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文档简介

医院中层干部的有效管理醫閩中国企业文化研究会医药卫生委员会王景祺垂学执医院中层干部的有效管理醫閩口中层干部在医院管理中的地位口实现有效管理的内因中层干部的职业素质和素质提高口实现有效管理的方法中层干部执行力的提升斷墨一、中层干部在医院管理中的地位垂学执些己m能醫閩2决策层执行层操作层组织管理层次图垂学执醫閩口中层干部在医院管理中的地位■决定医院管理能否顺利进行■决定所在科室的发展和职工队伍的成长斷墨口企业能够保持持续的发展,做出更高的业绩,最为关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层干部。这些人能将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进企业发展的动力有机地连接在一起。一(美乔恩R卡曾巴赫m验口中层干部责任重大,使命艰巨。有一支过硬的中层干部队伍,就有利于提高医院的管理水平,促进医院的快速健康发展己m墨二,实现有效管理的内因一一中层干部的积业素质和素质提高学执些己(一)职业素质的含义断口一个人从事某项职业所表现出来的全部素质。包括:■职业资质职业行为职业技能■职业意识职业心态职业道德(二)中层干部有效管理的素质要求显性素质口隐性素质■良好的举止仪表■高尚的医德医风■扎实的专业技术■科学的思维方式■过硬

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