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第3页共3页关于楼面主管的职责模板1、负责商场的经营分析工作;积极主动的为销售欠佳的商户分析原因,做好商户的经营参谋,并对商场整体品牌布局的调整、品牌的优化提升、租金的调整提出合理化建议;2、协助其他部门处理现场的各类投诉;3、负责完成商户月度场租等各项费用的催缴;4、负责商场日常运营管理,协助安保部处理商场各类突发事件,杜绝恶性事件和媒体曝光等负面事件的发生,确保为顾客提供一个环境优雅、秩序良好、温馨舒适的购物场所;5、负责规范各专卖店的经营行为,维护企业的形象;6、负责商场的价格体系管理,审批商户的商品特价、调价、POP广告申请,定期对各专卖店商品的价签进行清查,确保价格体系的稳定;7、负责与商户、厂家、合作伙伴等保持良好的关系,主动询问他们的难处并协调解决,听取、采纳其可行性建议和意见;8、协助其他部门对新进商户铺位装修、店面形象等进行监督、服务和管理,并做好新进商户和撤场商户的监督管理工作;9、负责促销活动的筹备、组织和实施,确保促销活动的有序进行;10、负责定期对各专卖店进行安全大检查,积极配合安保部的消防和安全专项检查,发现问题及时解决,杜绝安全隐患;11、负责商场内外花卉租摆和商场内保洁卫生的管理;关于楼面主管的职责模板(二)1、销售目标分解至购物中心各店铺,确保店铺销售任务目标达成;2、巡视并监督购物中心所有商铺的商品布局和陈列,协助促进销售;3、处理顾客投诉,及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈给公司;4、跟进公司促销活动的执行、宣导;5、全面监督管理购物中心内商品的质量、价格、周转情况,以及商品内的卫生、消防安全、标识、标牌等;6、完成领导交办的其他工作。关于楼面主管的职责模板(三)1.检查服务员出勤情况,合理安排人员,检查当班服务员仪表是否整洁,发现问题立即纠正。2.检查餐前工作是否就绪,如有短缺和不足应立即调节、补充。3.督导服务员在接待过程中积极热情主动,彬彬有礼,微笑服务,引客人座,检查指导服务员站立姿势、位置是否得当,在上菜、结帐方面是否妥当,客人要求送餐进房是否按时送到。4.检查和带领服务员收台工作是否符合要求,分管地段是否清洁,餐具是否卫生,餐厅摆设是否整齐美观,检查和考评服务员受宾客表扬或违纪情况。5.对服务员当天工作表现、思想作风表现进
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