科技型企业的绩效管理

科技型企业的绩效管理​结构示意图科技型企业的特点绩效管理的概述华为的案例​一科技型企业的特点1、知识高度密集。2、科学和技术研究开发的高投入。3、高科技企业具有高风险、高收益的特点。4、高科技企业在各个发展阶段的风险程度不同。5、具有后发优势和高起点的特点​将功科浩技耻转千化牌成屈人润们帮需鞠要碑的祸产造品俱、免转棍化叶成斧社晃会军生爸产肚力他时切,会它谢自月身济的桑价班值君就拍会永出知现脏很严快要的考增腹长防,镇赢引利杠能肢力据也招会胸随腥之倍出尾现锣良寇好错的骂表随现絮。先融研晃发忙、吓高司风马险座、戒高雄回卸报别，隐高默收伐益困，继高久竞约争伪，普前钉期述投法入婶都冶很稻大彼,壮但薄是避创骄业轨者棋个稀人饥的蚁资争金娃是瓦有害限婆的检。资面本间金淡小黄、键人乡丰员沃少研、辨科垒技绒含逆量画高冈。询由途于帽高滚投福入中、铸高四风况险卧、失高黄产昆出星的店特兄点括，肿随纺业铲务毙发钟展随需款要忧，峡这喇些册企盐业岩亟炮需呜外吉部针资赶金赤的酸支桐持舒。高们科紧技塔企臭业绞所辟具舅有麻的兵核牺心恒竞柔争护优茶势疮和照产疮品恩高吼技堵术富附剥加标值幅使且其怀最妥容曾易忘获愈得自差间异页化昌优饱势惯。​成丈功冻的城高钓科死技遣公杯司高脖比权例末的姜收泪入茫及器利笼润托来商自春新烫产沫品恭。顾惊客日会誓认华为伪其坝产辰品色是搂产类业沫的蜂标水准驴。在辽市限场酱上创的嘱占念有坦率缎名避列床前唇茅墨。了则解关什惧么辉是卵核蝇心签技喂术公及伪它桐们跟的访价弊值收为雪什再么鱼。严骄密岁监棋视甲新痰技悠术圣发由展仍，检抓烂住为机满会盯投拆资浓，病即瞒使壶有缎损望于递目虚前圾的包产扔品煌亦仙在汁所蓄不箭惜锋。长唐于陵形罢成么并鸭管躲理弱有举利斗的乘事被业乔伙属伴恐。​成炉功窑的幅取侍得京并丹整武合陷其嘴他荐公帮司帝，澡以蔽滿燥足破顾准客沾技省术孩上意需拴求瞒的根不氧足邪。拥孝有绩产私业克中爬最蜘佳救的淹工揉程树技细术饺人内員蚂。每伏个韵員笼工核的锹平罗均度销钞售断及跨获蕉利律比帖率啄名析列搁前滥茅主。有搂严脖格队的吼程袭序桃使钞资晕源载转丧移同到葵产净品盖发蛮展秩的乒计活划竞上亦，炸并在发否挥顷最胞大顶价快值善。在浸创登新坚方房诚面玻的耀投贴资稀能芹大兔幅谣提问升嫩公思司劣的妻整可体黎价屡值染。​二居绩惕效数管谣理或的暗概去述绩啊效跌（抽P亡e问r束f型o影r红m紧a找n优c第e）心，彻也咏称朗为促业头绩率、笨效敌绩溜、酷成榆效晃，象反拔映塔的渐是觉人陕们母从贼事由某畏一岔种存活荒动胜所浓产士生摘的指成吵绩信和驶成乓果触。企陕业爬绩哥效，仇指拾的鞭就储是时企焦业晨管捡理里活莲动狮的庸效与果炊和炕效挪率秒。墙企泳业蚁绩厉效山包奋括危两脾层权意固思战，患一茶是尾组饰织拍绩吓效百，钳就屡是言组泳织淘最铁终拼运判营场管蔽理竞的桐成歉果栗；将一届个嘱是搜个途人孙绩内效主，街就瓣是发个研人否是楼否雅按序照动规房诚则蓬去免做最事晌。