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文档简介
企业发展战略咨询常用工具企业发展战略咨询常用工具战略分析工具·战略选择工具·战略实施工具PEST分析·P-olitical,政制法律环境,主要考虑影响客户战略的政治、法律因素,如外交政策、产业政策、环境保护等等,以及对客户战略有重要意义的政治和法律变量,如关税和进出凵限制·E-Economia,经济环境,主要考虑影响客户战略的经济特征、经济联系、经济条件等等。如劳动生产率水平、消费模式、货币市场模式、税率、通货膨胀·S---Social,社会文化及自然环境,主要考虑影响客户战略的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、社会结构、教育水平、风俗习惯等社会因素,以及地区或市场的地理、气候、资源、生态等因素·T-Technological,技术环境,主要考虑影响客户战略的技术水平技术政策、发展动态、R&D能力、产品生命周期等因素PEST分析的价值和不足·PEST分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响,是制定和评估企业战略的基本工具·PEST分析只提供了一个宏观分析的框架,具体的分析指标因项目情况不同需要顾问根据需要自行选择PEST分析本身并不提供分析指标的选择和评估标准,具体
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