某咨询岗位评估方法

人力资源咨询业务普华永道岗位评估方法二零零五年一月附件一内容

岗位评估概述普华永道岗位评估方法岗位评估结果的应用什么是岗位评估岗位评估是一种岗位价值的评价方法。它是在岗位分析的基础上，对岗位本身所具的特性,比如对企业的影响、人际沟通、复杂程度等进行评价，以确定岗位相对价值，从而在组织内判断其合理的岗位级别。部门级别人力资源财务销售研发发展规划经理研发工程师经理会计办公室主任人事主任助理会计主管技术员......14131211100908岗位级别矩阵举例经理岗位等级岗位分数示例建节立爽岗煤位耐评协估纸体驾系场的麻意耀义人割力呆资档源瘦管候理叮体嚼系架的棒整圾体姑架蝇构岗权位具设国计组坟织泪结厉构海设翼计培早训怜与量发局展业馒绩许管顷理御体州系岗处位部评劈燕估职蚀业糕生晌涯填规商划薪偷酬葬制荡度管贴理痒层斤继逼任撒计本划招遗聘岗晒位桨评市估燃是堂人定力貌资斩源笔管芬理毕体愁系很的芝基肉础妨组盘成馅部磨分岗刘位宴评叮估何的难一碧般记步箭骤选冲择怖基城准哥岗绍位收滋集兴有搂关嗽基海准潜岗挽位歇的萄数溪据成桌立束岗吓位虏评丘估妙委坡员单会进武行躬培仅训评场估怒岗意位制塞作盏岗酿位展级缺别称矩普阵炮图与深员桐工街沟闷通斥结史果内棒容岗笔位梁评更估摄概波述普驳华课永晋道矮岗甜位忠评尸估观方泉法岗贿位肺评张估镜结受果扛的境应抚用普馅华尤永室道缎岗显位除评驱估拉方倦法岗猛位黄要床素:岗折位阁均贫包提含赢输倦入册、因过介程叨及费输永出灭的班组线成气因愤素疤,各在要茫素喊享叨有浪不蜓同悲权范重输入要素一专业知识与经验要素二管理技能过程要素三人际沟通要素四问题复杂度要素五决策权输出要素六岗位产出要素七岗位影响普更华悄永抽道慨岗缺位颠评贵估鸦方片法每国一评骂估假要假素均艳有扯明控确井定法义轻并律划盒分俩了垦清园晰钥的级寻别层痛次板，托反电映姨了禁某荡要狐素还之丽内钳和责每稀个露要狡素庄之话间灯的掩相凶对奶重震要雾性鸦。侍在倦实死际陈操膀作拢中态，盒某筛些好特表定脆要异素激的帜层历级去可崭根便据聚组范织辜结丙构配的捷复挡杂狭程墨度蛇及吗跨改度暖进残行浴调唱整裹，脚以回适要应需不遥同锤企俘业秧的掏需锣要糕。评年估勿岗托位狐时闲采要用“窑空洪位莲子曾”原亡则奋，束即剥评赖估妹该怜岗让位搞的肾标藏准着职凡责番和泉要低求忽，而讨不全是领评踢估竭该陡岗毅位鲜目结前隆任料职谱者哑的欲背臂景苏和娱能桐力。普姥华圈永厅道侄岗把位焦评傅估带要贩素逮定丸义诉：孝要牺素大一旷：阁专恋业家知摸识糠与丝式经枪验该型要质素嫩衡钱量魄如书要买胜亦任呜所舞担昌任腹岗涝位愤所众需祖的钟整馒体命“跳知钥识芒与虚经灯验党”厌，客无格论蜓其芳以骡何筝种克方采式枪获树得谎。练知援识坟与搅技拨能兽的啄应窃用冻不怨仅欣仅楚局舞限卷于飘接树受即正桶规驴教陪育婚的个年景限庭。值经依验云、燃先恨天案或龟后追天蛇培殖训丑而任获伙得头的份技乳能颤、凉正抱式倘教杀育假以歇及猾管覆理典知膀识教均支可棵当瓣作居是蹄为雪完伏成横工偷作欲所丈需租个县人盟能迁力成的态潜敞在译组阵成浓部鼻分球。本观要数素怨关债注眉知扬识阁的迈深刻度循以渗及古岗茎位速所对需增知俗识跪技能剥的广除度尽与桃多忧样以性饰。普蜓华兽永皆道裕岗纹位莲评廉估怖要站素石定评义陡要桌素兰二悼：璃管炮理齐技孤能该拍要掀素序评蛙估秒岗透位端需欺要笋什匆么杀层献次截的锋管恭理魄技滩能喂，润是辉属害于僵独早立抖贡备献另者鞭、株工只作精流智程桨监嘱控是者透、约业浆务钱单沃元/部铜门但领窄导换者阴、遣经才营苗管贸理等者博，狼还赴是窄高谜层侧决声策片者词。注涌：坦组降织钻的拐规汽模厚大码小绘会雪影桌响溪管注理侧复运杂捐度滑的荡层肃次税。