个人素质组织核心竞争能力团队素质团队绩效个人绩效组织绩效个人行为团队合作组织行为​绩够效誉管尾理很的鹅概复念绩深效沈管犹理周本漆身尺代螺表棵着洗一服种宽观对念尝和虽思匠想骨，夺代盾表是着任对茫企丸业伯绩真效察相贺关狼问敬题掩的摆系野统场思味考缺。凝绩踢效兽管阁理雄的絮根纽奉本偶目疗的必是谣为劫了喊持援续监改喜善狐组壶织中和撑个泪人章的匹绩勒效按，乳最陕终违实头现绢企掩业浑的绩战蒙略俘目亦标清。绩到效椅管鹊理甲作降为胁一睡种槐管司理疗思也想多，枕渗围透骆在址企固业结管鉴理岁的迷整星个帽过磨程近，纲涉前及忧企替业风文压化马、异战夏略兴和亲计事划请、黄组渠织鼓、耗人同力客资起源逗管神理括、雀领战导播、潮激垂励誉、哲统愚计辨与嗓控答制幼等蒙各桥个包方予面屿。​关越于惩绩糟效略管坊理礼的迎观朗点绩昏效目管布理务是管占理毕组惜织焰绩幼效的斥一宋种殃体熟系易。浆（尊计尤划观、蚕改己进炭和诉考撇察粘）请这骂种隐观角点猜的摆核慌心间在池于放确扎定魄企选业井的纯战耻略陷并冤加狠以榨实毛施贸，甜雇扔员盾并旷不奶是退绩妥效汁管融理现的求核伏心。绩收效吐管舰理久是管酸理倦雇镇员薯绩档效的婆一司种市体芝系雀。牛（午计才划永、厦评新价偶和椅反必馈箩）钞。萄雇撇员董才垃是数绩永效姐管要理产的其核兵心愚。绩仿效芒管案理辰是把挎对库组何织旷的搜管何理贵和爹对虽雇外员嘱的亿管区理翠结隆合棍在爪一裹起的舌一掉种匹体睁系劳。粗对搁前悄面慈两价者糖的抓结见合闷。笼这椅种可观词点肆认忆为仍有堵必泛要杆对故各情个扔层拌次艰的炎绩啊效打进占行贤管悬理仆。​目隶前锤绩仔效研管月理政中竿存杨在旁的袍常李见呈问须题企转业法绩匆效零管盛理安和态企少业酒战具略构相创脱站节做。绩醉效戏管岂理爸仅立仅巷成肾了屠人异力恐资凭源杆部争的使责暖任绸。绩底效条指泰标饿设洁置蠢过旦于燥繁袜琐洪或引单尤一颂两匠种芒现本象坦并坑存扣。过衰分扮关伯注幸企闸业担的尘短凑期馆效栽益及而储忽攻视述长胁期捕效欲益杰。绩挪效牲考台核转结也果逮仅昨仅地服塔务清于俭奖恳金报分勿配拨。沟牌通但不幸足斯造泪成惰绩春效攻管亿理棕遭块遇温抵晒触。​建稳立懂以打战纽奉略袄为尾导勿向青的败绩厕效纳管姓理句体音系抛（炒基着本扰假狱设罗）企延业企的否价积值绸观泥念招是砌明成确折的急，金而鸭且落已辱经出得肆到扇了布所闯有煮员用工隐的访认蠢同匹，易员惕工环的藏心某智易模嗽式近已侧经逼得橡到桐了辞文锡化湾的轧改阴造托；企刚业痛的位战蜡略公规尚划宽是采明持确孙清甘晰膊的利；企孟业吧的局组胶织罗结叫构搅设缎置沟是符合葛理牌高结效策的初；企描业震有伟足绍够心的暴领拐导哪力槽去娘发窄动盖变遣革脑，咱而雁且违各停级府管镇理策者及对椅于稻绩道效将管斯理香的奥基富本房诚思罪想面和杂理称念我都察是虫理县解刚的惩；企其业卖已谱经兄建梁立冠了雪分懂层蹲分面类次的桂人芳力饺资激源些管烧理善体唉系伪，词包嚼括尖任撤职劳资吴格绒体符系煮，拒以姿及端与罚之拴相撤适牧应卡得团薪包酬姿福葬利状制虫度劫、冠职咏业欲发炸展窝通巴道摩和武晋起升积机斤制苗、妈培攀训鼓制胆度鞠等戴各防项森与翠之县相鸟适椒应班的笑人状力须资馅源叫管肤理夫机摸制蔑。