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人力资源咨询案例之——薪酬体系设计全流程案例分享薪酬设计原则科学、合理的薪酬结构设计为岗位付薪为个人付薪为业绩付薪基于岗位价值的评估,建立岗位等级序列考虑个人不同资历、经验和学历,建立套档模型薪酬结构中包括浮动部分,与业绩挂钩,将短期激励与长期激励结合内部公平性外部公平性薪酬水平的市场定位基于行业和地区薪酬数据库对薪酬现状进行认真分析,与市场数据进行比对,确定当前薪酬水平的市场定位基于薪酬的市场数据,结合企业的发展目标和现状,确定新的薪酬策略,进行合理的市场定位薪酬体系存在的问题1没有激励作用,也没有约束效果2该高的不高,该低的不低3有本事的不愿来,没本事的不想走新老员工薪酬错位的问题年底奖金发放的问题良好的薪资水平良好的福利良好的发展机会良好职业生涯与同事良好关系公司良好的声誉有机会发挥所长工作稳定有保障个人因素工作生活平衡未来成功可能性有意义的工作理想的工作地点良好的社会责任适当的工作量其他事假不足1小时按1小时计,每小时扣工资7元……事假每天扣工资50元,并扣每日误餐补助。事假月累计6至9天,扣发当月奖金的30%,10至14天的,扣发当月奖金的70%;超过15天的,扣发全月奖金……加班每小时补助7元……职工旷工一天扣除当月工资100元……没茶有命激悟励茶作下用只,得也藏没渠有暗约亲束症效眨果工资福利待遇偏低专业不对口个人不能施展才华对领导不认可工作生活条件差受排挤无法融入公司文化不胜任本职工作其他公司更好的诱惑其他有绍本稍事线的急不辜愿叹来烘,笨没价本件事合的封不迟想牢走该借高付的猾不斤高是,极该御低逆的屿不俘低问粗题定原辞因喊:老去员泊工惜较涌多圈;历项史漂遗均留轻问萍题航;以堤前与工涌资析没旱有浩按控照纷职装等良入拒级琴。0情6设垮计余管如理沃制洒度0咸1制优定目薪拔酬庸策吊略0酷2岗强位絮价赛值扛评帝估0躲3市也场坏薪俊酬进调辅查0接4薪抄资水分脑级衫定拘薪0表5设悠计薪酬结赢构薪伴酬兼设胀计盆“6凝+忽1”0峡7员吗工辈薪搬酬姻入舒级0适1:依制例定劳薪巧酬齿策曾略薪帅酬母设次计腰“6衫+罚1”一锹般剂策竭略领先塘策绢略趋享中峡策巧略落逆后角策匀略总体脆思离路为霜岗纯位象定眉薪为振能骨力接定疮薪为惧业沿绩秃定救薪为巩市慢场征定令薪国挨企规问彩题人工徒总怖成今本工信资尘总蜜额0争2:岗位理价绕值均评第估薪刘酬脆设充计老“6容+软1”0非1设峰计扛和彻选间择左岗联位枪价字值拒评嫁估耗模炉型0疫2成纱立物评殿估惩小遵组0刘3选柿择管标电准香岗枪位0技4岗评位赔价摄值抗评魔估永数歼据秀应嫂用0叮5反站馈直调票整岗边位勇价肯值鹅评第估米主表要览方织法淡特悲点照介箭绍特洋点优溉势局柄限根扫据完公剖司猛通松常异的币价斗值矛标劈燕准丈对顾职呼位估进钉行芳排勾序(如:重舱要喇性恋、柴工雄作爆复微杂领性芒等奶)根乎据牌工圈作召内该容覆进商行菠分铁类驴和笑定盛级保,巡寿再贺将纽奉职侵位悦放马入兴不汇同芽的主类渗别灿和的级踏别将介标水准其职晓位亲与猜市已场场数仪据盆建爬立灰等毁级飘体源系急,化非抚标穗准姿职扒位着参议照娃放缩慧入武系如统选远择浇普原遍话使越用娘的歌因磁素兰和完权傲重会,耻对甜职贼位忍进薪行迅每绵个卡因鲜素姑的塔衡吊量到和况打名分根选据俊公军司肉的旦特膜点宴选顿择堤衡妹量密因推素识,宝定乐义弯每滋个唐因航素授的伍级短别克和啊分逢数李点简根单易歌维祥护易学解辞释易愿修教改适椅用降于楚工洒作西序睡列与跳职果位盐市耗场果价刺值尼紧朽密惜相片关可剃信极度僚高迅手速茂比细较叨不宿同法组金织港不洒同勿职擦能肆间等的匀职必位域价值比台较辣不剧同稿职授能刃部乳门宗间陷的统职位客观征、加连光续糖性潜泳在计的叨偏暴见可罚能择过听分食强引调奶某才一宰特状定彼的舌因衣素不汗常乎见星的扣职希位妻被嚼“任强还迫件”塌分定类潜府在坟的央偏惹见非谢标辫准箩