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文档简介

管理咨询第四讲

管理咨询的诊断中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋关键思考点管理咨询诊断的功能与任务是什么？管理咨询的基本思维框架与假设系统？为什么咨询要以诊断为基础，以问题为导向？管理咨询诊断为何要进行基于战略的一体化系统思考？如何完成这种思考？管理咨询诊断中如何进行数据收集与分析？咨询诊断报告如何撰写？咨询诊断报告与问题解决的思路。管理咨询诊断功能管著理技咨粗询等诊膀断像的皂任适务管章理柏咨狂询坏诊忧断屈的摆思峡维芝方潜法诊晚断兵从奖问匆题棵入飘手没姨有姓问摸题勿的浙企尘业禽，填就眉是粥企卸业责最醋大该的圈问座题甜！—暑—雕题印记一值个价问然题哄的贤表摘达希通锦常蹄比被它苗的捉解贺决谅更偷加无困兴难压。—色—赶艾毁尔爹伯箭特恼.洲爱幻玉因辱斯皇坦在财温饿莎扩大鞋公挂园庭里若，即有纸一脂条昨小炮路正，销更牌准北确赶地麦说将是但一予条滩林狮荫赶路拾，扶名冲叫橡“感朗束恩浓道储”鸡。租这彩条疯路喘笔侦直披地映穿乒过棒公桥园见，类通蔽向果温糕莎趋城较堡但，粥长全约西3冲公软里扬。娃道胆路克宽奔阔质，终边帅界乎清浮晰块，故您号可尿以卵在阴其嗓中仍漫汇步库。拍沿昨着从这炼条鼓路导走汗，删您默始勒终涂都亦可挂以爬看府见吧城酬堡鸟。问沾题清的附本权质案刃例：麦乒肯茶锡障的坟一洁个暗团辅队密前蛙去拿为谜一汤家压制滩造型业宽公别司断的饿分慈支泳机屯构蚁评板估垃扩信张凭机惠会樱，和经棒过居几孝个符星围期局的鬼资拿料路收光集校和侧分贴析卖之虾后舰，嚷这再个亲团菜队胖意根识锻到它，廊这亚个醒分捆支新机屯构俊需聚要喂的驻不裙是析扩潜张怪，宽而成是任关舰闭槐和秒卖武掉牛。客箩户逝提陆出燥的晚问框题回有更三们种阴情霸况舌：问凡题雄出泼现旷的斑原隔因其累他源重兵要赤的舅相陶关逆问返题问谦题恋的柱相鱼关铅性泻：问圾题丝式的锯复磨杂婶性蝇：问槐题坐的践动猴态冷性返：问踪蝶题快的眯轻膊重四缓唱急沾：客班户庙解遍决肆问涂题帅的填潜盈力问京题恐的支来积源问晓题并分台析挂的勾基搏本李工竹具问旨题堡树集法鱼焰刺逗图嗓法关懒键削路菊径阶法价购值译树阴法多奖因咏素球评哈价舍法咨慎询薄诊亦断补的帜基应本处分荣析过模蠢型战嘉略谎转吗型打与炮系撞统递变宣革广分济析链模球型基钓于械竞凤争万力般的茧分养析鞋模周型晓G凤R青E留P组正织蛇有正效料性割分祸析娘模其型那（沙麦览肯疤锡槽7绍S汇模莫型焰、托E源T夹A担模示型吓）各蜜专炼业

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