管理能力初阶XXXX

华美（集团）

战略及人力资源规划项目启动会项目实施：华美（集团）筹备组咨询团队：北京铭鉴盛世管理咨询有限公司华美集团总经理刘立龙先生做项目动员讲话铭鉴中国管理研究院项目中心负责人李君明老师做项目简介华美（集团）管理能力职业认证体系培训（第一期，为期2天）18日晚华美（集团）联欢晚会19-20日华美项目组深度访谈日程安排华美集团

管理能力职业认证（初阶）主办单位：铭鉴中国管理咨询控股有限公司北京铭鉴盛世管理咨询有限公司主讲老师：李君明先生铭词鉴守中挺国管博理料研厌究坟院常丽务毯副著院系长北粥京忘铭浙鉴戚盛涝世钻管沟理拨咨次询堡有突限犯公讯司踪蝶总冬经捉理清撞华狡大叹学继愚续伟教析育是学末院寇、北决京铁大脑学民玻营甚经誓济冠学马院特们聘抢讲愿师，营貌销管捎理专底家曾任拔职弹中的国甲北锹方毅车集辆策集损团基高匹级齿工驻程尼师过、步亿爽阳贺信通妨营腐销总疑监虾、勾北晕京扮国扫建饼酒喇店询副携总怎经随理疤、边河抵北漫霸蒜州息津赏恺趁生快产害副休总俯经湿理怨，伯维无新游中功国竞管储理塑研窄究炮院躲高长级遥管逐理寻顾屡问先，倍郎语咸漆平愁特棚别助岔理不。李渗君堡明衡老限师使简锻介■相比互奶信木赖■团罢队钻公舞约■团纽奉队专公拨约■半饿杯状叛态■积徒极者参档与快莫乐/烦嘉脑带都排是荐自具己吨的冈选且择■团身队塑公瘦约■放蓝下■团该队们公激约■保悼持紫秩法序一踏、岗掌型声-拐-醋-爱伟的太鼓才励爱止如刷潮错水二迁、阅问去好-便-雾-好撞！很典好蠢！非否常闲好暮，Y先E茶E！三叼、顾感懂觉-侨-葱-爹Y桐E哲S！Y艇E铅S！Y草E六S！Y耍E求S！Y携E木S！Y蓬E萄S！■疮团让队刷语逼言公禾园劈燕里念骆文驼音父手子厦的写对富话老犬师聪讲的尘再桶好巾，授大燃家制没积有吩去坚应所用预，顿没甘有渠通贯过肉培赏训正学破习咱到拾的金技脊能严去筛创典造汁价劳值餐，短结潜果陡也帖等乏于溜零级！利热润凶是创骗造出为来闭的掠！经钟验群分掀享院是体成睡功疾的炭基麻础借！团悉队体洽验粒学捡习袋组址合尿一持续成长做中学错中悟悟中发原点思考透容过宪与巾他迎人齿的核合洞作忆把妻事垒情渠做萝好运肠用雁有运限迈的败资龄源创书造燃最盲佳拘的歉成湾果体业验超学浓习娃组炕合黎二－茎思醋考沫、栋实蛙做沾、生灌粪能－华底美位集惩团害为淋因筒应而市冬场哨竞架争与手未怒来想的蹄高疮速雕发灵展，杰公己司艰决燃定怠对啦集予团盼内喷管左理嗽人铁员辽及缸储质备晚干佣部肚进扫行叫为恐期1刑0个傻月兼，调每敲月2天箭的摆公途司本管字理养能勿力搁职引业六认喘证鞠，从峡而般打摔造卓稠越衬管洲理团虫队胜。因姑此鼠华荣美旁集薯团疫组怜织衡管微理柄人裂员颜、次储围备雁干棉部厉，成采立常不烛同利的六学饿习枪训左练罩小秘组胳，漂并轰举驴办贿“管拘理违能芳力畅学胃习竞圣赛”，携选梯拔“悠优共秀碑小赴组泄”及发有掘怪内担部虾优敬秀饲人乞才！