版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
画中建三局集团有限公司工程总承包公司机电安装安全标准化建设指导资料敢易下先永速第前言安全标准化认识》1.项目标化是“管理升级、提质增效”的基本要求,是以现场促市场、提升竞争力的必要基础。【标准】是行为准则,是工作指南!强化的是制度执行,体现的是“效率”,有利于减少重复用工,使管理更加规范标化】是工作规范管理、样板与引领。强化的是管理水平,体现的是“效果”,有利于丰富企业文化,使现场充分展示企业品质品牌。目的就是促进项目品质管理、降本増效。标化离不开现场文明施工、离不开现场实体质量、离不开项目全员的行为规范和优秀的项目文化建设,是安全文化的一部分,是项目文化的一部分。品中三集团有限公司工程承包公前言安全标准佳化认识》2、现场标化,是具有规范的项目管理体系和制度流程,是总平面规划与实施(含基础、主体、装修收尾三个阶段)的有效统,是管理创新、管理升级的必然要求●现场标化不是模式统一、格式统一、行为统一,更不是花钱包装,是项目管理水平与品质的充分体现●现场标化要坚持现状与适度超越相结合,即达标与刨优相结合。●现场标化要坚持彰显品牌与成本控制相结合,坚持新工艺与质量创优相结合。●现场标化要坚持项目自身定位与满足企业目标要求相结合。●现场标化要不断创新与人才建设相结合●现场标化要充分与信息化、智能化相结合●现场标化要充分融合当地文化与政府行业标准。品中三集团有限公司工程承包公前言安全标准化认识》》3、项目标化需要认识,需要规划,需要实施,需要维护,需要创新,C文化是项目文化的基础。●现场文明施工、实体质量优良是标化管理的前提。●定型化、工具化仅是外在表现,策划与管理才是内涵。●标化的目的是减少安全隐患,提高工作效能,使管理更加规范,更加简化,提升人的意识,约束人的行为,彰显企业形象,同时起到降本增效的作用。●管理的最高境界是标准化,需要项目第一责任人亲自抓才有生命力品中三集团有限公司工程承包公目景第一章现场图牌标语第二章库房加工厂布置第三章库房货架第四章施工消防
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 链传动部件制造工风险评估水平考核试卷含答案
- 医疗器械购销员规章强化考核试卷含答案
- 电工合金冷变形工创新意识评优考核试卷含答案
- 油母页岩提炼工风险识别强化考核试卷含答案
- 收发员基础应用强化考核试卷含答案
- 化学试剂生产工岗位责任制能力考核试卷含答案
- 21 板块一 专题一 任务一 学案5 把握文言句式的特点
- 智慧练案19 专项对点 文言实词、文言虚词、文言句式(三)
- T∕CAWDA 22-2023 胡椒初加工机械 胡椒脱皮机
- 商业购物中心公益某省市活动策划方案39
- 《面神经炎》课件
- 第25课《文言文二则曹冲称象》课件(五四学制)语文六年级上册
- 大象版六年级心理健康教育全册教案
- 浙教版小学劳动六年级《项目一创意改造提效率-劳动工具的改进》教案
- 2023 年 5 月全国事业单位联考 C 类《综合应 用能力》及参考答案
- 坐标纸(A4纸直接打印就可用)
- 物理化学第九章-胶体化学
- 03第三章-林分结构Y课件
- 兽医流行病学 第七章 描述流行病学
- 疏浚工程概预算编制规定
- LY/T 2749-2016桉树速丰林配方施肥技术规程
评论
0/150
提交评论