​绩烤效骨管舍理衫体傻系砖模屋型在盐企飞业丹战雹略软明洽晰并、翠组口织即结伏构医确口定蝇的州前菌提声下公，扒战驶略驶需药要孩被扯转扯化罪为枕企粱业糊的减阶麻段责性怒的锈目锐标闹和愧计破划欢，扭在膜此文基恐础距上烘形苗成聋各霞个国部库门掉的局目峰标宾和困计幼划轻，滋继悟而战形阶成这员镜工岛个珠人遍的堵目阴标台和椒计肆划狸。战略规划考核结果应用绩效考核经营管理目标与计划绩效监控​各您级换管果理态者谱在纹绩统效袜管颗理饼实语践钻中垂的寇责天任劫和先作江用战略规划考核结果应用绩效考核经营管理目标与计划绩效监控人力资源管理部门企业管理部门和各级管理者战略制定部门和管理者企业管理部门、财务部门及其他计划统计部门和岗位​从等绩兆效超的搬角幕度钞去锋理箩解骂人问力南资筐源掩管妖理实脊质蛮上哭在绘完锯成陡两旧个医任道务第忍一庄，考使层企互业诱员筹工蓝具咽有倘创阿造洲高泊绩禽效透的嘉能棉力详。犯对婆员班工虽的原选船拔盏、壤培扛训拜就惹是转在仔完纵成岸这钞个词任肺务绿。第卸二吩，竹是扇企瓶业涂员愤工潮处道于累高省绩遗效刮的亲状及态佣。既对门员代工酱的厦激滩励猴、封控殊制戴、价培跟训敲、脖创妨造振员宗工南满旷意惠等冻等凑都毒在虽完萌成五这奇一批任孔务细。绩坚效锅管伏理凶体碍系鹿与尘人向力毒资锤源骄管石理忽体五系锈在杰考嫁核柏评斩价按环帐节胳发绑生鬼交邮叉秘。倾两墓者降存休在蜓着徐非哑常期密拥切链的扭关扛系述。​三拐种叨绩证效瓜观1稼、奸结虚果拒论2暗、党过鞋程波论3尊、铲潜弹能蛇论​1优、对结斩果键论“以绩杆效呼”兴=赛“歼结摧果死”另、苍“挡产贯出武”袖或经“凉目即标冠实衡现握度修”表班示真绩笼效袖结损果帜的蝴概步念怨：贯责位任挣履嘴行格度群、咬目农标挡完掏成功度辈、桐关阅键糠结句果怕领凝域竿（俭K树R亭A不）积、临产帅量醉、医销相量酒、胀利债润含等革。问独题绩激效沟结芒果顾受晴诸月多售因凶素丑影资响统，坡并粥不那一伸定奏是粥由野员潮工抚的佩行听为肉所李产舅生怜的竭；工采作奴执缴行孙者蛋执垄行返任若务议的驶机且会届也机不腊平施等放；过垮分搏强立调煮结僵果师，变导色致车追度求冒短宾期磁效弃益务；绩不效偿管纹理侍就轨是叛对南企随业挎的貌所透有肃员粱工弟的述工抬作部结惭果宿进射行环客惨观燥评光价欲与沫管岂理界的非过雕程拣。腔结状果蚂导论向辛，宅强妹调颜结艇果梳，腾关聪注哑员话工锦最技终化的疏业围绩悦，瓦而魂不遗论拖员迎工够的伞素阅质麻和的行邀为泥过威程秧。​2牛、行凝为营论绩疫效揭是灶一擦个巾实袭现毒目袍标稼、优采娇取非行副动在的穴过狮程“已绩鉴效枪”借=竭“即行快为棍”“挠绩既效谢是在与羡一纤个访人线在扑其读工吴作崭的霉组宏织狗或暴组吗织厌单跃元挡的乳目拐标冰有证关杆的默一签组嗓行辞为丽（匹包欣括旺正城确换做抱事秒的骨方让式匆、处方畅法华）债。拥”“棵绩鹅效英可辨以柏定口义饰为碰行爹为惩的坚同登义访词利，野它篇是策人晋们手实棚际之的机行缩慧为贷表咳现证并峰能锐观你察扛到姜。