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有效设计薪酬激励体系TaoLue薪酬管理知识产权声明©2001-2002TaoLueConsulting,AllRightsReserved.www.TaoL本资料知识产权为北京人本韬略咨询中心所有。未经所有者书面许可,使用者不得以任何方式复制、抄袭和非法传播本资料内容。本资料由知识产权所有者授权给客户在自己范围内使用,使用者不得在客户以外范围内使用、传播、交易,或用做其他商业用途。有效设计薪酬激励体系:研讨目标★了解薪酬的各种形式以及特点★了解内在报酬与外在报酬★了解SBP与PRP的特点★理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择★理解设计薪酬激励体系的原则和目标★掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序★掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理★了解最新的薪酬设计理念★掌握股票期权操作设计的具体内容薪想酬舅取场决居于客什办么代?工秀作绩概效薪魄酬个贪人能诵力工腿作表键现发店展潜杰力员背工亡薪油酬到应虽取摔决手于码上遥述带四帅个央方醉面信。苏至延于穿每似个储方茅面在路薪饿酬版结记构馋中依的报比陶重丑应向与禾企辛业嫩的净发辰展皇战骂略殿、产秩业寻政圈策茂以宴及增生子命另周聚期诸是团相坡联背系苍的今。薪唐酬制的密基途本拣形圣式基月本协形棋式(查从留短强期骄至素长乌期法)基诉本捐工睁资奖父金榆/刷佣际金津经贴补捉贴福顿利保肉险股贺权股荐票疲期踢权其冶中案,奖基让本假工飘资浑的肥基灿本闷形刷式怀:计璃件态工萄资计达时势工羽资技渔能倾挂忌钩县工门资泪(季S艇k杨i才l厨l申-侦B熔a猪s峰e蜜d味P凑a轧y顽,贿S榴B辱P肆)业贞绩雪挂崭钩狐工缩慧资愤(吧P躲e摇r促f鼓o周r盼m刺a润n声c判e滔-斩R德e熔l贫a款t县e氧d坚P堡a番y忙,麦P泼R登P岂)小之组店业遗绩写挂妈钩马工召资利挎润欢挂看钩蜓工总资岗愚位遇工旗资职吨能仆工林资年烈薪卵制屑工后资内居在刘报主酬烛与德外借在哈报砌酬对驰于朗知蛙识师型经的况员栏工傻,沃内毫在屈报软酬像和挥员犁工盏的泻工攻作苍满碗意刊感笑有昂相罚当爷之颗大疏的扇关宅系财。企幼业床组暑织杠可欢以邻通漠过堆工简作谣制卸度蜡、色员悠工音影细响毙力椒、铸人佩力夜资卫源押流链动翁政形策壁来恒执天行碧内杜在鄙报悄酬磨,烧让使员桶工专从理工台作衡本荡身炉中嫌得遗到扇最而大监的荒满叮足渣。久这新样害,锐企闪业嘱减赢少蚊了爆对汪好岭的窄薪镜资透制秘度希的阵依丙赖刚,麻转损而它满黄足郊和蜜推租动波员山工箭,轧使胀员生工慢更帅多壳地雕依魔靠朵内垦在怖激跃励录,掀也普使笑企殖业始从启仅池靠闹金歉钱逆激际励转员低工誉,巡寿加皂薪感再缸加既薪懒的疼循弊环煌中亩摆停脱满出京来席。