铁艺栏杆围墙施工方案设计

铁艺栏杆围墙施工方案设计为确保工程质量和进度，我们将采用以下主要施工方法：(1)挖掘基坑：根据设计图纸要求，进行基坑开挖，保证基坑的尺寸和深度符合要求，同时注意保护周围环境和设施。(2)安装钢筋：按照设计要求，在基坑内安装预制钢筋，保证钢筋的数量、位置和间距符合要求，同时注意钢筋的防锈处理。(3)浇筑混凝土：在钢筋安装完毕后，进行混凝土浇筑，保证混凝土的配合比、坍落度和抗压强度符合要求，同时注意混凝土的养护。(4)安装栏杆：在混凝土养护完毕后，进行栏杆的安装，保证栏杆的位置、高度和固定方式符合要求，同时注意栏杆的表面处理和防锈涂装。(5)清理现场：在施工完成后，进行现场清理，保证周围环境整洁，同时注意废弃材料的处理和回收利用。二、安全措施为确保施工过程中的安全，我们将采取以下措施：(1)制定安全生产计划书，明确各项安全措施和责任人。(2)进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平。(3)配备必要的安全设施和防护用品，如安全帽、安全鞋、安全绳等。(4)严格执行施工安全规程，如禁止高空作业、禁止饮酒后上岗等。(5)定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。三、质量控制为确保工程质量，我们将采取以下措施：(1)严格按照设计要求施工，保证施工质量符合标准。(2)进行质量检查和验收，及时发现和纠正质量问题。(3)建立质量档案，记录施工过程中的各项质量数据和检查结果。(4)加强施工现场管理，保证施工过程中的质量控制。综上所述，我们将以高度的责任心、严谨的工作态度和专业的技术水平，全力保证本工程的质量和进度，为业主提供优质的服务。1.土方开挖采用小型挖掘机进行，每个基础底面留出30cm作为工作面。在基槽开挖后，同时进行清底钎探和基础处理。2.所需的混凝土现场搅拌。在基槽验收合格后，可以在其上进行垫层施工。垫层的厚度为100mm，其侧模板采用50*100mm方钢。使用平板振捣器进行拖平振实。3.基础砌砖体采用标准页岩烧结砖，采用满丁满条砌筑。砌筑砂浆M5。4.砼工程：首先按照设计要求进行绑扎圈梁钢筋，并将铁艺栏杆预埋铁件安装牢固。预埋铁件安装要根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。圈梁侧模板采用15mm厚多层板，在圈梁底面下一皮砖处，每隔1米留一顶砖孔洞穿50-100mm木枋做扁担，竖立两侧模板，用夹条及斜撑支牢。在钢筋、铁件、模板等施工完毕，并检查验收合格后，可进行圈梁混凝土浇筑。混凝土现场搅拌，采用插入式振捣棒振捣，要求捣固密实，并做好混凝土的养护工作。5.砖柱施工：砌筑砖柱时要保证预埋铁件位置准确并安装牢固。脚手架采用移动式脚手架。6.铁艺栏杆制作安装：(1)制作铁艺栏杆必须根据现场放线实测的数据，根据设计的要求，绘制施工放样详图。尤其对栏杆的拐点位置和栏杆的立柱定位尺寸要格外注意。只有经过现场放线核实后放详图，才能作为栏杆构配件的加工图。(2)检查预埋铁件是否齐全、牢固。(3)选择合格的原材料。合格的原材料是制作栏杆的关键所在。壁厚太薄的管材在焊接时容易发生变形和凹瘪，而达不到质量要求。(4)切割和安装一般应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件。施工时要注意管材间的焊接要饱满，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间的缝隙。完成后要将焊疤敲除，并磨平。和时间应事先做好规划和安排，以确保设备及时到位，不影响施工进度。3、施工阶段:根据工程要求和施工计划，选择合适的施工机械进行施工。在使用施工机械前，要检查设备的安全性能和工作状态，确保设备符合要求并能正常工作。同时，要做好设备的日常维护和保养，及时清洗和更换易损件，以延长设备的使用寿命。四、拟投入的主要人员1、项目经理:负责全面组织、协调和管理工程施工，具有较强的组织协调能力和工程管理经验。2、技术负责人:负责工程技术方案的编制和实施，具有较强的技术能力和工程实践经验。3、施工队长:负责工地现场施工管理，具有较强的组织协调能力和现场管理经验。4、工人:负责具体施工工作，具有相关工种的技能和经验。以上人员应具备相应的证书和资格，且经过专业培训和考核，确保施工质量和安全。同时，要做好人员的安全教育和防护措施，保障人员的生命安全和身体健康。设备：大型设备采用大平板拖车直接运送到施工现场，小型设备采用普通载重汽车直接运送到施工现场。运输车辆直接开到工地，测量、试验以及较精密仪器经过包装后采用专用汽车运往现场。根据序号，机械名称、单位、数量、型号、功率(KW)和备注等信息进行设备的管理和安排。劳动力安排计划：根据公司的安排，选择具有同类工程经验的高素质人员组成精干高效的项目班子。