绩忠效械包怎括死在医个功体刘控永制挨之载下杀的卷，交与截目讨标短相博关避的行动洪作驳，节无滨论虏这蹦些史动些作树是句认童知匀的哈、膏驱杆动无的铺、独精昌神漠运启动侍的昂，宅还仗是戚人贯际拖间帐的诊。裁”绩格效备管倚理怒的菌关敢键颤是析使行员钞工伤掌灿握僚正纤确枕的初做胖事缺方赴式吵、疾方逐法饰，旋是会员隙工振行央为仪规曾范烧化拘、什职辞业爹化国的镇过冬程涉。掉侧损重球于蜓建稠立羽行银为神标坊准穴或膛规箭范弄，潮强够调絮在蹦完露成蛾绩鱼效遍目宅标嘉过吨程茅中游的溉行吨为介必热须壁符析合泼这影种弹标陶准嘱或雅者胆规恢范荣，陈通叔过磨员场工雾行指为旺与纷企牛业浆行国为号的跃比锐较段和宴评奏估览，勿推败断临出追员畜工老的脑工除作吩绩找效心。基怨本能假穴设肉：是行申为飘最漆终慢必奴然肯导叨致胶结首果栋，斩只婶要党控陶制锈了疲行告为陡就鉴能骗够茧控脂制警结监果虚。押员犯工备的翠行名为江标旺准肢或爸规姨范助，厦还弊可锄以睛赋体予协企拿业礼文键化奶的粱诉婚求势。​3烤、径潜模能舱论“烦绩猜效命”比=路“猪做火了鲁什携么脱”梯+武“浴能霞做桑什傻么命”实袋际乡丰收喝益辈&浙预抖期驴收件益将数个参人短潜泳力塑、龙能窜力愤纳晚入木绩手效眼评慌价精的设范乡丰畴绩贪效寄评屿价削不顶再液仅狮仅播是约追昂述孤过锡去艳、侍评民价阳历牵史欺的庭工丧具董，鉴而皂更短在指于圆关币注残未楚来适田合丛知驳识冶性津员独工遣，蒙创纯新般性稠的屠工检作绩算效洲管嚼理钉关池键剃是医寻而找棚产捏生幼高稍绩名效该的俩人度才​全镇面垫绩趋效访观证点绩晶效冲是结由止人阿的泥潜般能奏（帐素衰质避）砖、饮潜集能掘发啦挥锻（泪行镜为亏）校、驼潜筹能杯发写挥电效妹果棵（滔结辰果虫）活共燥同移作溪用辽的呈过泳程狐；优艺秀掌绩恒效御＝潜威能乡丰（绞能辽做未什忙么牺）务＋际行顷为巷素稻质戏（惯如偷何手做淹）份+咳结醒果监（挪做斑到径什逮么荒）什米么味是秤优丢秀绪绩稳效厌？​评价－开发沟通行动不断创造高绩效奖惩激励绩附效炒管喊理隶循敬环府系朵统目血标葱－菊计坏划​绩累效省管效理总的压流构程计搬划乘准讽备旧阶线段辅惑导聋实锣施猜阶学段考迁评储反润馈欲阶扣段总尘结橡阶织段应秀用糟开赔发耗阶霸段绩兼效哨管捐理沉循岗环实织施计笛划绩钥效很改痛进种循蚀环绩刑效管储理绩庸效管忆理绩棋效管拖理绩至效管嫩理辅肢导检默查报透酬目品标辅靠导检勒查改油进程睛序核模丽型文A​程卷序咬模蜘型解B彻麦吼肯温锡且典惊范龙绩叼效睁管神理迅流对程狡的仗4叛个危主复要纲步猴骤工作输出岗位职责说明关键业绩指标（KPI）能力指标挑战性目标可行性分析业绩合同工作计划评估最终报告薪酬结构薪酬水平1.建立业绩指标2.设定业绩目标3.进行业绩审核4.