营销策划课程设计任务书

...v.营销筹划课程设计任务书一、课程名称：营销筹划课程设计二、班级：工商管理专业03111001-13班三、时间：2013年8月26日至2013年12月13日〔第1周-第16周〕四、指导教师：孙玺五、课程设计的目的本次课程设计的目的就是为了使学生掌握和综合运用市场营销学学科的理论知识，并将理论与实践相结合，锻炼和提高学生运用市场营销学理论分析问题以及解决实际问题的能力，同时到达培养学生团队协作精神的目的。本课程设计是以行业或产品为背景，为企业设计具体的市场营销方案。通过该课程设计，运用市场营销学相关理论知识，分析个案企业面临的市场营销环境、营销问题和时机，确定目标市场并进展市场定位，提出4P策略并确定市场营销的具体步骤、时间安排、费用预算等，更加有效地引导和促进个案企业市场营销活动的开展和进展。六、课程设计的内容〔一〕课程设计的组织和实施课程设计过程按分组的方式进展，按班级自由组合，每组3-4人，各组设一名组长，负责组织和协调本小组的讨论、任务分工等。设计过程采取分散设计的方式进展。课程设计完毕时，每组要求提交一份课程设计报告书。〔二〕课程设计题目自己设定课程设计题目。自选题目不得超出?市场营销学?所涵盖的范围。〔三〕营销筹划方案的根本内容1、筹划目的〔财务目标、市场营销目标〕2、营销环境分析〔宏观环境分析、消费者分析、竞争者分析、SWOT分析〕3、营销现状分析〔现有营销战略和营销策略分析；存在问题及原因分析〕4、目标市场营销战略〔市场细分、目标市场选择和市场定位〕与营销策略方案〔产品、价格、渠道、促销〕5、推进步骤〔实施营销方案的具体步骤以及时间安排〕6、费用预算七、课程设计的时间安排1、第1-16周分散进展。答疑地点：工商管理系办公室〔五教五楼〕。2、课程设计报告书提交时间：第17周周一〔2013年12月16日〕上午9:00-11:00。地点：工商管理系办公室。八、设计报告书要求和评分标准〔一〕设计报告书要求设计过程必须在本组内完成，不得参考或抄袭，防止方案出现雷同。课程设计报告包括封面、摘要、关键词、正文、参考文献、附件。封面题目：年级、班级：小组成员XX及学号：时间：成绩：〔留空，不填〕摘要：应是一篇简明扼要的短文，一般在300字左右，包括：进展此次方案设计的目的，重要性；完成的主要工作〔研究内容和过程概括性进展表达〕；获得的主要结论。关键词：用词要贴切、标准，一般应有3-5个，不用或少用外来语缩写。正文：应有目录、企业背景或现状分析、营销环境分析、存在的主要问题和时机分析、市场营销战略与策略、推进步骤、费用分析等。参考文献格式：序号、作者、论文题目〔或书名〕、期刊名称〔或〕、起止页码、出版年代〔或期刊号〕。附件：调查表格、调查问卷等数据资料。设计报告书正文要求7000字以上。设计报告书一律用A4纸打印。正文采用小四号宋体字，1.5倍行距，正文中的各级标题、引文或其他需要与正文相区别的内容可以自定字体字号，但要与正文协调美观。

〔二〕评分标准1、态度端正，按时完成课程设计的任务，不抄袭。〔10分〕2、格式符合要求，报告中无排版、格式方面的错误。〔15分〕3、根据任务书中的要求，认真领会题意，文题相符，论述较透彻，说理较充分，联系了相关理论和具体实际。〔30分〕4、结论合理，并有针对性地提出了营销策略。〔25分〕5、资料详实，数据可靠。〔20分〕2013年8月XX邮电大学移通学院工商管理系附：课程设计进展过程的建议周次顺序课程设计内容与要求课程设计步骤需做的工作71内容：选题，进展资料收集工作。总体要求：从市场营销学的根本概念和根本理论入手，选取某个具体企业进展分析，为其设计市场营销方案。在分析所选企业营销环境和营销现状的根底上，找出其目前存在的问题，从目标市场营销战略和营销策略方面提出合理的建议，并制定营销筹划活动的推进步骤、时间安排和费用预算。1.分组：按分组的方式进展课程设计，自由组合，每组3-4人，各组设一名组长，负责组织和协调本小组的讨论、任务分工等。2.选题：各组自选题目，但自选题目不得超出?市场营销学?所涵盖的范围，且必须在第8周前经指导教师同意前方能开题。分组82内容：开题，撰写研究提纲。要求：研究提纲应包括：筹划目的、营销环境分析、营销现状分析、目标市场营销战略与营销策略方案、推进步骤和费用预算。在答疑时间内，至工商管理系办公室，向指导教师提问和咨询。研究提纲93内容：筹划目的分析。要求：1.某企业的根本情况分析，可包括：企业概述、企业的开展历程、企业的经营领域、企业的市场情况等。2.筹划的财务目标和市场营销目标应包括：筹划的实施时间、实现的利润、市场份额等。在答疑时间内，至工商管理系办公室，向指导教师提问和咨询。筹划目的分析104内容：营销环境分析。要求：营销环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境使用PEST模型进展分析〔政治法律环境、经济环境、社会文化环境和科学技术环境〕，微观环境主要对消费者和竞争者进展分析。在此根底上，对企业进展SWOT分析。在答疑时间内，至工商管理系办公室，向指导教师提问和咨询。营销环境分析125内容：营销现状分析。要求：营销现状分析应包括以下内容：〔1〕企业现有的营销战略和营销策略分析；〔2〕现有营销战略和营销策略存在的问题分析；〔3〕存在问题的原因分析。在答疑时间内，至工商管理系办公室，向指导教师提问和咨询。营销现状分析136内容：目标市场营销战略与营销策略分析。要求：以目标市场营销战略和营销策略理论为根底，目标市场营销战略应从市场细分、目标市场选择和市场定位三个方面进展分析，营销策略应从产品策略、价格策略、分销策略和促销策略四个方面进展分析。在答疑时间内，至工商管理系办公室，向指导教师提问和咨询。目标市场营销战略与营销策略分析157内容：制定推进步骤和费用预算。要求：具体详尽地制定营销方案实施的步骤和时间安排，以及合理地制定费用预算。在答疑时间内，至工商管理系办公室，向指导教师提问和咨询。推进步骤和费用预算168内容：定稿，纸质