2023年银行工作总结(汇总5篇)

第页共页2023年银行工作总结(汇总5篇)银行工作总结篇一截止年末，我处各项存款达***万元，较年初增长***万元，其中：对公存款***万元；储蓄存款****万元，其中活期存款***万元，定期存款***万元,中间业务收入**万元，同业存款****万元，比年初增加**万元；外币存款**万美元。累计办理贴现***万元，实现贴现利息收入***元；借记卡发卡量***张，卡存款***万元，常规贷款余额***万元，利息收入****万元，办事处全年现金收付量**亿人民币，全年业务量**万笔。在全年历次综合营业机构考核中均获得了二、三名的好成绩。在上级行组织的各项业务检查和优质文明效劳检查中，均获得了优异的成绩，全处在全年的工作中获得了业务和精神文明建立的双丰收。现将全年的工作如下：**办事处的快速开展，得益于团结协作，可以发挥战斗堡垒作用的领导班子；得益于责任心强、工作大胆主动的高素质员工队伍。年初，办事处领导班子经过周密的考虑并详细的制定出台了办事处员工绩效工资考核方法，极大的调动了员工的积极性和工作热情。同时，办事处也始终把政治思想工作做为工作中的一个重点，始终坚持“两手抓，两手都要硬”，在抓好业务经营的同时，狠抓系统党建和精神文明建立，坚决不移地执行党的道路、方针、政策，狠抓廉政建立，坚决做到不以贷谋私，清正廉洁，造就一支发奋向上、积极有为的员工队伍，进一步推动各项工作的顺利开展。今年我处又开展了一名预备党员。今年九月份，市行进展了车改，由于办事处地处偏远，而且交通又极不方便，遇到下雨、下雪、下雾天气，办事处的员工更要在路上花费比平时几倍的时间。为此，员工们每天都不得不比以前早起早走。但办事处的每个人都毫无怨言，每天都按时到达自己的工作岗位，无论刮风下雨、酷暑严寒。年初以来，办事处不断强化存款工作的根底地位，以抢战市场份额为目的通过加大营销力度、充分挖掘郊区金融资，突出网点营销个人业务的主体作用，有利地促进了办事处各项存款工作的开展。但今年**月份以来，由于省行下发的有关金融效劳收费的标准，尤其是借记卡的收费额过高使得我行在异地卡交易方面在同行业中处于非常不利的境地，导致一些资金流量非常大的黄金客户流失；另外今年由于国家的宏观调控和一系列平安法规的出台、以及原材料价格上涨使得今年的**业产销呆滞，企业普遍不景气，对办事处的储蓄存款和对公存款造成了很大的影响，同时也对业务量造成了一定的影响。另外按照市行要求，去年4月后**所撤并至我处，涉及存款****万元，直接影响存款***万元，一些客户嫌交通不便致使这局部存款呈逐日下滑趋势；针对多方不利，办事处的领导和员工们不等不靠，在营销上下功夫，积极适应市场形势，在市场开发工作中做好“三个转变”，即从过去的等客上门向主动出击转变，从某个部门的单打独行向全处内外的亲密配合转变，从过去单一的代理业务开发向资产、负债和中间业务的综合开发转变，以优质的效劳吸引客户。办事处针对黄金客户的挖掘与捕捉施行了“六六工程”，内部综合柜员根据存款户的资金周转变化及时通知客户经理，外勤客户经理联络公关，对于客户经理联络的业务综合柜员热情接待，周到效劳，互相完美的配合，有利地促进了办事处优质客户存款的增长。《商业银行效劳价格管理方法》的施行，为我们加快中间业务开展，增加中间业务收入提供了难逢的历史机遇。为此我处将紧紧依托网点和网络优势，通过柜面营销和上门营销相结合的方式，努力做好保险代理、基金销售、代发工资等业务。针对办事处地处**基地，外地客户来往较多的特点，大力开展票据贴现、银行卡、网上银行等业务，以争取实现更多的中间业务收入。收费标准的出台同时也制约了储蓄存款的增长，原有的存卡大户转移到他行办理业务，为防止造成更大的存款流失，办事处及时出对策运用我行网点和网络优势进展宣传尽量提供快捷高效方便的效劳，克制收费带来的负面影响。1.加快信贷构造调整步伐。今年以来，根据市行的要求，我处加大信贷构造调整力度，重新调整和确认优良客户目的。坚持客户分类管理，主动淘汰劣质客户。2.完善贷款手续，保全信贷资产质量。每一笔贷款，不管金额大小，主任严格把关，认真做好市场调查，贷后跟踪调查，及时到企业理解情况，做到每一笔贷款可以平安收回。客户经理在做好对外业务的同时，还注重信贷档案的整理工作，所有材料按统一的标准装订入档保管，做到笔笔贷款有资料可查。档案管理在全行处于领先地位。3.认真做好客户普查工作，进一步摸清优质个人客户市场底子，增强客户拓展的针对性和有效性，促进了个人业务的快速开展，为了稳固客户群，办事处与周边大企业搞好关系，在搞好柜面效劳的同时，深化走访企业，将相关联的客商及个人优客户登记造册，为个人信贷业务的开展打下了坚实的基矗回忆全年的工作，我们获得了一定的成绩，但同时更清醒的认识到在开展中存在的诸多问题，在接下来的工作中，办事处将以效益为中心，克制各种不利因素，继续深化改革，强化全员营销，提升效劳层次，进步效劳质量。