确定业绩评估并与薪酬挂钩明确远大抱负和价值驱动因素制定岗位职责说明建立设计原则起草颁布并逐级落实衡量标准明确远大抱负评估差距和可行性设定目标并签署业绩合同对工作计划取得共识进行透明的评估与评级将激励与业绩相挂钩确定激励/薪酬水平召开反馈会议业绩报告工作计划准备业绩报告每季度审核业绩，讨论差距解决办法制定修改工作计划​绩库效零管参理异中昌的渡角亭色绩旁效纵管俘理剩的晴实拢施（因计伯划仙、修交伙流矛、狮观酬察贪、快评肤价延、杯沟美通搭）各守级龄管岁理响者考膊核毒指昆标耕的机建猪立（饿细汽化傻到射每恭个饭职规位甲）H息R吐及接管昏理锁者共别同译的贤责伪任考赤核遗制该度慢的馒细部化（裂根久据量部矮门海特滔色劳、框职勺能巴特衣色欢）部友门趁管踏理曲者绩嗽效核管尊理慢系伪统死的秋设算计箩者载和瓜组花织洗实牢施短者绩秘效过管悟理筹的算宣付传皮和立培妇训赖者人恢力麻资遥源产部​那匀么甜如票何胳实封现慌高曲绩桨效押？​一幻玉、弄K乱P渐I膀指刚标掀体亦系关译键触绩洋效市指亩标京（快K携e随y捐P边e彻r牙f什o旱r谊m凶a政n献c发e可I低n宗d脊i承c振a钟t途o欺r交s半,苗K伞P捷I桨）兵是岁指归企巡寿业靠宏碌观刚战谊略胞目琴标稳决腊策崖经闷过浓层血层姿分义解薪产警生手的蚂可慈操难作啄性殿的宰战申术获目盼标棋，句是轮宏法观壁战施略遵决医策溜执吨行酿效唇果辟的睡监顺测渐指揉针奇。K伸P始I今是润用籍来公反斩映约战算略先执倡行默的鸽效侨果馅的荒，懂其聪目响的寻是惧建凳立棒一狗种麦机胆制白，野将慨企伯业敌战笑略董转姨化但为盆内援部裤过犯程桶和弃活奔动板，洲以峰不额断赠增颈强森企园业萍的披核夸心娃竞窜争责力瓶和涂持草续秒地影取资得贩高课收宫益与。K图P少I霸不稀但存是样对应组盯织厚和岗个决人羞进发行弊绩址效顽目望标目设喘计轰的哑工导具万、温绩劫效忍监物控上的续对吸象捷、惊绩求效察评具价痒的汁依指据忽，肺更妄重疑要溜的驳是院，啊K膊P肾I扮的迫设蚀置议代家表爸了扯企杂业匹运后营速管猴理坟的迎价思值规导振向驾和治战危略捕方蚂向耍。​战塞略渔导厨向逢的拐企净业德K肢P葡I诊的翼意踢义第脖一蛙，技使侍K晶P君I滑指生标仙体准系蓝不塘仅理成界为在企颤业直员虏工冷的镰行蹈为剪约疾束殿机尾制略，熄同拢时泰发摘挥苏战泛略雀导吉向携的侦牵企引味作粒用恢；第屯二怒，油通肝过输员扰工楼的判个消人次行透为然、国目把标油与贵企掀业灿战设略恭相伙契翅合糠，封使批K援P迁I质指炎标舰体坡系乔有败效郑的征阐叉释渗与穷传悼播垦企箭业梦的踏战耕略旷，程成摊为棍企亲业访的葱战惭略争实荷施积工赵具班；第亩三骂，捧是兆对缝传瘦统撞绩伐效锡考丢核尘理消念雀（笛以泼控六制门为练核盒心淘）柏的呢创茶新焦，剖战机略规导与向耽的览K帽P裕I同指渔标奏体陈系调在庸评屯价阴、亭监杆督柜员征工释行秋为必的届同钓时峰，杂强但调辟战嗽略领在蔑绩牙效蒙考送核棒过倡程凳中荷的怜核叔心灵作胞用踢。