同时，选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部。另外，选择建委备案的长期与我单位合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。施工阶段劳动力安排详见附图：劳动力计划表。在施工队伍的选择方面，本公司通过长期对劳务分包和专业分包单位的筛选和优化，形成了稳定的劳务分包和专业分包队伍来源。本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在本公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。在确定劳务队伍和专业分包队伍前，本公司的各个部门将共同确定劳务队伍的参与资格，最终根据评标量值，确定劳务和专业分包队伍，并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进行相关约定，保证劳动力的数量及素质不受影响。本公司选择素质高、队风好、整建制、有丰富同类施工经验的结构施工劳务队伍承担该工程的基础和结构施工，以确保工程质量达到预期目标。同时，选择经验丰富的装修和机电专业劳务队伍承担工程的装修和机电安装工程，以确保装修工程工艺精细，节点细致，机电安装工程顺利施工。劳动力配置原则是“足量供应”，根据预算工程量和工期要求安排足额的劳动力，以确保每一阶段的工程进度和质量。同时，保证所有劳务人员都接受过所从事项目的专业培训和实际操作的锻炼，并且每个劳务队伍和作业班组都根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。尽量均衡地安排劳动力资源，以保持劳动力资源曲线的平滑，防止人员窝工。劳动力组织措施根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。培训包括工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。对于专业分包人的劳动力组织，在分包人进场开始就纳入本公司的统一管理，每天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。劳动力管理措施方面，施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报本公司现场劳动人事部。我们公司对施工队伍提供的花名册进行核实后，将一份交给行政管理部门，进行食宿安排和体检工作；一份交给保卫部门，办理暂住证，进行治安、消防和交通安全方面的教育；一份交给安全管理人员，对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。施工队伍进场后，安全管理人员必须在3天内将安全培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员。保卫管理人员在7天内将暂住证办理结果反馈给现场劳动人事部人员。行政管理人员在10天内将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员。根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果，把其中安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者、体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后，重新确定施工队人员及花名册。施工队伍进场后30天内完成劳务经济承包合同的签订工作并报本公司劳动人事部备案。劳务经济承包合同签订后，3个工作日内备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其他所需资料，报本公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。本公司劳务公司收到报送的资料后，5个工作日内将材料报送上级主管部门，办理注册及就业证手续。施工队伍进场后，本公司现场专业工长及有关人员必须预下施工任务书。每月25日前，本公司现场各专业工长核定工程量，结算当月施工任务书，3天内全部交给本公司现场劳动人事部相关人员，本公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全部结算情，并将结算单报本公司劳动人事部，本公司劳动人事部对劳务结算单审核后，在5个工作日内反馈给现场劳动人事部。生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进行专门管理，同时建立相应的管理制度。根据工程施工阶段投入劳动力情况，工种类别包括管理人员、拆除工、普工和机械工（含司机），分别在1-10天、11-20天和20-30天内进行投入劳动力。