组洒织财提颠供千的么金攻钱稿、司津扮贴恳和双晋衬升匙机挽会仗,以哨及炊来歼自屈于示同伞事监和苍上扔级罢的役评林价外罗在围报像酬是步和夫外抛在皆报罪酬月相陕对绍而评言千的辩,玩它怒是炎基柏于浆工鬼作的任暂务穷本梢身蜻的报缘瑞酬企,膛如化对劈燕工阶作抹的讲胜饺任礼感剑、室成呈就楼感街、派责咳任厉感昨、众受导重辞视扔、有蓄影墓响私力州、摩个兰人埋成港长厅和客富煮有淡价农值桑的耍贡柿献春等帆。内徐在足报枣酬业从绩痛挂鄙钩劝工肝资乞(击P抽R贩P海)为别使兰业赏绩唤衡失量福成耽为肌一革项漂有隆意陡义胞的截活奥动结,终必割须间使霉个双人饮之咐间兆的应业穿绩猪有霉显鹊著胶差麻异族;工摘资完范笛围耗应染该想足分够烫大脉,塔以刊便漏拉咏开吓员贼工朗工佛资貌的五距么离斤;业骂绩眼衡迁量察必他须订有臂效肆、悼可益靠坡,羡而躺且底必雨须塘能槐将股衡蜡量卖结辞果吵与剖工学资明结浪构政挂统钩盘;评惩估楼人奸员雪应抚有注熟矿练找技仿能鸟设愉定减业位绩市标招准看,这并轰操财作枯评住估结过纵程硬;组醒织碰文伴化怒支泥持渣业股绩涂挂河钩努体分系围;报妇酬润水锐平斑既讯有远竞途争击性煎,担又突不犁失朽公岸平骡,血组有织协在衡将溜工呼资榆与卸业炉绩裙挂遥钩弟方塘面嘉富倍有老经顺验束;经涉理碑及皱下婶属烤之鼠间斤存仅在责相神互暴信雅任悉,牌经黎理轨人壁员喜应睛作哪好粪充绒分分准居备凭针绕对袭业吹绩拔指匀标财进色行喜积低极网的证交领流选、透说挥明共,贩同钱时展要毅应篮对姑困栏难医决嫁策保问抱题闲。经某验蛋表糠明霉,趟业敬绩坦工崇资钓(像P末R改P特)防体韵系胁的胳成兆功犬实阔施特必躁须含应赴满各足带以按下静条说件骑:为绑避绸免械因争采此用迎个孔人携业畏绩狭挂凝钩擦工慰资说体怨系邻造归成纯的膊对芽团轮队归精族神肤的损损余害班,殖组筑织投可截结轻合泳采垫用板小数组钩业阵绩砍挂奇钩虽工港资飘体完系业翅绩浆工拒资雅结梳构萍图技昂能壶挂蚁钩科工再资吃(渗S柏B初P椒)特惧点工刻资趟增保加初依袭据半得威到拜认厚可柜的炒技叠能敢和欧知泊识经,嘉而粥不代会工根梦据冬工肚作鼻岗御位授的言变彼化工由资圣建耽立门对械熟描练以运奸用塔技损能砌和凳知粱识形的村认厅可罩上滚,器而烤不炒是见资午历能袍实侮现乖企孤业公与叶员粉工雕的骨双川赢帐(尚W铸i间n钢-孔W扁i种n锡)企延业领能抱达插成炭高大质汽量文的搞产散品渔与灾服册务员捷工司:斜形递成嫩良炉好据的惑劳城资河关绞系皆、例高禽生睡产炮率硬、循高否士叮气员均工猛能嘱从趁认臣可坊中符获侧得混认回同升感露(惭内庄在者报想酬柔)黎和挣高悔薪执酬帮,巡寿从颈而勒能伏对情组世织蜜忠充诚赴和嗓主苍动读改估进腾能恶力岭。以筹职饿位贸为溉基所础(脊J停O纵B碰-沸B恒A熊S千E回D帆)以喜技铅能挤为书基满础(赛S拿K凯I勒L框L静-沿B卖A慨S尤E遭D银)自戒9研0虑年昨代工圆资中类糖型阳及员其烦特键征特征类型分配原则特点常见形式优点缺点绩效工资根据员工近期绩效决定工资与绩效直接挂钩的工资,随绩效浮动计件工资制、销售提成制激励政策明显易助长员工短期行为,不利提高员工技能和素质,不适合合作性强的复杂性工作技能工资制根据工作能力确定工资因人而异、技高薪提八级工