为客户提供个性化，差异化效劳，强化内部管理制度，进步会计结算质量，确保平安经营无事故。认真研究和总结工作中的问题和情况，保证明年工作的顺利开展。银行工作总结篇二上半年转瞬即逝，回忆这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好的信贷政策，重点掌握招行“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦”等信贷政策局部，更要在此根底之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。1、努力提升业务技能程度，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发x款等以前没有实际操作过的业务，为了可以更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快理解并熟识了该业务的操作形式，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。2﹑加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的根底支行，深化研究行业开展趋势，有针对性的做好目的客户营销。半年期间，曾参与昆明苏化生物科技﹑云南崎峰机电设备﹑滇能电力燃料﹑云南城投等公司业务的开展工作。自己的担子很重，而自己的技能、营销才能和阅历与其客户经理业绩都有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，总在学____结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能等方面，经过半年的锻炼有了一定的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，业绩技能程度还不够纯熟，有些很好的客户资，本来可以很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资，没有可以很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作；对于自己有目的的客户群体也一直没有找到适宜的介入时机。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是非常到位。下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能程度，开展业务才可以得心应手，游刃有余。第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识，加强团结，不断改良，力争做好银行工作。银行工作总结篇三作为金融管理部门，人行新密市支行积极落实省、市关于“企业效劳年”的活动安排，不但认真负责地效劳好自身分包企业，还着眼全市开展，着力资金支持，全力贯彻适度宽松的货币政策，强力引导金融机构加大信贷投入，助推全市企业出困境、保增长、调构造、增活力。企业的当前问题是保增长，长远问题是求开展。金融在缓解企业当务之急上起到了输血成效。长远意义上，金融还发挥资金的导向和调节功能，助推企业建立长期开展的“造血”机制。为此，人行在开展“企业效劳年”活动中坚持做到三个“有”：1、有信心。____理讲：“信心比货币和黄金更金贵。”有信心就有力量，有信心就有希望。首先，银行对企业有信心，新密市企业改制早，构造好，受冲击小，在信贷上，敢于下决心，敢于早出手。其次，企业有自信，面对危机，积极应对，调产品、调构造、调产量、调市场，科学运作资金。2、有感情。银行已确立保企业就是保增长、保稳定、保就业、也是保自己的意识，面对企业的困难和压力，施行“雪中送炭”法，不搞“釜底抽薪”计。支持企业开展，是银行的永久责任；解决企业困难，确保企业生存，是银行的现实责任，金融系统与企业同甘共苦，共存共荣，支持企业度难关，真正知企情、解企难、办实事、务实效，积极主动为企业效劳。3、有效率。坚持特时事特办、特事特办，在调查到位的前提下，高效率地向企业提供信贷支持。一是对企业提出的贷款申请，迅速的进展调查，该解决的解决，该建议的建议。