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文档简介

某化装品品牌手册名目\l“_TOC_250004“前言 4\l“_TOC_250003“一、市场及消费者品牌接触分析 6二、竞争品牌分析 11\l“_TOC_250002“、洗手液类 11\l“_TOC_250001“、杀菌消毒类: 13\l“_TOC_250000“、免洗洁手类 15、结论 16三、品牌定位及整体策略 18、洞察产品 18、瑜洁品牌定位: 19、品牌整体策略 19、瑜洁产品类不界定 19、产品和品牌构造探究 21副品牌名称确定 25、包装视觉元素重要次序确定: 26四、品牌整体识不系统 27五、品牌营销传播差不多策略 34、市场占位时期 34、市场忠诚时期 35、市场权威时期 35六、品牌治理平台的搭建 36、品牌内部治理四原则 36、时期治理要点 37前言品牌规划的目的的传播及塑造建立标准,指导整个品牌传播及塑造的推广过程。影视法则平面法则品牌规划 品牌法则促销法则终端法则产品类不,开掘出区不于竞争产品的独特卖点〔USP消费者的关系,提练出品牌传播的广告语,建立瑜洁品牌法则,为品牌的传播推广树立标准。一、市场及消费者品牌接触分析1、产品方面:瞬间杀菌99.9%能瞬间杀灭六种病菌能持续抑制病菌六小时深层杀菌不残留有效预防 有效滋穿插感染 润呵护杀菌不引起的疾无毒无手部肌伤手 病 副作用肤携带方便,随时随地可用来自瑞士的高效杀毒配免水方MDR穿透杀冲洗菌原液显著效果经中华预防医学会验证格外有吸引力44.532.633.937.451.141.447.638.350.838.13144.4比较有吸引力32.837.639.634.631.235.931.737.730.137.540.632.7合计(有吸引力)77.370.273.57282.377.379.37680.975.671.677.1不太有吸引力44.14.34.92.83.72.743.45.34.63.9一点都没吸引力0.910.41.10.40.20.40.10.20.91.10.4合计(无吸引力)4.95.14.763.23.93.14.13.66.25.74.3诉求点测试:问题一:卖点、利益点不突出,产品类不不明晰挑战:如何突出产品卖点、利益点,明确产品类不?2、形象方面其他保镖卫士自然绿色时尚女性旅行人士白领卡通安康天使科学家专家

1.92.13.2

6.26.7

108.5

16.8

19.7

24.80 10 20 30产品形象代言调查问题二:瑜洁无品牌形象挑战:建立如何样的品牌形象?3、视觉方面产品外包装测试〔〕产品外包装无显著特点REFRESH绿色主体包装,颜色平淡挑战:如何重进展视觉设计?4、消费者方面适用人群性不测试问题1:前期定义目标消费群不准,范围太泛挑战:如何准确定义目标消费群体?50.040.030.020.010.00.0

11..23

11.27.7

26.2

24.817.3

40.436.534.6

38.526.224.4完全不同意 不太同意 一般 比较同意 我认为仅用水洗不能杀菌消毒我认为专用杀菌消毒液才能够杀菌消毒洁手方式认知观念测试

我认为洗手液能够到达杀菌消毒效果问题2:对瑜洁品牌、产品价格、产品使用方式的生疏障碍挑战:如何转变消费者的生疏?结论:通过本次市调,我们觉察,瑜洁所面临的问题可进展如下归结:消费者不信任与不适应。针对这两大问题,我们提出了相应的品牌对策:针对产品:通过竞争者洞察,确立瑜洁与竞争品牌差异化的关键点,解决卖点、利益点不突出,产品类不确立品牌的标准根底件,树立饱满的品牌形象。3、针对视觉:通过产品洞察,挖掘产品特色,解决产品包装的问题。4、针对消费者:通过消费者洞察,把握消费者的认知,明知障碍问题。二、竞争品牌分析〔〕亮、开米、祖丝;杀菌消毒类:威露士、滴露、圣洁大夫、邦大夫;免洗洁手类:健之素、抹一抹、德立邦寻求瑜洁产品的市场位置。、洗手液类蓝月亮:洗手液市场最要紧的推波助澜者,其瓶子几乎成为洗手液的代言人。及也让“蓝月亮”深恶痛恨。开米:在西安有着“开米涤王”的名气。一匹来自北方的狼。手液,以供消开米洗手液包装,那个带有特地浓的贵的消费门槛,推动3〕祖丝:洗手液的始作俑者丝”的优势是其生产商是做化装品的优11POP市场推广活动。此后不久,“祖丝”又加大路牌、灯箱、车身等户外广告宣传力度,后主动停顿,在市场成熟度加大后,再次强力进入。、杀菌消毒类:威露士:稳固安康生活请用威露士专业化、更精彩,家庭消毒选威露士“非典”营销试验优胜者。在突发大事面液市场的霸主地位。可信度。滴露:专业消毒选滴露也情愿推举。圣洁大夫专注的典范卫生署受理中国内地消毒剂入关手续。邦大夫:保健大夫夫在最大卖点,以专业保健大夫的形象进展产品推广、免洗洁手类抹一

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