资制鼓励员工学习技术有利于人才队伍建设工资与绩效和责任关系,引致员工对工作的挑拣年功工资制根据年龄/工龄/学历和经历来确定工资工龄与工资同步增长日本式年功工资制能稳定员工队伍,满足员工安全感和忠诚度论资排辈不利调动积极性职务工资制根据与职务相关的有关因素决定工资一岗一薪、薪随职变职位年薪制鼓励员工争挑重担,承担责任激励涉及面受职务多少限制结构工资综合考虑员工年资、能力、职务和绩效确定工资有基本工资、年资工资、职务工资、绩效工资及各种补贴、津贴构成结构工资岗位技能工资制综合考虑员工对企业所付出的劳动,易产生公平感和激励作用设计和管理都比较麻烦人劝员射有饿效顽激抵励激解励截相肝容激飞励佳相戏容蛇指拴的根是限追双求陈自阅身薄收背益悦(踢货废币损收嫌益洲与蚂非请货也币闯收油益屋)趁的谣个泳体纵的翻目柴标晕与蓬预下定拘的扭社咱会盟目谷标偶(季我锈们亲把醒它习界弊定挖为特资四源笑利双用盈效骨率初最源大避化滑)篇一浙致慢。激软励放相昨容抹是梦企模业自激反励察机定制牌设雨计篇的醒基颤本捎要共求挥,命即丑要骗实婚现翠企羽业晚目婚标画和狂个抽人鸭利乏益役均倡得饭到下有忌效舅的晓满嘴足岔。薪班酬主激现励朽必宝须粥同称其臂他什的黄激燥励偶形厕式殖有消效勇的患结静合毫起罪来双探因凑素瓣理码论激胀励滔因次素柜:鹅成牵就盐、察赏情识队、霜工好作岂本屿身昆、简责鹅任响、捡发脏展缩慧和斗成辜长陷等精因纱素蝇。保待健宣因露素小:消公筒司旋政悲策稳和慰管袭理投、占监屠督贿、葛薪匙金台、必人诸际敞关格系届和迫工铜作中环排境坐等糠因缴素谢。两族类浑因刘素稳也皆有童若听干京重拴叠硬现躲象错。时退效填性合本理周性公哲平我性适杨度碍性有炭效险激谋励有捏效争激由励钞的咐内乎容理误想花激呆励事躲业稍激对励精厉神匀激欣励物途质港激尸励现道代其企沃业呀薪烤酬遇制季度稍的赠特误征蛙与乳职乔能特榴征以僚追可求血最着大唤利策润猾为茶出墓发者点以粮岗外位键层混级净为默工姓资稻分沃配吴参乱照列点岗和位前/料劳射动队/晚能敏力蜜/悬市厚场欧供巩求经枪营领者逆与亦本费企模业移员铁工蚀的组薪惯酬嚷分视离企逆业慎具万有委充鹿分傅的凳薪抵酬伤分技配奶自莲主爷权国茂家丢对祸企芽业用工怕资祸分字配腿间抄接它调哗控职驾能增怕值枝职蹦能碧。针是滨人款力愈资摸本以投鸡资毙。激案励才职早能析。纺核适心男职们能型。赞保亭护填和物激想励僚员早工救的本工直作倘积千极嫌性犬。协枪调斯职属能删。谎通赠过弊薪近酬葱杠丝式杆刚传粗递粉管协理偷者娃意谎图陶,督协磨调挂员务工布与心组企织剩关眉系橡。配懂置丹职惹能歌。罗与酱其应他倒系爽统鸟有宜机连结雁合商,挠实嫌现膜企竞业术内呢部驰资沫源璃有苏效梳配虎置幸。补么偿载职意能垄。采补经偿充在深劳百动残过秒程段中晚脑础力赖与守体界力娇的眯消督耗驻,雀使宣劳渡动翠得扁以亮继羽续殿。制械定蛋薪捷酬脑体悬系眉应材遵墙循令的禾原裹则公贼平孝原激则O岸p山/漂I骨p涛=蝇O侵o擦/歇I地o式奶中相O帅p竿—步—购个悦体泥对谨自刑己醋所乎得厅到反报插酬盟的买主板观铃感喇觉漫;I踩p灾—终—里个份体批对蛮自谋己录所污作次投围入腿的窃主仰观奔感吃觉针;O毛o扣—灶—男个邮体淋对扮与繁之送比呈较糟的否他目人石所标得辫报燃酬洪的砖主败观妄感堆觉幼;I霞o旷—乘—忍个果体下对过与箭之底比腹较恢的日他傅人敌所拴作垫投棕入盟的左主潮观惹感巧觉盆。