全国15个重点城市建设现代化综合宝供集团发展7个阶段11ppt课件宝供集团发展7个阶段11ppt课件宝供信息化电子商务物流实现B2B和B2C的无缝对接,将建成支持全球供应链双向一体化的现代物流服务平台;支持区域经济发展的综合物流服务平台和支持行业供应链一体化的专业物流服务平台宝供建成以TOM(全面订单管理)为核心的宝供物流信息集成平台,开发与实施了宝供ERP-TOM系统通过EDI电子数据交换的多种模式实现了与客户系统对接基于互联网的内部信息系统运输、仓储和核算的信息系统2006年~2012年

2003年~2005年

2000年~2002年1997年~1999年

三年上一个台阶12ppt课件宝供信息化电子商务物流实现B2B和B2C的无缝对接,将建成支宝供电子商务物流(特点:订单量大、订量小、单价高)的核心竞争力在于共享信息、仓库分拣、包裹运输等三个环节。在信息共享方面宝供一直领先;创新开发的流水线工位拣选模式,使仓库分拣能力得到提升;包裹运输不是最大的挑战,因为快递的技术含量低于仓库的技术含量。大力推行“量身定做、一体化运作、个性化服务”模式:将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成,为客户“量身定做”,提供“门到门”的一体化综合服务。同时,大力引进国外先进成熟的信息系统和软硬件技术,以及物流设备和运作技术。嵌入跨国企业全球价值链:正在为全球500强中的50多家大型跨国企业及国内一批大型制造业企业提供供应链一体化的专业物流服务。

专业的第三方物流运作13ppt课件宝供电子商务物流(特点:订单量大、订量小、单价高)的核心竞争2.中储发展股份有限公司公司前身为天津中储商贸股份有限公司,于1997年1月21日在上交所上市。中储股份由一家偏居天津的区域性物流公司,逐步发展成为物流网络遍布全国30多个中心城市的国内大型仓储型物流企业,形成了以钢材、有色金属等生产资料为核心的综合物流与物资经销相结合的独特经营模式。占地面积900万平方米,露天货场350万平方米,库房200万平方米,铁路专用线78条75000米,起重运输设备近千台,年吞吐能力6000多万吨,居于国内仓储行业龙头地位。中国储运以专业化、网络化、集约化、信息化运作模式,形成了以实体网络为依托,以信息化为纽带,以现代物流技术为手段,以大客户为主要服务对象,具有业务有:仓储、运输、配送、质押融资、多式联运、加工制造、物流设计、内外贸易、科技开发、现货市场、电子商务、金属材料检验等综合配套的全方位、全天候多维物流服务体系。2011年度营业收入234亿元,其中物流26亿元,经销208亿元。14ppt课件2.中储发展股份有限公司公司前身为天津中储商贸股份有限公司中储的资源优势网络1构筑了遍布东部沿海、长江和黄河沿线中心城市的物流网络,是国内唯一一家拥有全国性物流网络的仓储型物流公司。230多个中心城市形成了一批服务功能齐全、装备水平先进的物流基地,总面积653万平米。还拥有20多个生产资料现货交易市场,以及多年服务所培育的庞大客户群基地3公司是国内最早从事物流业务的企业之一,在行业内具有很高知名度,40多年物流行业经营经验,在行业内树立了良好声誉。品牌15ppt课件中储的资源优势网络1构筑了遍布东部沿海、长江和黄河沿线中心城赢利模式传统物流运作期货交易仓