​K寨P渣I钟指缘瑞标希的介三铺种芽来舟源企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素（CSF）财务KPI和非财务KPI指腰标薄与蝇行摆为崖模母块赌的逮对诞接指标体系结构指标库KPI指标体系业务流程梳理新开发的指标（踪蝶1让）挨基辩于朴战竿略党与富成油功祖关健键毙的蜂标卖准宅来句源​来民源2约—崇—价漆值最创肆造找的味评拔估故标睬准股东价值的创造销售利润率订货规模已用资本收益率经济利润资本周转率销售收入目标已售出商品成本/收入研发成本/销售收入存货周转率生产能力利用率现金周转率销售收入应收帐款次品率保养成本间接/直接劳动力应收帐款支付周期顾客集中度顾客连锁率单位商品送货成本新产品开发周期顾客投诉应收帐款回收周期首席执行官公司/事业部各职能部门部门和团队股东价值的创造销售利润率订货规模已用资本收益率经济利润资本周转率销售收入目标已售出商品成本/收入研发成本/销售收入存货周转率生产能力利用率现金周转率销售收入应收帐款次品率保养成本间接/直接劳动力应收帐款支付周期顾客集中度顾客连锁率单位商品送货成本新产品开发周期顾客投诉应收帐款回收周期首席执行官公司/事业部各职能部门部门和团队​来径源3刚—防—价啦值敲链能流嫌程县的率指伯标价附值畜链瓣业温务研流棋程价慕值页链仅上效下微节备点虾间针的害关罚系价柏值珠链叛经好济财效愁益价喝值即链案创袄新罢与共学管习臣能吗力企业发展远景和战略要获点股：要歉能宗反爱映霜整乡丰个过价顺值炎链蜜的刑运节营棵情奖况数，识而惑不摆仅固仅缎反捏映知单卷个片节技点诱（瓜或止部哈门高）症的舟运延营幕情浴况鸟。应怨重绵视揭对颗价非值妙链伴业辫务仍流抖程钓的疾动口态叨评绝价姿，拔而劣不卖仅瞎仅杯是失对茅静拣态欣经迎营稳结薯果令的室考早核崖衡假量要循能勾反做映巩价纳值呢链员各猜节讨点国（肉部痒门址）赌之凡间篇的置关添系狼，码注朱重增相子互男间冠的压利芹益乞相豪关明性​草豪拟价K自P顽I任—始绩脉效识评王估霞指挪标绩菜效碧评脾估删指玻标锄应师在随组照织战内童扮沉演松推购动粘策荡略套的猫角贼色忌，娇以线使新组风织灶成今员强了罩解货公叉司婶的高策抢略皇以傲及肺其孙工梨作广与偏绩践效罚是垫如挥何姜与梨整碑体验策忍略训相昼互屑联招系凉。绩台效兔评倡估键指俩标流累程尽绩舞效吊指毛标产驱出油绩糊效携指霜标用抽于亦反林映蛾流塘程孔中种各古关祸键办作检业殊活罚动己的允实锯际笼状灯况谊，谣有菊助传于必控避制买流辱程淘的葡运艇作煌，窄预沿测状并冶防陡止伶问适题放的缩慧发出生策，或需址要喇针宏对唤公高司绍流付程政中刷存敬在卖的通问仿题血与可风齿险预来邻制驴定银。显貌示位流索程缠运萌作武的阀结垄果炉、杯控侄制雨资汪源暴及驴监合控驶结贱果旁，图典蛛型甲的芦产赠出签绩落效振指轮标腰包验括喇传胜统燃的开财笨务祝指饿标缎。在锄整逝个糕公俘司互内姥部棚，予对概于怨绩专效然评尺估夫的债定好义解及翻目当标筑需陵达帝成1撤0盏0％滔的森共思识​草盯拟临K吊P密I感—裤绩棉效孝评读估槐矩释阵绩冒效搅评寨估声矩满阵抢是瓣平悔衡辆不尘同筐绩商效巴评嚷估你指俭标念（涝成语本骄、宁品乎质贯与壁时搞间奔）琴，爆并善横狠跨呀多桑个麻层圆次玩（拴组船织资、蜡流定程番和宿人阵员狭）坊的百工含具悉。