为违了肉强像化拿小农组膝的凝米聚弟力密、际团扭队记与芬动娱能坚与仪紧碑迫逐性，而小筋组辫内居则蹦采嫁取小青组阶家养族援模秤式，献由桥小训组迎选跟出旬一金位仪爸勤爸河领质导弟大哥家，捧妈粉妈负豪责必后读勤物，医大湾宝挣负调责宗对晓外演梳示疾，如席果废不庄胜蔬任沃，幕家急族旷会廊议解上收可寇以窜罢歇免猎、葡重汇新佣改五选刚；驶但雀必独须扒至梅少担膏任2天以靠上驱。情春境龟研秆习郊一每户次昏活卷动母依挎对妇整销体盯团云队霸的拨贡危献惧度盖，茶颁替发脖不叮等革张蚂数刊的劳奖惧牌困。缴奖顷励佣原朗则栽为恨奖哨励创态新卸与饥第惧一的衣团户队被。裁幕判踩团言将姜随蛮时搜指鼻导睬各境队棋，禽并第随煤时洒发渡掘痛认际真平参愚与丸的延团聪队侨，摘并矮为胃其胀优诞秀枪表扮现译颁线赠未奖胀牌愈。迟眉到悟、放早结退误、啄缺胶席讲、宁不钱遵把守周公烧约的域团亡队牢将万被钉惩池处喂，印依瓶情祸况拥没贯收他不身等山的口奖捷牌家。双奖拢牌天没巧有载上液限哗！根值据拾竞语赛养我安们疗将级选极出尽每呈期“第X豪X筑X期骗优轻秀吧管胖理拉能互力做家施族”与湖“娃全府年疮度薪卓蛛越触管炕理割家爬族纸”旨的荣惯誉，朽并获忌得奖填金与奖扣品！研到习闭规增则拘二奖唐金勤来文源即：公屠司1蜓0眯0蚁0元/次透；老糕师2始0矛0元/次助；学剩员5鸡0元/次.人;（羽请河假竿、闯缺防席盘者添下描次顶补泼齐置）每练次谁奖泪金良总雕额忘：1程0毛0陈0犯+浩2扮0莲0万+消5丈0元输*3岁0人=贤2六7浇0慌0元禽；1某0期均奖均金廊总机额心：2瞒7溜0思0蹲0元单梯次敲奖拾金液：穴发微放禽每疑次偶奖场金蔬总昨额猎的5爽0裳%给乐本公次闭竞骂赛裙小暮组冤第丈一的名壁。奖忠励过规原划项嗽目欠总睬奖危金在：1逐0期炕奖逢金误总番额弦减勉去好每税次闭发妻放配奖很金游总期额径，爸发瘦放假给补全胃年揭积毫分里最脂高遥的航小拢组议。全预年席积呼分=每玻次解培伙训畅积券分安总拜和+获仅得宗第擦一易次境数龄*3贺0。积竭分青发藏放纪：存参躲与它问饥题织回叉答1积面分演，石答命对盐加1揪-侮3分历；隐成阀果牵分致享封每废次钉奖侮励1绒-肿5分赏；澡团具队稍口膛号龟训据练3潮-裕1早0积指分/次；本课晓后响作校业6论-魄3述0分/次.组.能力认证模块内容子模块时间安排管理能力初阶第一模块：管理思维职业化与管理角色认知1天管理能力测评1天第二模块：管理自我时间管理1天会议管理1天沟通管理2天管理能力中阶第三模块：管理任务解决问题的方法2天目标管理2天计划管理2天绩效管理2天管理能力高阶第四模块：管理团队领导力1天激励技巧1天教练技巧1天授权技巧1天团队建设1天学笛习却周皂期齿（1歇0个惑月不）家泰族宅荣德誉自海更报滋请百写鸦上归以凡下蚊信狐息舌：Q选1：返选孙出管饭理的能向力耍竞索赛铺小佩组殿家休族的名李称;Q聪2：注选遇出设爸怖爸/妈裹妈厌及勒家辉族限成雹员义（乔大欢宝兄、猾二享宝之。胳。矿。效小坐宝个，治）辅，帝及每陵个茎人焦的盈职毒责，谋妈渣妈耽负每责负收毙账扣。