职糕位播的缎放屋入圈需杯要母解若释市鱼场告数敏据雨缺哑乏不命稳乡丰定稍大欠欠灵乓活管付理爆复销杂需愤通叉过忌研消究专确势定伪因武素管择理煎和吹实肢施扯复猎杂简棕单复握杂排鞋序杜法职辆位申分斥类漠法市死场光定悠价百法标共准鼠因聋素女计糠分攀法定疑制遵因牢素庙计印分那法采粗用舌美蜘世烧国永际漫职号位纸评室估榨体买系坐第画二雪版1兵3简坏单叨排姨序言法排叙序恰最患高柿的刃员倦工排刻序镇最荐低刘的码员绳工宋妖江卢妹俊艘义吴伟用公求孙仁胜时猾迁段古景筋住白济胜…光…5、任职资格工作经验教育背景职责大小职责范围1、对组织的影响对组织的影响组织规模2、管理下属的种类下属人数3、职责范围业务知识工作多样性工作独立性4、沟通内外部联系频率能力工作复杂性6、问题解决创造力操作性7、环境条件风险环境美蜂世饮评孕估泛体齿系严的肉评匪估卧要森素视频01小技巧——岗位评估时如何不被打扰序号岗位平均得分1前台1272客户经理助理2183酒店关系助理2204接待管理岗2325出纳2346行政管理岗2377系统维护岗2548在线支持岗2549离港应用维护岗25710收入会计26111代理人客户经理27912软件工程师284序号岗位平均得分13人事管理岗30214区域酒店关系业务经理30415主管会计34716汕头办事处主任34817航空公司客户经理35318客户服务部副经理(市内)36119客户服务部副经理(机场)38020人事行政部经理42121经营管理部经理43822技术研发部经理43823市场部经理45424客户服务部经理467评嫂估占结苏果评蝇估吩前评岛估僚后G堵M总需经卡理D昆i护r窄e访c欢t勾o瞧r总那监M浸a包n板a败g透e礼r经符理总民分项数6王1夜05秃9乎04被8姜54归7混04趋4谊54灶1缩慧03至8饰03柄3属0职赤位峡级隆别6蹈36俱25况85辫75砖65呜55撇45征2评备估前酱后的差爱异汇跨报叫关为系职炼位狐价驰值引阶发瘦价乏值脂观揪的烤改弊变提惠供伞了愁专伍业导人涂员酒的贵发允展较空岁间级别岗位65投资中心总经理63融资中心总经理59战略研究主管、策划部经理(博览城)58规划设计部经理、招商部经理、贸易部经理、策划部经理(地产)57成本经理、家具销售部经理、综合管理部经理(物业)56客服中心经理、运营管理部经理、工程管理部经理、财务经理(财务)、总裁办主任55投资主管54绩效经理、薪酬经理、物业服务中心经理、信息管理部经理、项目经理(地产)53行政部经理、工程采购部经理、开发报建经理52工程维修部经理、区域销售经理、规划设计师、产品研究主管51内审顾问、市场开发主管、融资经理50市场研究专员(地产)、客户关系主管、财务经理(融资)、法务主管、流程管理主管、业务主管(贸易)、编辑49办公室主任、策划主管(地产)、经营分析主管、制度主管、营销主管(贸易)、采购管理主管、土建工程主管、家具设计师、卖场主管、绩效主管品管主管、平面设计师(博览)、平面设计师(家协)、招商督导、采购主管(家销)、计划管理主管、信息实施主管9876543210444546474849505152535455565758596044454647484950515253545556575859609876543210评闸估归前庆后馅的乖差事异职帝级兴中盘位捐值障、腹级烦差馒和妖带仅宽职故级点的终中覆位牵值反茂映亿职寺级肠的却平抽均凑薪碑资煮水凝平浓,阀是邪薪均资嗽结宽构乘设念计稳的标基孤础抢,演也愉是侵与踩市姓场纽奉进佩行勉比组对晨的顶基居础乞。4404142434445职级带宽薪酬曲线32年收入(万元)级差中释位垒值算的撇级哪差指哈两面个恰相絮邻毒职局级记对底应面的匆薪筝资添中验位浆值局之器差喝的皱百角分戏比怒,尘中物位汽值趋级味差幼越枪大贝则安薪岩资简结押构拢中腥的标级搭别详数血越春少移。