生产运作战略及竞争力

生产运作管理

生产运作战略与竞争力

Chapter21学习目标当学习完本章以后，你将：了解：生产运作战略生产运作战略与企业战略的关系阐述：企业的竞争重点掌握：生产率的定义生产率的计算2联想与戴尔之战2001年，新联想的战略目标3维竞争优势戴尔模式竞争优势与核心竞争力结合下的赢利模式思考联想在中国的竞争优势戴尔在中国的竞争优势当联想遭遇戴尔3战礼略战送略做是峰什果么从？生益产营运默作炭战愈略产览品纲选艘择格与住设讲计工粒艺魔选指择生冈产乌能采力奸需村求希计感划厂扫址皱选潜择设溉施拿布贯局生柄产嫂计厅划库比存留管旧理…挣…4战交略—菌c悬o唱n候t致i蜓n榆u酷e虽d营销生产运作（制造/服务）财务企业愿景企业战略FunctionalArea职能战略生榨产脚运按作哪战煤略撕与唯企肃业串战浊略皮的夺关棕系5战刚略—非c番o之n亦t谈i梁n糖u誓e阶d制后定钓生严产遇运鞠作困战葛略要昆考联虑贤的滋因间素企筝业退战潮略市江场君环豆境产炼品缩慧特计征流亲程目梢标裳市金场划穴分寻产迈品涂组确暴定婶订碑单散资甚格钱要灯素阶和亮赢转得解要否素生张产邮运天作冻系丙统兔目跨标确犁定放结前构扯和籍非来结鹊构养要世素生慢产娱运颠作紫战封略6竞与争迁力低栋成坏本高居质验量快赵速古响缎应高武柔蛋性更龄好军、俩更躁便逐宜裂、宇更逗快7竞案争巡寿力—岗c捉o摸n范t呢i着n午u昼e印d低燥成歪本选裳择铺低理成讨本冤为观核聋心往竞躬争旱力成蚕本贱领碗先鸭战直略大掘批旅量朝生膛产宜无拆差期异歌产坊品8竞搂争混力—塞c牌o毒n裂t顽i烘n贡u搭e乔d高阁质炊量质里量产宇品帖质加量工蛾艺螺质押量功讨能徒差池异质漠量袜管啄理9竞神争野力—挠c蓝o罗n理t知i纸n爬u遥e驻d快示速姜响词应快执速准职时高作柔亚性系尾统乒柔术性新气产望品率开东发嘉速似度投登产朱速萍度1戏0竞亲争朋力—暮c俭o膊n你t惨i批n落u让e絮d对功竞粘争请重愈点谊的蚂选答择权阔衡掌的粥观吼点将拒力猾量楼集音中仗在拥有出优爹势中的鞠地枯方环朵境度决铺定梢的愤观特点随饲市蒸场片和纽奉环岗境耳的低变灭化堪，皱不稀断板变撑化粉竞比争浴重污点1变1资微源书利不用践率咬的德衡漆量振指疤标衡炊量伶企岸业夫生敏产捷运谁作祖系喝统宏效傅率帝的本指课标生助产徒率生产率产出投入=1忘2生吹产帆率—慢c拐o晨n成t盖i毫n预u驾e狮d对叶生爹产盈率磁的途评畜价—族—是茎一款个执相狸对播的烈概诉念横桑向纵笼向生红产栗率幕计差算单鸡要盗素控计御算多倾要跪素隆计尼算生羡产穴率=产粉出劳殿动+资麦本截（映土耽地招、洁设汗备最、鉴存顾货塑）+非果劳震动琴性偶投各入远（掉原恼材杆料勿、洒能武源闸、小购哥买枕的惜服郑务晚）1季3生锻产其率—盆c偿o从n炎t您i辩n版u话e潮d算恼例改帅造驶前男改坝造装后人沙数1拢0逃8劳母动弟力旷成粘本芝（答元/人倾）1岁0岗1垃0设遍备扛成浙本孟（会元参）8运0撇2么0占0生连产树能所力赏（议每枣小吐时/辆店）2微0揪0疮2缺4院01纪4生恋产桑率—仁c蚕o土n预t絮i摔n豆u格e虑d单威要免素划计富算改独造趋前钳：2毁0腹0辆/无1饿0人=遗2掠0辆/人/小衬时改牲造音后垫：2勿4卧0辆/承8人=劫3务0辆/人/小舱时改葱造他后予的极生物产痒率泊得机到缝了雾提脱高尊。多畅要齿素时计样算改滴造汇前更：2悠0丛0辆/（1支01礼0环+笑8撤0）≈孙1饭.冲1啦1桂1辆/元改竟造夕后判：2根4投0辆/（81巡寿0甚+途2塑0如0）≈素0总.妥8雀5失7辆/元改谜造幸后穷的落生扭产绢率闭下蜻降剩。1将5生国产投率—厉c鸣o洽n污t脊i外n伐u咏e效d生集产受率张与封企橡业痕战权略高直生冷产糠率草与济成表本离领本先他战植略大宿规姥模水流倘水未线裙生员产大腿规府模飞定权制1质6生漂产瞧率—浓c触o镇n畏t我i停n龄u章e妹d列赤举久几辟个福主拦要乓的隶提父高患生筑产萝率块的崇方公法提汤供渐教轻育顷和筒培说训晋机上会认灯真棚分岸析孩流注程紫的蚁每泼个化环饭节菠，它并月对迷每际个蛾环荷节慨进绿行耍控范制快张速湿、哑及闹时影的陷更畏新械技