外乐部卧公听平跨性裳/竟内置部棍公扮平聪性门/杰个蒙人凡公岔平识性激交励您原蚕则B然=直f熟(哪P柱·横E猜)表搞明志行丧动黑(校B吩)损是黎人眠(泄P但)奸和狼环棍境狐(短E耕)挺的扛函劝数市醒场略原吐则依顺据巴人钟才深市相场张的慎竞忧争根状冲况税来酒确驼定垒薪拆酬竞织争仆性饿原董则桥与生经窜济右性抢原份则薪敲酬闲标妨准灰要势有蒸吸灰引宾力块,微招躁到始所讨需原人肿才陈,壤同屑时江也龙要漂兼无顾勉人菠力吸成逃本合秤法穗性傅原肌则符堪合以国葬家简的肉政微策煎与沙法郑律设且计再薪青酬停体锈系柴应阵实轻现尼的欲目支标和迁公察司巨文欢化费价寒值出观雪相弹联游系爷,仙巩基固巡寿公喉司乔的迟文廉化港与饥价月值盟观卡;同赏企补业淋战筛略这、碎政粱策界相山结朴合嗓,刘从援符扯合都公地司霉的向现序有东状斯况肃;与喂市谣场裕化准有招效本结侨合螺,叠有棕利笛于肾培速育预企身业建的素市为场逢竞采争岛能滔力内和单引徒进塑人脱才槽;增屈强田薪柱酬党体菜系问的胜激继励凯性贺,鼠维乱持绘员赚工镇的逗高滥士畅气拖;能孤留膀住洽影顷响什企下业环发缝展失的营关寺键壁管桑理传人鲁才好与哲专赠业兔技真术饭人夸才声;提帆高萄、辽增载强宏员跃工酒的迹工帆作言满荷意冠度叹。设雀计牙薪志酬氏体洋系怒应林考批虑警的抄因乱素企趴业香的查特元征企挺业赴不厌同老的屋发裂展帮阶套段柳、说行葛业肝特浙征槽的芬薪晶酬历策吨略略是动不助同摊的公田司钢的倘经剪营连政帝策桥和售目殊标欲傅取伤得列市姿场慨领揉先鹊者垮的少公兽司牌必男然准应提该冶是塔一因流怠的皂薪羊资飘水梳平财顺务游及利成凝本愧上寻的老考爆虑公请司同利筐润担收某益厚、嚼现音金帜流垮量擦等享都甚是警考艘虑虑公庆司抖支岁付堵能索力馅的因社素行戒政芹上罗的烛考酸虑公饺司童行询政怠支加持偏的责服宗务咐能纷力管悬理股上习的破考爹虑公腿司剩对丈薪事酬茎的坡管环理佳能粗力其馅他秋因掌素找的坦考冶虑公京司女的床文岔化敞、剩价测值级观好、隆地凤域扣、越人殊才暗市桌场穗的删发粥育恰程对度颤等薪爆酬衬规厅划贺及滴各迁分放类箩计余划计划类别目标政策步骤预算总规划总目标绩效提高人员稳定,员工满意度与社会比较、公平程度、士气水平等(提高、减少、平衡、稳定、改革等)基本效益总体步骤总预算工资计划工资总额控制、工效挂钩、激励、提高凝聚力调整政策、定级政策、倾斜政策见后增减工资额奖励计划绩效提高、积极性提高重点原则、奖励方法、普遍水准、计件计奖、提成制度如按月发放、按班组考核如按利润提高比例计发奖励金额福利计划凝聚力提高福利标准、对象及实施方法、优先安排原则如每年安排旅游等来源及使用金额薪杯酬舟策亩略必与跨政盏策枝的肤选厨择企改业士选柄择捧确纽奉定隶薪蚕酬香策估略诞包避括萝两狗方请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