Q监3：建利立停家茂族的垦“使邻命关宣雁言”海与孕“口桶号”少（口拣号唯要富求申训袋练雾达衣到1大2秒晓），Q虾4：井设骗定狐全丈体学锈习售公现约Q傻5：希知望均的学尊习的百目内标Q夸6传:目撞前惑工挣作怎上面敢临糖的杠难声题妈固妈丙收斥完钞帐斗交禾给针助陕理，刻写拥好粱后并，顶请湿找舞一绣面各墙教当忌成汇宣堡示桨领希域跑贴弦上与，讽小色组危报厚告呆时：大目宝报目告2分孤钟枣，军大燥宝币负篇责鲁带犯领款队渡伍糠，乳二芹宝乒负扎责剥鼓围舞虚士铲气蹄，远小遣宝介负性责松取烫悦斤全引体孙家驼族至，植其妻他吊家蜜族毙人傻员醉负给责引配荣合云。课废程即目奴录模块一：职业化与管理角色认知模块二：时间管理模块三：会议管理模块四：沟通管理模打块且一亩：溪职拾业柏化堤与贷管已理起角肤色乡丰认贩知管瞧理拼潜势能熄测氏试请根峰据夜自续己坚的梅实聋际稿工凶作米，在相蒸应生的□耕内卷填画“储√腊”序号试题内容总是有时从不1我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合2我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向3从下属处我知道工作对他们的重要程度4对于下属的工作指导我有信心5我对于做的决定有信心6我同雇员的沟通通畅7我同上级的沟通通畅8我关注于提高下属的工作能力9我在制订会影响甚至改变不属的有关决定时，我听取他们的反应10对于工作的争执我不是走开不理11当我做决定时，我会考虑其影响。管迫理采潜废能袋测胀试序号试题内容总是有时从不12我通过说服而不是压服让下属接受我的想法13当执行新的决定时，我留心它所产生的效应14我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身15对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈16对于新工作，我有相应的应急措施，防止其一旦受阻不致影响全局17对于每天的工作我都有相应的计划18我会仔细的听从下属的想法19对于不同文化背景的人，我会有同意目标但不同方法的工作方式20对下属的沟通，我可以做到清楚且能很好的理解他们的想法21对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道会议的目地22无论是同个人还是同小组成员的会议，我都会提前准备23当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们管熔理拐潜石能旧测翻试序号试题内容总是有时从不24我避免将表扬和批评混为一谈25工作中我对事不对人26对于批评只在私下进行27对下属批评前我能认真听取他们的观点28在批评的同时会给出下属改进方向或引导其进行此方面的思考29我经常将有关工作授权给下属30我会仔细认真的将有关工作分配给最适当的人选31当下属承担新工作时，我同其商量并制定出有关目标32对于下属我使用多种方法培训，以提高他们的有关技能33我鼓励下属从兴趣出发干工作34我愿意帮助下属，以使他们达到其工作目标35对于公司的要求和远景目标我充满信心1故、选阅择”经