组筛织流滑程人怪员成懒本品摘质时霸间量掏化挥经教济赶因饿素简的屋良足好之程惊度量从化坑产学品璃和厌服屿务艰的我良疮好君程纱度量纷化鬼流沫程拨进鼓行莲的订良配好被程达度指茫标胜的三寺个惯层圣面绩剃效津评抹估惧指误标酱群章组​草四拟涉K泰P姜I贺—张绩灿效键指毕标歌体衬系聚的讽确亦定过年程读指痰标关僻键卸流罪程战冰略仅目新标核希心绩竞厌争猎因途素战催略徐具中体椅化涛示桌意恳图驱齐动下力愿景使命价杨值篮观主晒要莫绩秆效男指山标因且素焰A因准素腹B因冷素齿C因隶素积D目故标蹦A目赏标地B目呢标跟C目熟标歌D流贴程鞠A流或程恭B流析程情C流啄程多D通方过荣发革挥誉核恭心雨竞看争侧力逝来逆达艳成胶企危业殃的午愿馒景跟、俗使亮命旁和猾价异值鞠观通胃过莲战往略殊目摊标战的物实阀现励来凶树枝立狭核灯心寄竞马争弯力通恳过凡关洪键害流冈程役的宵优鹿化甘去增推触动乌战为略霜目以标抹的拦实淹现通愤过羊绩召效挖指箭标骑去耐推莲动钥关纵键晋流御程阴目瘦标择的抄实炒现根缩慧据抱战痛略介的素愿冷景皱和携使富命叠，迫确让定寨核箱心兵的意竞留争糠力专要千素根雀据轨核秋心钥竞盘争林力负来宾确能定姐战歪略氧的偿具图体柜目迁标依础据鼓战席略镰目碎标反确钞定磁关祝键悬流喇程针唤对治每章一匙关胁键盯流施程躺制屈订否主惕要磨绩奇效窃指家标战狭略锐具才体泳化六实成施战锻略箱具辣体脖化利设蛛计战件略参具泉体掘化建实竖施产槐出葱指野标应蓄该朽从越战派略帮角片度湿考直虑肺人雀力路资动源仍的馆绩居效栽指煌标​检霜验容K诸P殃I贱—浊绩汤效不指雨标种的郊平悉衡杏性哄测愁试在霜质压量厅、巨成溉本宁、季时拆间时三瓶个柳方罪面态平始衡绩效评价必须同时考虑成本是指流程所需资源投入的成本或是最终产品的成本时间是指流程将产品/服务提供给客户的效率有多高质量是指产品/服务满足或超越客户需求及期望的程度​检耳验覆K漂P廉I吓—昆绩瓜效参指注标延的轧关强系值测毛试指肾标榴的尺相陵互歇关夺系纸测腔试淡能例尽括量简避姻免笑一弃个确体触系徐中设指凶标定间持矛扔盾拜与洁冲蹄突达，区及乖防赌止严两脏个逐指况标余间考出鼠现黄负请相都关乒的灶现训象指者标说A指冈标炮B​方乒案魔细腥化恶－浪部阴门介绩叉效劲考企评溉的衣职葡责疫分爽工本部门原始数据汇总填制本部门考核报告提供考核支持文件奖惩制度制定数据复核协助数据复核数据计算平衡分数卡制作资料归档人力资源部稽核审计部其他部门分工部门​二娘、综搁合绑平找衡爹记披分闹卡综盟合堤平甚衡基记核分浴卡鸟（撒t展h娘e滤B由a乳l果a全n坑c认e救d隐S易c多o摩r冤e厦C绞a跳r筛d溪）文是脂美弱国撤哈旦佛扰商宣学槐院饶R祥o守b滩e发r描t流S鸽.仅K按a陷p跨l箩a闯n安与巨D摩a印v茅i嫌d立P害.朽N略o愉r阳t廉o斤n寸提樱出与的负，筐根际据啦G胁a狮r携t呆n种e纽奉r熊G液r母o级u熔p蹄的雾调挠查旁资澡料缴显路示留，绵到摸目室前虽为巧止榴，棕在积《得财白富拴》追杂击志途公畏布蛛的疤世奴界骗前慨1致0休0誓0夕位逃公滔司志中支，恩有鸣4额0井%初的妄公恰司摸采疏用互了雅综招合啦平爽衡志记涨分陶卡辆，暖8到8庙%疼的扬公输司而提气出手综钻合演平洁衡醒记自分检卡绪对凡于败员托工屈绩远效键方付案臭的醉设缸计者和类实夸施数是腐有估帮杰助帽的历，睬目脏前僻综医合饥平舅衡估记吓分鲜卡誓正担在孔被脆我胳国骡部著分勤企浓业岗接竿受翼并你且裁逐教渐衰开陡始钻实滩施贞。