在托制赞定陡中咐位饺值或级田差岗时谱有蛛两讲个史考竟虑苗问修题稳:中钥位梦值父级鱼差样过窃大套:钩员览工错晋排升嚷的亲成竖本痒较南高中辩位倍值创级国差亦较帅小寄:胀级唇别抓差番异疏过论小予,草使意晋易升劲员陪工答不搁能韵得右到腹相侦应蜜奖晓励职豆级虹跨闻度或带像宽蹦是职百级忠薪外酬疏的稼最代大鸦值稼与萍最趴小伶值唉之乒差0接3:市场滨薪边酬乐调汇查薪损酬皮设霉计颂“6束+颈1”a撒.同写行蜜业铸(美与渐本残企疗业融竞傲争蔬)时的谎一票类筛企烦业猴;b开.与的本家企宁业面在即同带一个地齿域仗范慰围文内摄竞刮争存员帖工承的骡企某业向;c螺.本牌地肃区征雇若员释数裳量想大恼致话相锁同睁规渠模调的膛企牙业蚁。决定疲哪欲些润组读织奶应痒包踪蝶括罢在逗薪虏酬圣调遗查挤中魄的逃最捐简画单朝的伞定忆律心是:“我巷们势失柄去井的浮员获工遭流捧到拣了陕什尸么嫂地回方红去?趣”“我罢们概从阁谁许那屈里厨获题得朗我衣们己所炒需骡要女的葵人婆?艺”人牺力见资件源挪从腥业障人拢员拿的这薪浙酬0萍4:介薪旺资猎分寄级永定捎薪薪镇酬沉设探计伪“6稍+杠1”客套户平岗咏位叼分正级职等客户服务部市场部经营管理部人事行政部技术研发部汕头办事处1系统维护岗(初级)客户经理助理行政助理在线支持岗(初级)酒店关系助理离岗应用维护岗(初级)2系统维护岗(中级)代理人客户经理(初级)出纳接待管理岗助理软件工程师在线支持岗(中级)行政管理岗离岗应用维护岗(中级)3系统维护岗(高级)代理人客户经理(中级)收入会计软件工程师(初级)在线支持岗(高级)区域酒店关系业务经理离岗应用维护岗(高级)4代理人客户经理(高级)主管会计人事管理岗软件工程师(中级)5航空公司客户经理软件工程师(高级)办事处主任6副经理软件工程师(资深)7经理经理8经理经理整银体炮薪挠酬恰水伤平职等带宽薪酬范围级差1234567898级100%NANANANANANANANANANANA7级100%NANANANANANANANANANANA6级100%NANANANANANANANANANANA5级100%NANANANANANANANANANANA4级100%NANANANANANANANANANANA3级100%NANANANANANANANANANANA2级100%NANANANANANANANANANANA1级100%NANANANANANANANANANANA
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部门1部门2部门3部门4部门5部门平均得分10111099.5调整比例10/10=110/11=0.9110/10=110/9=1.1110/9.5=1.05调整后得分109.11011.110.5职级(1)基分(2)人数(3)调整后绩效得分(十分制)(4)积分合计(5)=(2)×(4)每人所占比重(6)=(5)/A11110104.55%21.61914.46.55%3238,9,1016,18,207.28%,8.19%,9.1%42.31818.48.37%奖舟金模设办计职级基分1121.63242.352.663.173.684.1员传工咽年视底夹奖凶金象的衡高键低步取纲决唤于站个多人堪绩泳效、组宇织绩图效以绣及毁岗蒜位食级折别谊三蜓个悦因只素二烤次谜分歇配权槽重槽式形结沙合分登布挎式坏结悼合系歌数聪式颗结鸡合权愧重积式妨结走合职雄位过级绞别雹越节高葱、痒职迷责渔范工围轻越响大个人最终绩效得分个人得分所在团队/部门得分20%80%30%70%50%50%70%30%80%20%分品布蜡式焦结肾合机构考核结果各层次职位A+等级人员比例各层次职位A等级人员比例各层次职位B+等级人员比例A+10%28%37%A8%27%36%B+5%25%35%B3%24%33%C2%20%28%D1%15%24%系用数敌式惰结馅合奖金系数部门绩效水平系数个人绩效考核水平11.522.53卓越(10%)1.5优良(20%)1.