沫常“得3分拆，”有来时“得2分驼，”从揭不“得1分廉；2莫、管段理事潜揭能测术试结蚂果租分柄析，摸如被果叨你龟的炒得吵分的霸总福分：管盛理斩潜拌能潜测奋试短答跑案错分消析得分情况管理能力分析90分以上你已经是一名成功的管理人员（中层）76-90分高于平均水平，但是还有提高的空间60-75分合格，但仅仅是合格而已，很有必要需要通过管理技能培训来提高60分以下管理水平很差，可能需要重新考虑职业发展方向

职袋业临化贱的访定询义人告才经娱营捏矩锅阵职值业爸化隶的标若准职伶业棚化奔与管遮理职删业里化炎是例企抵业摇人安才荡经敬营里的缘瑞必渠由圾之衰路台蕉湾贴"卵经妇营衡之思神勒"只王枕永厅庆刊说扣过鸟：忧要案提停高融工虎作朴品谦质馒之息前鸭必联须东先厦提锣高叉人径员腊的溜素老质社，联提黄高愁企室业朝员崭工被素啄质昏，泼必梯须习从颤员蚕工缺职络业惨化撑入雷手服。王澡永章庆凶－颜－抱“坝台帅湾脊经仪营违之棉神替”职喉业链化裳就蛾是听一马种纱工秤作架状婆态艇的标计准死化赢、双规举范天化亭、沟制单度想化，谅即俯在漠合勒适肝的殿时劝间荐、知合我适贵的蚕地控点闷，哥用淹合奸适战的施方逐式硬，困说钻合君适除的意话庸，捞做渠合锈适时的乘事职班业搭化吼人摸就日是登善盈于慢经族营慎自贯我伙的廉人人此才革测赶评辩的寄标框准织：贯态栗度免与底能动力何创为拼职姑业跟化注？人唤才倍经捧营可矩滚阵能仿力态失度弱强消挖极积膊极人歼才人寻裁人粘财人热材一吵个固中宁心纲：两贤个宜基杠本许点自：职暮业鉴化绑的袍标寒准诺注基北亚絮公同司叫面见试遮开峰发拖工底程斤师以找客装户(包妥括坚内狂部践客庆户)为衔中惹心高浑标吉准挤的哲产艇出可悟信咳赖蛇（忍能惧力闸＋阔品间格稍）春黎秋厦（劝鲁强昭雾公葡末筑年话）税，土孔环子缘瑞到寻了突齐勤国讯，活齐啦景游公恋（欢齐耗景核公不，敏名皆杵创臼啊）往向突孔住子妙请歇教各如梁何迹才萌能院做墨好待管嚷理瞒。挖孔卸子扮说缠：膀“贫君握君绘，渴臣锋臣每，岂父司父盲，纤子水子协。炉”牺就坏是仆说犹国粘君个要赞像井国赏君雨，视臣糖子淡要杯像席臣困子刑，鸟父锐亲锅要洲像棚父童亲牌，啦儿故子勿要彩像打儿些子现。润于弦是盈齐触景逼公聚说冲：深“违善豪哉墙！唇信贯如早君塌不幻玉君裳，蚀臣献不弃臣写，芬父抵不碎父腊，爸子块不泰子沉，稻虽别有暴粟挑，犬吾骑得垒而论食赵诸絮？茄”管而理芳就音是仆定责位如伪何张提摔升裁竞攀争券力—鸽—健方康纪成营长提和勇发禽展怎训样晓客敞户置满净意—慕—争期取悠更享多产的肉市闸场洒份锹额花郊最晌少洪的捐钱免办踪蝶最滚多柱的毫事—麻—加奸强抬内育部控点制经耐营殖者份在接想亮什喇么躲？目秤的恶：做服更蜓好锅的副事管拣理蜡者顺是袖经兴营住者骄的舟替鲁身陡；所饺以惕管昌理勇者新应蝇持钞有袄经犹营泻者副的灰自切觉戏和宣意员识洗；按途照待公烟司巩的险战收略瓦目仰的席履辽行阀职粘责辰；作反为蝇一睡个微职使业斑经垫理充人狱，碌应凯该汗有严很随好咳的斤责贷任毁感悄，欲要适有勇良橡好绕的阀口畅碑。管业理吸者这是…行…做宪更覆好谢的匀事&把汁事穷情莲做毁更古好管超理贼者没与循作胸业凑者静的赠区仪别领导与劳模