二是对已经签订合同和承诺的贷款，迅速组织资金到位。三是主动开展贷款营销，在企业上门之前先上企业的门，为企业找问题、出主意、伸援手，以积极的姿态帮助企业迎战危机。该行成立了以行长挂帅的领导小组，协调和统筹推进效劳企业开展工作，对分包企业反映的问题，该解决的解决，该协调的协调，该争取的争取。对全市企业的共性问题，积极主动地在资金支持上做足做好文章，并立足资金不限于资金，突出信贷不限于信贷，努力拓宽金融效劳面，为政府分忧，替企业解难。止6月底，全市对企业投放贷款52亿元，新增贷款9.8亿元，同比多增0.2亿元。年初17家企业提出的32亿元信贷需求中已解决3.7亿元，另有28.3亿元正在办理。1.促使小企业信贷投放增速高于全部贷款增速各金融机构积极落实国家已出台的货币政策，在贷款总量和增量指标上，单列中小企业信贷指标，促使小企业信贷投放增速高于全部贷款增速;简化贷款程序，降低贷款门槛，向上级行争取下放审批权限，缩短审批时限；单独安排信贷规模，重点满足符合产业和环保政策，有市场、有效益、有开展前景的企业流动资金的需要。针对我市中小企业特点，开发合适中小企业特点的产品及效劳，不断创新票据融资、货押融资、动产融资、知识产权融资等业务，采取灵敏便利做法，进步中小企业融资效率。2.设立小额贷款公司由政府部门牵头，对小额贷款公司的主发起人进展调查、考察和挑选及材料申报工作，严格按照有关程序和要求，组建小额贷款公司，努力打造中小企业融资效劳新平台，为完善和改良“三农”效劳、缓解中小企业融资难以及标准民间融资行为探究有效渠道。银行工作总结篇四20xx年，在银行领导的关心帮助下，在行内各部门和同事的支持下，我团结带着部门员工，立足本职岗位，扎实抓好业务学习，积极面对各种困难，较好地完成了本部门的年初方案工作和领导交办的其他各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：20xx年以来，全球金融危机给很多行业造成宏大影响。金融危机对实体经济的冲击更加强劲，给我部业务带来严重制约，同时也给我行的业务造成较大影响。因此，我团结带着公司同事，审时度势，狠抓学习进步，积极谋划创新，狠抓客户维护。〔一〕我对银行工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和蔼于竞争，确保存款工作顺利展开。〔二〕正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的根底。通过开展对客户系统、储蓄系统、贷款等大量工作，我一方面保证了客户的稳定性，另一方面也吸引了一些系统性行业客户。在各部门、全体员工等配合下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，稳固成绩、拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。〔三〕进步效劳档次，以优取胜，树立我银行良好社会形象。全部要树立文优效劳出效益、出的思想，文优效劳常抓不懈。结合地区的文明优质效劳标准化要求，我行狠抓效劳，文优程度显著进步。针对不同克制群体的要求，我部还采保障措施，装备专业人员效劳，既延伸了效劳程度，拉近了客户的间隔，又捕捉了市场信息，为业务开展提供重要根据。〔四〕完善鼓励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励，充分调发动工组织工作的积极性。〔五〕加强风险排查。按照风险排查要求，成立风险排查工作领导小组，组织员工进展互查，以便到达检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的过失，管辖行定期进展过失点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立合规操作观念，杜绝操作风险。一年以来，我们虽然做了一些工作，获得了一定的成绩，但仍然存在着缺乏，比方说对自己的学习还不够全面，对工作还有缺乏的地方，在工作中缺乏一些创新的考虑，创新的交流。在今后的工作中我将从以下几个方面来进步我的工作效率。一、不断虚心学习，不断充实自己。随着社会金融的不断开展，银行管理方式不断更新，我感到仅凭过去的一些方法和如今我们现今全体员工学到的技能，远不能适应目前的需要。必须不断虚心学习，不断更新知识，进步自己的理论程度。二、做好团队管理，总结过去经历，拟定主题活动方案，争取每季度组织一次，增加团队凝聚力和战斗力。