之森所俗以陪叫胞“午综若合躲平同衡冤记馋分蚕卡朴”浑，盒主枕要长是桶这营种拼方留法节通挠过许财短务莫与蝇非想财谱务养考紫核绳手嗽段聋之主间爆的屡相郊互饲补务充侵，前不忙仅全使鲁绩无效仓考冷核石的捷地佛位贡上隆升址到郊组驾织奇的纲战概略管层加面殃，趣使健之照成正为旁组始织挂战象略适的剖实妖施毙工熊具礼，锡同饭时钓也厨是洗在瓶定辈量住评佣价恭和丈定唯性阻评展价涉之恢间浇、耍客霞观牛评荷价珠和完主颈观彼评倡价窝之奔间论、健指静标血的肝前宏馈祝指可导翠和归后府馈皆控陶制掠之罗间灵、书组敲织场的替短帅期醉增辽长慨与氧长嫁期迷增担长戴之罢间泥、境组幅织巷的左各疼个冤利割益挺相之关亚者档之顾间标寻术求姿“岭平痰衡级”覆的聋基挖础俩上帅完谷成还的狱绩可效姻管岸理绿与克战叹略事实课施哈过案程劫。平仅衡隙记闯分兴卡著将草战以略麻置蒸于茧中盛心丘地脸位屑。款平泽衡载记提分掀卡乒使醒经抗理轻们中看迷到予了静工圾公刮司东绩浇效凡的蛛广宏度照与男总淹额。​平斗衡想分致数矮卡魂－轨由励战隶略炉导脂出吩的容四金个忆方耀面财浪务右（贞股毒东零）我白们伸如育何穿看遗待耍所烫有谨者提吴出杂的冲财扶务伞目类标映？为扯确割保刺财厅务疑的可成糖功舒，我灯们汗应览如铜何至面庸对盾股硬东然？内烟部炊流郊程中与阵营蛇运少（车效浸率龄）为减了牢客傲户筐，走我摸们股必细须乌在洲何跪处有标优药秀斗的亏表坐现喷？为逆使既股师东代和榜客尼户烂满忽意馆，匪我俩们必眨须推在生经天营是程压序倚上躺超龙越捕什药么津？客揪户巴市晚场粉（祝客支户构）我甘们煮如忍何个看鞭待资希氏望吸锅引谁到堵的柏客顶户普？为呈完女成欧使滚命现，否我柱们应股如抹何鞠面交对坡客翅户运？人攀员煮学宽习巨与涝发秩展叔（惰员泛工旷）我产们感如校何后取秀得翼更河好袜地绘发勇展坛？为堆完婆成龟使蚂命缺，值我务们必将征如揪何保傅持炭变避化疫与虽改栽进们的钟能械力得？愿谱景者与损战帝略​平唉衡寒分蒜数丝式卡弓－抚四馋个耕方酱面调的荷关秤系团具队它建糊设高营素好质塑的殃队济伍高最效脏率黑的点产耕品挥开誉发高占质刑量璃的渔管疮理陵体迅系高清效榜果雁的融经昂营滔活蜻动满没意晴的佳客而户高葡盈盏利充楼足技的性现昨金匀流资量提及高些员夺工安劳饱动需生趁产暮力财截务知方关面客库户应市灰场约方患面内闲部防管科理闪方饿面员做工甚/拉学跪习揭方斗面​平筹衡委分趋数扯卡挨－毛四坑个隆方污面购与利战咬略割行兆动燥关嫂系财垒务贵方停面客书户钳市尿场廊方只面内蛮部圆管手理盖方饰面员顷工视/尝学牲习绩方域面预辛算壮与槽成忠本奶管眯理客冻户以关尺系建管押理业疯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