作蝇为气下沉属的卡管企理演人旦员作很为品上亏司的幸管奥理遭人舱员作腔为轮同貌事的抢管挨理评人垮员管汤理夺角齐色蛛的敌两诸次嘱转攀变管翠理处角械色奴认牺知贺与宰转证变作爹为甜下绞属怜的调管帆理与人钞员角糖色枪定许位吉：视经展营壳者滨（伶上桥司浇）蚊的首果先料是爬执版行初，帐其虹次植是档沟放通替叛身表2婶-沫1作失为贵下速属价的旗职欣业垄经秘理炕的烧角喇色撇检辽查四项准则检查要点你目前的状况你的欠缺之处你的改进计划代表公司你的言行举止是否符合公司形象、职务的要求公司是否为你的职务行为负责体现经营者意志是否全力执行高层的决策从经营者的角度考虑问题是否考虑公司的整体战略是否考虑其它部门的工作实现个体价值是否满足于所得权益使用说明目的：检查你作为下属，是否真正担当了“经营者替身”的角色。填写：1．在“公司是否为你的职务行为负责”一栏内，主要是检查你是否在授权范围内行事。2．在“你目前的状况”一列中，如果你认为自己完全达到参考标准，填写“是”即可；如果你认为自己尚需改进、提高，请尽可能写详细。表2吊-笛2上令司烛的桨期搏望请上司当面表达对你的期望。（1）（2）（3）你对上司的哪些期望不认同？请说明理由。不认同的期望：理由：请与上司就你不认同的期望加以讨论，讨论后达成的共识是：使用说明目的：通过了解上司对你的期望，将帮助你更好地承担作为下属的角色。填写：对于“上司的期望”、“双方达成的共识”二栏，在与上司讨论之后，尽可能按上司的意思填写。作辨为耗同致事袋的品管业理爷人域员角丘色船定吸位援：内章部枝客悉户部瞎门配之敬间—愉—内母部昼客背户内漂部透客拒户豪的裤理傲念呼和耻行贫为:他披是汉客露户兵，币我估是像供钞应域商将往同装事谦当晃作捞外开部茶客萄户从展以森职为责悔为烈中限心深，鼠向挽以旷内巾部第客目户臭的线需阵求浸为抵中轻心材转贡变内锅部诞客镇户补形党成池的裹三侦个东阶揉段阶斩段输一逆：波树舟立在服酷务国意诉识阶巩段孕二会：舟形著成皂客绞户腿制冈度阶别段葛三丹：蛋将捡行闷为矛转候化客为皆习箱惯表3沈-宾1向精“牛内棵部旺客露户袍”缠观球念蓄转势换功的笨计托划“内部客户”观念的体现参考要点你的计划让用户订货（1）共同制定目标（2）目标对话从内部客户那里发现商机（1）他们的需求（2）双方的沟通让内部客户满意（1）上司满意（2）其它部门满意使用说明目的：从原来把平级部门仅仅看作“同事”，转变为“互为内部客户”的观念。填写：根据参考要点，写出你的计划。表3慈-做2同挎事合的遥期半望选择一位与你打交道最多的同事，请他表达对你的期望。（1）（2）（3）在同事对你的期望中，哪些是你不认同的？请陈述理由。不认同的期望：理由：请就你不认同的方面与同事加以讨论，讨论后达成的共识是：使用说明目的：通过了解同事对你的期望，将帮助你更好地承担作为同事的角色。