其他系统西安交通大学管理学原理所有答案

#其他系统西安交通大学管理学原理所有答案下列属于运用前馈控制的是答案是："猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方根据虫情预报,农业公司做好农药储备汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器"控制活动应该答案是：与计划工作结合进行从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是答案是：主管人员作为企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能答案是：V组织层次过多,不利于组织内部的沟通。答案是：V组织变革的阻力是消极的,应予以杜绝。答案是：X直接控制是指具体操作者自已在工作过程中的直接控制。答案是：X战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。答案是：X在实践工作中,大部分决策工作的第一步是发现问题。答案是：V有效的领导方式与环境和个性无关。答案是：X一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。答案是：X需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重答案是：X现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西工的管理实践活动答案是：J泰罗提出了社会人的观点答案是：X群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。答案是：J群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。答案是：X前馈控制是以计划为导向的控制。答案是：J没有计划和控制系统,就无法实现组织中的沟通,组织中信息流就会中断。答案是：J马克斯韦伯的行政组织是有机式组织。答案是：X领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。答案是：J控制的实质就是信息沟通。答案是：J决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。答案是：X计划职能是所有管理职能中最重要的一项职能。答案是：J行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。答案是：X管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。答案是：X管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。答案是：J反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。答案是：X法约尔是科学管理理论的代表人物答案是：X当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。答案是：X按决策的作用所处地位可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。答案是：J最常用的综合控制方法是答案是："投资回收率损益控制总预算企业自我审核"制度化管理的优越性主要体现在答案是：制度化管理的科学性制度化管理的客观性制度化管理的规范性制度化管理的稳定性职能型组织结构的缺点有答案是："多头领导,妨碍了组织的统一指挥管理易混乱各职能机构缺少横向联系"正式沟通的方式有答案是：上向沟通下向沟通横向沟通外向沟通正确的决策应该答案是：有明确而具体的决策目标有两个以上的备选方案事先做过可行性分析在竞争战略方面,波特提出了三种竞争战略,分别是答案是：差异化战略总成本领先战略集中化战略在菲德勒的权变领导理论中,影响领导方式有效性的环境因素有三个,它们是任务结构和答案是：领导者与成员的关系职位权力预测方法大体上可以分为哪三类答案是：外推法因果法直观法影响组织设计的因素有。答案是：组织环境组织战略组织规模组织技术以下属于激励过程理论的是答案是：期望理论波特劳勒模式系统论的主要思想是答案是：系统是由相互联系的要素构成的系统的整体性系统的层次性普遍接受的观点是,管理要素主要包括答案是："人员资金物质设备时间"目标管理的特点有答案是："目标管理是参与管理的一种形式强调“自我控制”注重成果第一方针力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起"霍桑试验的结论包括答案是："员工是“社会人”企业存在“非正式组织""新型的领导能力在于提高员工的满足度"董事会的主要职能有答案是：董事会的主要职能有从管理学的角度看，企业或组织的目标具有独特的属性，通常称为SMART特性,即。答案是：具体明确和可以度量可以实现和有时间限定目标之间相互关联扁平结构的优点是答案是：管理费用低缩短了上下级之间的距离信息纵向流通快著名的搬运生铁块”是下列哪位做的答案是：泰罗在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。这种情况的出现,主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响答案是：预期心理一般说来,组织越稳定,管理宽度应该答案是：越大新古典管理理论的形成发展主要是答案是：从20世纪30年代到20世纪60年代下面那个特征是非理性决策的有答案是：信息有限下列原理中,属于人员配备工作原理的是答案是：责权利一致原理下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系答案是：牛肉与羊肉下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”答案是：事业部制头脑风暴法属于答案是：直观法泰罗的科学管理理论出现在答案是：19世纪末20世纪初使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是答案是：指导与领导工作如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:答案是：正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整企业管理人员的样两种不同的做法,从对企业的长期发展的影响来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是:答案是：会引起同事不满并造成近亲繁殖某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:答案是：组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式答案是：负强化没有反映出管理专业化分工的组织结构为答案是：直线制结构管理人员与一般工作人员的根本区别在于:答案是：需要协调他人的努力以实现组织目标管理的主体是答案是：管理者管理的核心是答案是：处理好人际关系根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任种类型。其中民主式领导方式的主要优点是:答案是：员工关系融治,工作积极主动,富有