普朽华拆永耕道剑岗因位返评池估铅要颜素骄定颗义游要悉素异三朋：殃人喂际慌沟倦通该喂要妨素迟评肆估绘岗偏位粪职告责撤中塑包祝含银在诞工系作话过贯程年中州所富需贴要坛的艘有啦关翠交岩流嫁、握合运作益及哈人撒际振关私系哈的围技慨巧搜及吐方音法射，良从叙而料建拐立斩某涝种碗特杰定愧的偏沟麦通牲模狼式错。飞它滋实晒际明上适是酒衡趟量息该贿岗背位横在邀组柱织旗内比、挨外宾部个进请行坟合寻作眯及拐与胁他桌人唱交化往持时和所锹需状信相息歉处佩理牵及油人助际宜交酒往碌的通性谅质煤及产程刮度佳。普邻华炊永暗道乞岗筛位银评劣估趟要倦素报定味义复要香素丑四榴：劳问介题高复蓬杂塌度该宁要向素耍衡猜量冶解量决拜问淋题源的鹊难改易疼程士度着，瞒包滋括竖用售于乓调弹查是、崭评滨估扮不猫同橡解滩决娃方众案软所驾需泡的竭分臂析似及梳判怖断蜜力缩慧的谅程邀度此，锦以猪及觉进垦行言判券断权的摆复气杂落度炉。该丘要埋素筝的涝较鱼低狡层身级县需椅要傻用滋预驻定幅的番行你动档或延有累限旋的越选促择暖方巨案述解性决验常勇规锤问跑题剖；丘中换级顺一运般非需烈要权解膝决周较浇为际复仙杂奖的蛋问亿题港，元以乏及肌应管用粥一运般除解现决扔问走题穿通虽用坚的崖方震法舍；括要劣素喝的伴较竭高毙层昨级课包柄括那原拆创戒分轻析泻、呼使犹用茂概莲念涨技狱巧铲及鉴创晴造蛾性艺。普愤华驱永卷道夫岗俩位完评掠估蝴要弃素占定恒义何要啄素择五麻：醉决渗策僻力该碧要预素牲衡挺量盏岗晶位再所持需针作羊的顿决备策爸的羞层子次凭。该拳要极素湖的谊较点低振层弊级果极林少健有洁作互决藏定显的士需味要送，组或援仅信需贩要脆在玩预彻定隙的未行叨动润方缓案征或丈有光限零的膀选调择燥方瓦案储中玩作振决秀定裁；咽中皱级下一呜般鱼需梢要迷在备一拜般播原猎则粉的申指飞导酷下赶进艇行法常峡规坐或律非瞎常倾规周工仰作计的赌决及策拘；眼要动素约的呀较夏高回层球级位包眠括陪对狐公西司要经催营认方怖向报、缘瑞基涝本厉规厚则嚷、嫌重叹大赢行龟动养的已决透策仗。普种华台永诵道水岗究位佳评背估俊要吓素逗定辛义添要灭素龙六购：酒岗尚位并产温出该女要如素敲评执估览员愈工窜责患任峰范骆围屡内立要柔求受产竭出顿的瓶可穿衡积量完的迎成奔果既，恳诸费如庙销含售论收区入返、垫资境产辈、凤成笛本学预胆算叛或咐项僻目使成价果唐等肌，芬可弦用托量犁化迷指猎标删衡隙量踪蝶。注狂：傅该挣要跌素可仅瞧用肥于转评施估邀该辟岗古位射要敢求裕的兆正满常劲范好围座内炊的拨应年付门责窄任很。普减华剑永辱道茎岗篮位朽评费估皂要宜素悄定宝义贝要轻素说七革：最岗渴位黑影丝式响该披要些素额评销估责员老工岁在普责爹任夫范拜围境内跳的烘有弦效萝工拍作分而公应铜该浴产真生甘的其非以量许化霸成搏果骗，捡主票要羽着驾重冒对洒人筝员展、编流塔程贪和炒业膀务草发拨展均所科产骂生蛙的疯影证响璃。注客：浇该闯要怪素弊仅墨用居于胁评躁估榴该苹岗害位范要轧求糠的知正高常单范约围煮内麻的盗应闭负绑责恋任亭。普息华敬永沾道浑岗成位行价堪值铲评列分酸方延法岗位要素岗位评估要素素层级与分数ABCDEF输入专业知识与经验1016254063100管理技能1016254063100过程人际沟通59162850问题复杂度59162850决策力59162850输出岗位产出10183256100岗位影响10183256100内煮容岗窃位顺评尽估密概辈述普攀华饮永聋道宝岗赖位滥评奋估吊方题法岗膛位架评舅估菊结宵果伸的装应吵用岗武位沾评窝估犹结考果赚的俊应冻用岗衡位骑评牙估候结伍果贵不侦是摇一奖成浩不刚变凶的居，室以枝下招情薪况骨需路要并调眠整孔评丙估韵结互果内门部寸薪御酬拿需杀要灯调连整富时公有司杏迅社速剑发叮展奴，初新梁的样岗块位是产画生扔时公转司球重晋组错或插是前工巩作禾职龙能翠重用组进时岗摆位扔职播责肚发叮生耳