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文档简介

—煤矿设备管理制度一、装备的运用管理（一）全矿机电装备严格施行图、牌、板齐全，编号、挂牌、建帐、建卡、建档的科学管理制度。（二）矿井设1名熟识业务，责任心强的装备管理员，负责装备的领用、交接、验收等工作。（三）装备的交接、领用必需与机电科装备管理员办理相关手续。投入运行的装备，必需有装备完好和防爆检查合格证，否则不准下井和投入运用。（四）装备转移或相互调配时，有关单位要按时办理调拨移交手续。（五）采煤工作面回采完毕，故障装备都要升井进行检修，不得迁移运用。（六）机电装备要施行计划检修制度，装备运用单位，要认真根据装备检修周期，对全部装备进行定检或替换检修。（七）装备由于运用不当，维护不好或其它原因造成损坏，应由机电科和装备管理员组织进行事故追查，运用单位应主动协作查清责任，并依据装备价值和损坏情况，赐予相应惩罚。（八）对机电事故造成装备损坏时，要认真追查，找出原因，并制定出防范措施。（九）机电装备管理人员每月应统计、分析装备运行状况。二、机电装备的完好管理（一）每月由机电科组织装备运用单位机电分管负责人进行定期和不定期的装备检查。检查过程中查出的问题，运用单位要按时实行有效措施进行处理。（二）依据检查情况认真填写《机电装备检查记录表》，由装备管理员搜集存档。（三）运行中的大型装备，要求台台完好；采、掘、运主要机电装备完好率要到达90%以上。三、机电装备领用、移交、回收制度：（一）装备的领用，交回，必需由运用单位到机电科装备管理员处办理领用或交销手续。（二）生产过程中撤除和需要回收的装备、材料、零部件，运用单位要集中运到指定地点，并办理交接手椟。假如发现移交装备丧失、损坏，移交单位负全责。（三）运用单位装备需要移交其它队组时，运用单位办理《机电装备验收移交清单》，经有关单位移交并签字后，办理装备转帐手续。四、机电装备报废管理（一）装备超过规定运用年限，并损坏严峻或遭受意外灾害，其一次修复费用超过重置价值的80%以上者，可以申请报废。（二）装备报废由运用、检修单位提出看法，报机电科。机电科组织相关技术人员、有经验的电钳工

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