人力资源管理-薪酬管理教学课件_第1页
人力资源管理-薪酬管理教学课件_第2页
人力资源管理-薪酬管理教学课件_第3页
人力资源管理-薪酬管理教学课件_第4页
人力资源管理-薪酬管理教学课件_第5页
已阅读5页，还剩55页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第九章薪酬管理章节框架第一节薪酬管理概述第二节薪酬制度的类型第三节薪酬制度的设计·2019年北京市职工年平均工资为44715元与2019年职工平均工资39867元相比增长了4848元,涨幅达12.17%。其中,金融行业仍居平均收入榜首。同行业内部收入差距也在拉大,最高平均收入与最低平均收入相差上百万。上海2009年全市职工的年平均工资为42789元,月平均工资为3566元,比2019年度增长了83%。统计数据显示,2019年职工平均工资较高的行业中,证券业,银行业,水上运输业,航空运输业,保险业,烟草制品业和厂播、电视、电影和音像业等行业年平均工资超过10万元;电信和其他信息传输服务业,计算机服务业,软件业,专业技术服务业等行业在8至10万元之间。第一节薪酬管理概述薪酬的定义1、薪酬的含义及构成薪酬是企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能经验与创造所给付的相应回报或答谢。薪酬包括:基本薪资、奖励薪资(奖金)、附加薪资(津贴)、福利薪酬柔性部分(精神方面):个人发展、心理收入、生活质量全部劳动报酬的构成全部报酬(加拿大)来自工作本身的外在的报酬(货币的)报酬(非货币的)*工作保障*身份标志直接报酬*社会报酬*任务本身的报酬基本薪资包绩效报酬间接报酬|括轮值工作报酬和股票期权*奖金(福利)保险费支付)奖励国家保障个人保障带薪休假各种福利(社会法律所要求养老金*培训*工作间歇|*老年幼儿照顾社会保障*储蓄病假*休假健康疗养*失业保险补充失业保障节假日*事假*额外津贴残疾保险*保险休假时间搬迁2、薪酬管理的含义指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内部外各种因素的影响,确定自身的薪酬水平薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程含义理解:(1)服从和服务于企业的经营战略(2)不仅是让员工获得一定的经济收入,还要引导员工的工作行为、激发员工的工作热情,提高工作效3)不单是及时准确的给员工发放薪酬,涉及到一系列的决策二、薪酬管理的功能薪酬能起到激励作用,它是目前我国和许多国家调动员工积极性的最基本的手段。1、补偿功能2、激励功能3、调节功能企业各类人员关注的问题排序管理者专业人员事务人员|钟点工1薪酬晋升薪酬薪酬2晋升薪酬晋升稳定3权威挑战性管理尊重4成就新技能尊重

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论