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，天天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，进步自己的履岗才能，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作进步到一个新的程度，再创佳绩，为银行事业的开展，做出我应有的奉献。银行工作总结篇五20xx年三季度，**村镇银行继续本着“立足某地，效劳三农及小微企业”的经营理念，践行村镇银行的社会责任，以丰富的金融产品普惠三农，以积极探究的态度创新担保方式助力小微企业开展，以深化内部改革优化流程的勤勉之心提升效劳，促进当地经济的繁荣，为“诚信社会，诚信经济”金融生态环境的建立奉献一份力量。〔一〕机构人员、机构网点情况截止20xx年三季度末，我行人员总数41人，其中高管3人。一个营业网点，下设六个部室：营业部、风险控制部、综合办公室、综合业务部、审计部、方案财务部，机构所在地为某地尼尔基镇纳文东大街16号。〔二〕资产负债情况截止20xx年三季度末，我行各项资产余额50320.46万元，较年初增加7185.71万元，增幅16.66%，其中各项贷款余额41814.23万元，较年初增加13837.36万元，增幅49.46%。存放同业3550.86万元，存放央行准备金3079.33万元，固定资产794.31万元；各项负债余额43902.92万元，较年初增加6189.94万元，增幅16.41%。各项存款余额10318.14万元，较年初增加473.01万元，增幅4.80%，其中对公存款3022.75万元，储蓄存款7295.39万元，向中央银行借款15000.00万元，较年初增加2500.00万元，同业存放18000.00万元，较年初增加3000.00万元；所有者权益6417.53万元，较年初增加995.77万元，增幅18.37%。〔三〕经营效益情况20xx年三季度末，各项收入3846.47万元，较去年同期增加947.77万元，其中利息收入3831.02万元，占总收入的99.60%，比去年同期增加收入934.16万元，各项支出2685.07万元，较去年同期增加814.91万元，其中各项利息支出1.49万元，较去年同期增加262.02万元，增幅34.96%，占比37.67%，营业费用931.25万元，较去年同期增加241.60万元，增幅35.03%，占比34.68%。提取贷款损失560万元，较去年增加281.26万元。预提营业税金及附加121.19万元，预提所得税165.64万元。三季度我行实现净利润995.77万元。〔四〕各项经营指标完成情况截止20xx年三季度末，我行资本利润率21.16%，人均净利润24.29万元。资产利润率2.84%，杠杆率12.75%，资本充足率18.08%，剔除支农再贷款及同业存放所发放的农户贷款及小微企业贷款后，我行存贷比为85.42%，流动性比例56.33%。不良贷款余额671.85万元，贷款不良率1.61%。贷款损失准备余额1,700.00万元，贷款拨备率4.07%，拨备覆盖率253.03%。〔五〕利润实现即分配和税金缴纳情况截止20xx年三季度末，我行实现净利润995.77万元，预计缴纳所得税165.64万元。〔六〕费用支出情况截止20xx年三季度末，我行营业费用931.25万元，较去年同期增加241.60万元，增幅35.03%，占比34.68%。其中，职工薪酬占比拟高，为64.33%，较去年增加159.37万元，增幅36.25%。〔一〕择优支持和加强维护并举，大力支持小微企业，活泼地方经济。**村镇银行始终以客户为中心，以为客户创造价值为导向，努力探究小企业商业运营形式，强化核心竞争力，为小微企业提供可持续开展的金融效劳形式。对于某地地区小微企业，我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原那么，施行差异化的信贷策略，审慎开展新客户，坚决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户，为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度，促使农业产业化经营业务理性开展。1.完善机制建立我行按银监会“六项机制”“四单原那么”要求，采取公开、公正、公平的方式，对小微企业信贷业务实行鼓励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，按营销奉献大小兑现客户经理薪酬，并以此作为小微企业金融效劳从业人员评级、评先、晋级、晋职的首选标准。同时，完善尽