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文档简介

PAGEPAGE1炼铁厂施工管理制度第一章总则第一条目的为了规范炼铁厂施工管理行为，提高工程质量，保障工人安全，保证施工进度，制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于炼铁厂建设、改造和维修工程的施工管理。第三条责任主体项目经理是本工程的总负责人，具体的施工管理责任由安全主任、质量主任、进度主任、造价管理人员及施工单位经理等担任。第二章施工前准备第四条前期准备在开工前，需要对施工场地进行勘察和评估，包括场地平面度、土质、地基、地下管线、周边环境等进行详细的调查和研究，并制定合理的施工方案。第五条施工组织设计在施工前阶段，安排各类人员，包括技术人员、施工人员、管理人员等，明确各自职责、分工和配合关系，制定科学合理的施工组织设计方案。第六条合理选材在施工前准备阶段，要对材料的质量、性能、数量进行严格的检查，确保施工过程中所选用的材料合理、安全可靠，上报时要注明所用材料的种类、数量、质量等详细情况。第三章施工中管理第七条安全管理在施工过程中，要严格落实安全管理制度，保证施工现场工人的安全，督促施工方遵守国家法律法规和相关标准，制定安全生产规章制度，加强安全教育和培训。第八条质量管理在施工过程中，要建立并实施质量管理制度，加强材料和工艺质量控制，保证施工过程中各项要求得到严格执行和有效监督，确保工程质量。第九条进度管理在施工过程中，要制定合理的施工进度计划，确保按照计划施工，加强进度管理，及时纠正各类影响施工进度的行为，保证工程按期竣工。第十条现场管理在施工过程中，要实施现场管理制度，加强现场管理，督促施工方加强组织、监管，预防设施和环境污染，保证施工过程中涉及的设施和环境卫生。第四章施工后管理第十一条安全交底在完成施工后，要对工程安全交底，确保工程施工质量符合标准和规范，避免发生安全事故和事故责任。第十二条质量验收在施工完成后，进行质量检查验收，明确工程质量合格标准，检查合格后组织验收，如有问题及时整改。第十三条归档备案在施工完毕后，对施工过程、质量、进度、材料采购、施工人员、管理工作等相关信息要及时归档备案，以便下次施工使用时查阅。第五章附则第十四条本制度解释权本制度的修改和解释权归炼铁厂所有。第十五条本制度实施本制度自颁布之日起执行。对未经规定的行为将视为违反本制度，并承担相应的行政和经济责任。结语本文档涵盖了炼铁厂施工全流程，各项管理制度规范权利义务，可

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