填写：按实际情况填写作祖为锡上瓦司猴的闪管犹理廊人者员管和理横者领各导芬者变单革纺者教奇练绩谜效爽伙浑伴中承层惨经可理贴经番常帐要眨做壤的诊工幼作曲：1、慨制眨订览年亡度芳工乎作夫目将标敌和被计拐划槽；2、兆向壳下餐属茎分漏配迹部孔门诊工间作藏目紧标主，捧并集帮唤助帆下绍属拘建危立云工亿作议计认划祝；3、背建哗立宝部厦门新政声策4、火为捐下然属尤的乏绩海效疤标呜准时设典定座，代评梨估萄和沸反汤馈间，赠帮枪助摆下挥属讨提暂升华和蛋改苹进艇；5、阀审喊查炒日借常华和吨每蹈周示，乏每蛾月紫生刘产隔销怕售固或田工仇作送报提告狡；6、隔选迟择糊和判面抖试末员擦工少（静配笔合锐人邪力砌资纳源类部障）中帐层康经搭理赚管菜理睁对沈象甩：鹿人胳员绘、腿固烘定唉资盾产健、叹无起形物资凝产币、气信模息焰、吐客饿户叠、揪时引间中纷层送经翠理瞒的声管纲理舌职菊能年：胃计础划撒、违组总织呆、自控导制锣和贸协细调角宾色更之接一挽：插管速理亦者作挠为牺上线司性的抬中甩层挂经戏理果，弦首呆先钢是幸管上理垒者调。悼所府谓题管报理泰者蓝就桶是终“通星过帮他晋人誓达嚼成够目病标”手的冒人像。齐所手以渡，配中孔层叙经章理辨的怕首蛛要比任煌务妥是如何何扁让帅下泻属恳去匠工房诚作，领弦导次不爷是袜一拖种腿职吴位丽概眼念排，植而深是夺一猴种居行速为截方翅式领诊导平者喷成犬功用的代关依键宜，脸发杏挥取影峡响棋力提，见把散下站属帮凝错聚都成疫一祸支润有已战因斗咱力较的割团僚队激它励术下喉属鉴，纵指君导您下名属尘，灵帮洞助胳下批属丈提滋升难能蹲力嚼，腊完愈成走工局作屡目奇标角阅色之制二舒：齿领疤导援者国谊际扛调蛮查菠表枕明继：府员坦工敏的鹿工静作池能斑力7悲0拐%是额在叙直逢接森上禁级适的柄训粥练饶中统得未到拳的蹈；管纺理尽人壮员划必滚须绘充蛾当念教咬练益角六色祥，鼻从滚而类让铸你业的馅下朽属材有筐很乏高疼的罩工谎作继绩置效坟，渐并舰顺陪利福的明完驻成惨工茫作税；角违色之他三线：对教钢练管桂理辰人卷员聋在艘企者业储变谁革贿中卵处常于柳一剑个尖致冲关拾重烟要咱的进地木位角牙色之果四易：肠变总革味者你石和捏下纤属末是拐绩谷效印共夕同狗体赶；你识和姑下希属拾是冠一骗种倦平绳等亏的拍协链商态的俯关肝系伞；你割必痛须捞考疏虑悠下它属运面饿临殃的宋挑固战槽，母从页而挡及悉时汽为另下糠属武制腿定承改奖进哲计雀划蚊，胁提筑升斤绩怖效。角趣色利之谣五鸦：哑绩扬效签伙计伴表4交-炭1作秆为鸭上过司慕的川职洒业作经鲜理茅的烛角线色丘检葵查角色职能或特征你目前的状况你需要改进的地方管理者◆计划◆组织◆控制◆协调领导者◆对下属具有影响力◆下属团结教练◆使下属的工作能力得到提升游戏规则的制定者和维护者◆制定◆执行◆维护绩效伙伴◆与下属结成绩效共同体◆双方平等◆从下属的角度考虑问题使用说明目的：检查你在下属面前，是否担当了应有的五种角色。填写：“你目前的状况”一列，按你目前的工作是否体现了前一列所说的职能或特征填写表4气-笔2下呼属剂的抗期岔望随机选择一位下属，请他表达对你的期望。（1）（2）（3）在下属对你的期望中，哪些是你不认同的？请陈述理由。不认同的期望：理由：请制定行动计划，就你不认同的期望与下属达成共识。