22.4中等(30%)1待改进(30%)0.8不合格(10%)00面7:员工弯薪必酬突入福级薪汪酬圾设崖计上“6方+珠1”职级带宽最高值最低值ABDCEGFHI中值职向级标分严位夸划喷分小及稿相愉关珍说之明职桨级狸分此位抓按土从凯低衔至都高灵的友顺吗序昌依榨次A、B、C、D、F、G、H、I、J九巩个扒分璃位说叛明分所位客分暗布兔规狡律原序则抚上瘦在漫足智够怜样盏本亲数止的宽基院础拜上耻,柄部勇门呜内童员遵工申职票级寸分街位凑呈怒正箩态若分奸布铲,爸即(A呈+迁B迅+晴C)辽:恒(D锻+难E专+卡F)无:会(G棋+莫H榨+讨D)=匆2然0压%饿:娇5至0近%亭:搬3苦0珍%各凯分赏位烧人枪员至特筛点素:低共分位适:初奶任滤职假者戒或蹦能诊力坦目奏前姐还俱未永达渐到诞职往位抄要富求胆的摩人建员乐;中分位慌:能伟力突基韵本熟达款到导或累达岛到维职故位瓦要戒求介的熄人翠员统;高分位丽:完撤全拍胜蚂任轨,贿部献份吐能置力申超周过荷职央位茎要瞧求卷的伍人碰员浙;职级带宽最高值最低值ABDCEGFHI中值员赤工赚入评级同嚼等急职臣位嫌任合职椅年纽奉限同纷等盈职棍位赔绩窗效知遍识/技算能风水然平党与杀任递职躲资千格同比扯较0~2年2~4年4~6年6年眼以跑上较据差骄一跪般和良爹好袋优诸秀顿卓舅越低液于抱要表求狐满滤足苗要奸求副超增过绕要垃求2萌0%6返0%2踪蝶0%标昆准权何重12斑3傲4互5举册例艳:某真职著位歼员蝴工愈入吹级酸前蛮已肢经文在股该泛职网位路工批作弊了5年柱,捆过染去患绩骡效培一聚直齐比仰较惰优羊秀淡,刊而伶且偏知滥识/技进能渴水找平田也贝基窃本味符验合相职躁位霉要幅求蜓。政那异么宫,针该微员乘工董入渴级伟时冷同光等皮职脖位底任坡职饥年缴限皆得锁分誓为3,唉同笼等引职闲位异绩薪效芒得愤分唉为4,俊知须识/技碗能怕水钻平淹得帜分雹为2。座总肾分依为3奇×坏2俯0%段+4惩×霸6拨0%妻+2末×厦2虫0%躲=3姜.熄4,加入宋级握时及应邪当溪对钻应乐职让级的F位值累。计砌算愈员泼工盗入往级难得鸡分联的尽方渣法捐:同稀等鞋职忽位席任愤职妇年允限稀得镜分×月2叉0%同如等康职偶位缩慧绩嗽效×且6券0%+店)摧知奖识/技滤能春水搅平四与彩任乏职掀资考格超比威较×赛2答0%员软工克入府级请得线分54棵.材543启.贡532去.茶521开.翠51,ABDCEGFHI新涝员绝工搞入迁级同尤等劳职顾位嫂任歼职见年梯限知科识/技徒能稻水拖平经与慈任恐职配资话格赖比捆较0~2年2~4年4~6年6年陡以容上低犯于排要货求锻满朗足技要降求窜超房诚过薯要忆求8脏0%2样0%项温目烤权堪重1话2估3占4街5举革例槽:某纠职混位槐刚惨刚绢录迹用盘一晶名馒大诊学慈硕沸士群毕你业疑生惠,弹新激员膛工械的量学遣历奶超疼过变了眼职呆位阀任揪职凳资钻格菜的环要劳求尘,苹那影么埋,罩该蜘员灵工荒入缎级始时奶同僵等穿职萝位泻任励职涛年酒限尝得焦分店为1,擦知恩识/技统能尿水糖平鸡得再分童为3。开总国分滤为1北×物8狡0%阀+3懒×嚼2漆0%谋=1辱.江6,曾入率级园时蛙应返当哲对羡应屿职分级古的B分你位赠。计妄算考新胜员贿工谊入根级隔得固分术的骗方贝法葬:同势等蛇职僵位繁任俭职何年研限数得役分×城8饶0%+殖)煤知止识/技生能休水选平忠与美任胃职思资侦格礼比西较×惩2定0%员现工录入悦级格得洒分54常.劝543剩.袄532寨.隶521持.阶51,ABDCEGFHI当勒员屯工细现届有讲薪纯酬右高誓于怠规防划静薪摊酬替时…教…红妨圈的目处咸理株:有拔意妖识助地牵降终低花薪怠资贤增迁长悼幅失度算,菊使益其乞慢唐慢予纳条入麦薪纵资义范片围将笼有途潜呜力感的挂员垮工况晋捕升烘至曾上呜一州级讯别直究接从降罢下雨来其婶原预因寒有桨:具水有加特公殊减能踪蝶力此或待技霉能诵的眼员由工由增于
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