机电设备日常检修管理办法

—机电设备日常检修管理办法机电装备日常检修管理方法为保证矿井生产系统机电装备安全、牢靠、经济地运行，强化日常检修管理的计划性和科学性，提高检修技术水平，更好地将装备的维护保养和预防检修相结合，促进日常检修向预知检修和计划检修方向发展，依据《本质安全型矿井管理条例》（试行），结合我矿实际情况，特制定本管理方法。一、总则日常检修触及的范围：我矿煤炭生产及其辅助系统主要生产装备及其它生产机电装备。日常检修的任务：按定期修理的内容或针对日常检查（点检）发现的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件，通过检查、调整、紧固机构等技术手段，恢复装备运用性能。日常检修的原则：谁运用谁检修、谁主管谁负责。日常检修的时间：日常检修时间原则上为1～4小时，大型固定装备及综掘装备不得少于两个小时，综采装备不得少于四个小时，其它不得少于一个小时。影响矿井生产的检修工程，其检修时间必需与矿井同步，原则上主井原煤生产系统、综掘为每日8：30～11：00时；副井提升运输系统为每日12：00～14：00时。不影响生产的检修工程，其检修时间由各单位确定，但检修前必需向矿调度汇报，检修时间不得少于一个小时。本规定主要针对影响生产的日常检修工程。特别情况下依据矿调度布置由矿调度下达检修时间。日常检修质量要求：遵照《煤矿机电装备检修质量标准》等规定，陈旧装备达不到上述标准要求的，要经本单位技术员批准可恰当降低标准，但不得低于《矿井机电装备完好标准》和《煤矿安全规程》等有关规定的要求。如遇有特别情况，确需有计划地延长检修时间，单位负责人应与早8：00前汇报调度室，经批准前方可执行；若在检修过程中需延长检修时间，检修负责人应与规定时间到达前30分钟汇报调度室；若需变更日常检修工程，必需经单位机电负责人批准并实行相应措施、向调度室汇报后，方可执行。二、日常检修施工组织要求日常检修的每个工程都必需明确检修负责人、安全负责人，明确各位检修人员的职责。检修前检修负责人组织召开工前会，具体布置检修工作。检修负责人应按检修方法和标准组织检修，把握检修进度。安全负责人监督安全措施的落实，需要转变检修方法和标准时，必需由单位技术员签字批准。实施日常检修工程应严格审批、贯彻、执行相应的常规安全技术措施，否则必需制定专项安全技术措施。检修人员及所需的工具材料在停机前15分钟到达检修现场。材料、工具要齐全，备件校核无误、牢靠备用。重要部件还要有技术文件。各单位每日必需责成专人负责日常检修工作的组织和协调，单位领导和技术员要深化现场，进行监督和指导。检修中发现新情况及当场不能处理的问题和隐患，要留人监护现场，按时向班长和单位值班领导或机电负责人、矿调度汇报，经批准并采纳相应措施后，方可离开。检修工程结束后，检修负责人要组织清理检修现场，清点工具和人员，恢复系统或装备使之具备运行条件，检查无误后，汇报调度室，组织试运转工作，正常运行20分钟后，检修人员方可离开现场。对机电装备解体、更换或加固重要零部件、调整机械或电气参数及性能等，检修前，必需提出申请，经机电部组织现场鉴定、批准前方可实施。各检修单位必需依据本单位装备的实际情况，制定出严细的每周内的日检修计划，必需保证本单位能够利用日检时间进行检修的装备、五小电器、电缆在一周内全部检修一遍。并将日检情况具体的落实到《机电装备日检修记录》（附表一）上，每个日检工程必需落实检修责任人，每天的日检工程必需经单位检修负责人、带班区队长及当班现场安监员签字确认。《机电装备日检修记录》每周一汇总报至机电部，全部无故漏检装备按不完好装备考核，计入装备完好率。三、日常检修的协调、监督和检查矿值班领导和机电值班领导负责全矿日常检修工作的全面协调，各单位值班领导负责本单位日常检修工作的全面协调。矿调度室负责帮助矿值班领导对各单位日常检修工程及其发展情况进行协调和调度。负责监督检查日常检修工程、检修安全技术措施、检修组织布置的落实情况和现场按章作业、标准操作、文明施工情况，当班迎头安监员或机电安监员现场监督。检修负责人在检修前组织全部检修人员、监护人员开工前会，学习检修措施，布置检修工程和职责。严格贯彻执行经审批的常规安全技术措施和专项安全技术措施，无措施或不贯彻学习措施不得检修。检修前和检修结束后检修负责人要向矿调度机台、井下调度值班主任、当班安监员汇报。矿调度机台做好记录，记录内容重点是检修起止时间，汇报人、汇报内容，重点是检修内容和停送电布置。严格停送电制度，检修结束后，送电试车前，检修负责人要对全部检修工程进行验收，并清点全部检修人员和工具，再统一组织送电试车。四、日常检修的考核方法确保日检时间不低于1小时，并要求在早班进行日检，详细时间由检修负责人与带班队长商定，并汇报当班安监员，由当班安监员监督。不按时填写各种记录每次罚包机人XXX元，记录不完好，每次罚责任人50元。检修记录每周一前报机电部存档，每拖一天罚单位机电负责人各200元。检修结束后，带班队长、检修负责人、各检修人员、当班安监员要在检修记录上签字确认。采掘单位日常检修时间缺乏1小时，当班评估按B级并对单位负责人、检修负责人、检修责任人各罚款XXX元、带班区队长200元；对阻挠日常检修正常进行、有意拖延、不协作或擅自取消、终止日常检修的责任者，罚款300元，并记“三违”一次，现场安监员监督，调度室、机电部抽查落实情况。漏检、弄虚作假或不根据规定检修者，罚有关责任人200～500元，机电部抽查。凡经日检检修过的装备24小时内显现故障，经分析确属检修责任人检修不认真造成影响的除按《关于矿井生产系统机电事故影响的管理方法》外再酌情加罚50～200元；不能合理组织日检修，不能完成一周内对全部能够利用日检检修的装备检修一遍的对本单位检修负责人罚款300元。严禁擅自甩掉各种爱护运行和装备带病运转，一经查出，罚有关责任人、单位机电负责人、单位负责人各500元，并记“三违”一次。特别情况下