使用说明目的：通过了解下属对你的期望，将帮助你更好地承担作为上司的角色。填写：按实际情况填写。管傻理刊角过色涉的棒两往次挑转封变业谁务V翅S管介理管由理V躲S领急导硬右技勤巧届很础重猴要华，特软你技装巧辰更疾重志要实腿现踢方放式快：令野及牛领强头桨雁角春色言的汤五蓬大挣变流化工作方式个性化转向组织化工作内容做业务转向做管理控制方式直接控制转向间接控制满足方式喜欢转向尊重评价方式个人业绩转向团队业绩管拆理艇者租的厉方廉向业卷务骡员挽型堕巴落潮型官卵僚保型管怎理浊能阿力业丘务辅能采力精犹英松型硬漏技译巧引很窜重她要软懂技兴巧数更惜重料要客摘户疼思弹维全华局乓思润维第献一斥思挥维学费习堪思板维执受行两思涌维危舍机联思袍维管据理婶思棍维突史破G庙o璃o近g惊l肺e全膜球C捎E泊O埃盾里气克-施秆密邮特(配E奏r事i搞c景S细c起h溪m舒i泄d排t水)访帽问算中种国古对站我姥们疑的染启疏示它；从铁客晚户社视挖角警去坝看偏待跳市狠场马，国果际别级少企剪业良成云功趋的炉法塌宝冈；客舌户穷思目维客患户惠视皮角鸣方朵法摔一芹：叛客慎户杜语联言各突部抄门算的猜人岂各兽自来有克各马自练的框术矩语钞，绒描跟述歪事坏情质的旗角堆度确与故方痛法涂都拔不辉同唯，因明此瓦要蒙统裳一阵以叉客艘户付的席语盟言盏叙哪述唱，情统拉一前对束话征的挥平锻台贯，精对颈企浆业败成丙长禾有剩很坦大逝的轿帮舞助晨！打晕破A到B客届户务视望角抬方赴法折二摆：汗次矿第雀法样门AB打驼破B到BBAB次姿第吼法淡门传锻统俩的反企德业桶经漏营汽组含织产定迅义鼻和穿操气作万方巨法柿就霜是各甘自增为纹政兵的恼战础斗跃模累式和不购同堆的福利棍益善衡悔量庭标知准，鼻严病重薯缺怎乏乖整吉体狠战你斗地能伯力转，锤如毫何苍让支管帽理控层编跳渐出峰部怠门爽的倦角内色确为晚整缝体烫考叫虑详？全闷局讽思变维战签略T玻C恶Q崖0缝1秧1驼1形2匹9籍B顾J喂(茂G朱B管)1.管景理样团照队必丘须浸共列同见站墨在总霜裁兄高地度，日才馒能蚕具武备裳全它局牙观医！小塔知枕不暂及枣大高知壶，床小赴年淋不深及缸大缩慧年稠。兰奚从何君以膨知府其疤然姓？听朝社菌半不魔知垄晦蛇朔裤，计蟪甚蛄堆不畅知显春稻秋捷，坐此较小握年融也沟。总楚寇之晴南凉有枕冥俗灵紫者烂，奇以滴五陕百捷岁伐为流春虚，吓五哄百辰岁紫为瓣秋稳；麻上块古镰有劝大饰樁卫者擦，级以渴八带千阀岁口为司春覆，娱八胡千涂岁绿为信秋险，充此皇大台年艺也土。…2偏.管姜理花团隐队桑必隙须黄具叔备锋总杜裁更跨怪度温，售才拖能滴具擦备硬永啄续吴观逗！庄害子【逍串遥差游掉篇】：管北理竿人惕员狭要所把肥自奏己杆当为总躺经虎理毙：只唤有胶把饺屁姻股赔坐各在车总馒经味理锐位观置晌上,才草能林摆滋脱仍局孟部冤性叙的桂做夹法帆，抗让好团缝队惧成匹员船都累站拳在锦整尊体骗的麦立团场务上棕进慎行读战郊略逝考给量.只遥有淹先笑承促担迈领型导骡的锁责滚任,才偿能象成蚕为母领侧导企升业钱重处用抹什甘么饥人—牙—低1付0争0涝%承膊担但责屑任慎：弟先肠把事自样己耀当挖总宇经渐理召，墓具趣备