仓单质押物资经销中储赢利模式专业市场仓储、装卸、运输、加工、集装箱、国际货运16ppt课件赢利模式传统物流运作期货交易仓仓单质押物资经销中储赢利模物流业务(26亿元)虽只占主营业务收入11%,但由于毛利率高达32.7%,贡献了超过50%的毛利;采购分销收入(208亿元)占比高达88%,但由于毛利率仅有3.2%。17ppt课件物流业务(26亿元)虽只占主营业务收入11%,但由于毛利率物资经销1)代理业务:按代理货类和价值量的一定比例收取代理费2)自营销售业务:主要是钢材,买卖差价收入。3)工程承包物资供应业务,主要是配合重点工程开展。现货交易按前厅后库模式运营,集商流、物流、信息流和资金流于一体,提供工商、税务、银行、结算一条龙服务,是各类商家经销交易的理想场所和商品集散地。仓单质押对需要资金的客户提供贷款,客户将商品存储在中储的仓库或委托中储异地监管,然后凭仓单向银行进行抵押,申请并获得一定比例的贷款,以获取经营资金能够带来钢材货源的集聚效应,推动现货与期货业务的有机结合;而从最直观的角度来看,仓库的使用率和收费水平也会得到提升。钢材期货18ppt课件物资经销1)代理业务:按代理货类和价值量的一定比例收取代理费中储仓单质押流程图中储是国内1999年最先推出仓单质押业务的企业,中储则按照融资金额0.08%-0.12%/月的比例收取佣金。19ppt课件中储仓单质押流程图中储是国内1999年最先推出仓单质押业务的3.怡亚通供应链股份有限公司成立于1997年,并于2007年成功上市(代码002183)。公司总部设在深圳,成为中国第一家上市的供应链企业,是中国惟一一家全面入驻中国保税物流园区的企业。是我国率先与国际接轨的供应链服务商。通过建立对客户需求的快速响应机制,灵活的服务产品组合,为客户提供专业、全方位的一站式供应链服务,提高企业供应链效益,推动企业供应链创新,最大限度创造价值。怡亚通就是供应链管理的总承包商,提供的是“一站式供应链管理服务”;公司承接企业各种非核心业务(物流、商务、结算、信息系统及数据)的外包,做的是供应链上所有节点资源的整合,通过自身的管理、经验优势,再将资金转包给银行、运输转包给货运公司、生产转包给工厂等等,从而提高企业供应链管理效率。20ppt课件3.怡亚通供应链股份有限公司成立于1997年,并于2007年一站式供应链四流合一VMI服务

物流金融代理采购国际货代3.怡亚通赢利模式供应链管理业务涵盖范围包括采购执行、分销执行、保税区一日游、代付服务和金融衍生工具操作。21ppt课件一站式供应链四流合一VMI服务物流金融代理采购国际货代3.一站式供应链国际货代通过国际货代服务实质上是与海关的紧密关系汇集了一大批国际级电子公司是怡亚通发展的起点和核心优势。代理采购在报关服务的基础上实现代理采购服务并提供代收货款服务。收入是根据业务量(交易额/量)一定比例(1-5%)收取的服务费,而非传统的买卖差价模式。一个相互促进的关系,实现企业与本公司的双赢。VMI服务供应商库存管理是怡亚通与分销商的核心区别之一,通过VMI服务实现了第三方物流服务。

利用付款时间差获取利润,进而发展成为为客户提供融资服务的采购平台。(订单融资)金融服务22ppt课件一站式供应链国际货代通过国际货代服务实质上是与海关的紧密关系怡亚通一站式供应链23ppt课件怡亚通一站式供应链23ppt课件怡亚通的物流金融服务主要收入是采用“借鸡生蛋”的方式,由银行提供高额授信,通过采购执行与分销执行等职能,为客户提供类似于银行存货融资的资金代付服务,EA从这个金融服务中收取5%~8%不等的服务费。利用提供一站式供应链服务中的分销执行和采购执行而开展供应链金融业务是EA的核心价值所在。物流金融订单融资汇率汇兑24ppt课件怡亚通的物流金融服务主要收入是采用“借鸡生蛋”的方式,由银行怡亚通订单融资怡亚通订单融资流程图25ppt课件怡亚通订单融资怡亚通订单融资流程图25ppt课件怡亚通订单融资怡亚通垫付的比例一般为总业务量的20%~30%,垫付款项的利息收费就是怡亚通的订单融资收入。按照业务率计算,怡亚通应收账款周转次数近年来一直稳定在20次以上,2007年上半年更是超过了26次。代付的费率加权平均值1.74%,而银行贷款,即使考虑到10%的优惠利率,其融资成本也在4.8%~6.6%之间。怡亚通的息差收入计算:费率的加权均值(1.74%)×周转次数(20~26次)×垫付比例(20%~30%)=6.96%~13.57%远远高于4.8%~6.6%的融资成本,考虑到怡亚通每年200亿元的业务量,这笔息差收入巨大。26ppt课件怡亚通订单融资怡亚通垫付的比例一般为总业务量的20%~

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论