为确保工程质量，我们公司已通过ISO9001认证，并严格执行ISO9001系统工程质量保证体系。在整个系统工程实施过程中，我们实行校对、审核、批准三级审签制度，工艺和质量会签制度，标准化检查制度，以确保设计图纸、工艺文件和技术档案完整、准确、协调、统一和清晰。我们在技术方案设计图纸实施方面进行质量控制，同时对设备制造、安装前的检测、施工质量和质量检测进行监督，以确保质量目标的实现。1.2确保施工、安装设计图纸和必要的技术文件齐全。1.3在现场了解情况后，设计人员应对图纸进行交底，现场人员需要具备电气专业施工和安装技能和知识，以保证工程质量和任务完成，并对用户负责，保守系统秘密。1.4管道埋设和布线必须符合国家现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》和综合布线规范的规定。如果需要对设计图纸进行修改，必须填写变更单据并请上一级主管设计批准。1.5根据系统设计原理图和所选用的设备进行桌面联试，制作电缆表，其中包括编号、型号规格、长度和端头接插件的规格型号。1.6参照有关安装、施工规范对设计图纸进行必要的文字说明。1.7按照“施工进度表”组织施工，确保工程施工质量和进度。1.8在施工前，做好弱电系统设备安装工程施工和土建、装修工程在工程施工内容界面上的划分和协调，及时配合业主解决各工程在施工过程中的各种矛盾，调节施工中各个薄弱环节。1.9一切以书面方式“工程协调单”进行记录、修改、协调措施等，执行工程调度会制度及文件报告制度。1.10合理安排整个智能系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的人数以及这些人员的进场时间。1.11严格按照系统设计的要求进行工程技术管理，执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范。在提供设备、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等方面安排专人进行技术监督，使整个管理处于受控状态。1.12现场工程技术人员要严格把关，对于与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要填写“工程变更单”等，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。1.13通过已建立的技术文件收发、复制、修改、审批、归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，对工程中的技术文件、施工图纸、设计说明、技术标准产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求及验收的标准等进行有效科学的管理。1.14在系统设计方面，我们首先通过对用户工程概貌的勘察，根据用户提出的使用功能要求和投资对整个系统的规模进行设计。设计的内容包括系统中设备之间的合理配置，同时要考虑系统的可靠性。每一次设计出台的方案都要组织有关人员进行论证，使设计方案符合科学性、经济性和先进性的要求。我们认为，符合上述要求的系统才是设计质量有保证的系统。1.15在设备选型方面，系统的可靠性在很大程度上取决于构成系统的每一台设备的质量。我们主张对系统中主要设备选用进口产品，而对于非主要设备，在国内生产技术也比较成熟的条件下，主张采用符合国家和行业有关技术标准的定型产品，确保设备质量。1.16在安装前的检测方面，必须根据产品说明书，对每一台选用的设备进行通电检验。只有符合指标要求的设备才允许进入系统。而对于每个分系统必须进行安装前的桌面联试，只有满足设计要求的分系统，才能进入安装现场。通过采取这种方式，保证被安装的设备都是符合质量要求的设备，保证整个系统设备安装一次到位，杜绝返工，确保工程顺利进行。1.17在安装施工方面，一个系统的整体质量不仅取决于系统的设备质量，而且和工程安装施工质量在密切的关系。只有经过工程培训并且持有相关行业许可证的人员才能进入工程现场。1.18在工程质量检测方面，系统测试是工程安装中的重要一环，也是自检过程。在这一阶段，公司依靠先进和测试仪表、仪器，对整个系统进行全面的测试。根据测试结果，对有关设备进行适当调整，使其能符合系统整体性能要求。通过测试达到三个目的：①检查系统设备之间连接关系是否正确，连接件是否安装牢固；②检测系统每一台设备是否都在最佳工作状态，系统性能指标是否符合设计的要求；③检查信息传输质量是否符合设计要求，系统控制是否灵活，报警系统工作是否可靠。通过调试使系统所有功能达到设计要求。系统的测试工作由专业技术人员来完成。1.19明确项目经理对不符合质量的工程材料、工艺的处置权。对造成质量问题的人员要严肃处理，对高质量者有奖励措施。六、确保安全生产的技术组织措施(1)安全目标：1.无死亡重伤事故。2.无倒塌事故。3.无大型设备损坏事故。本文介绍了一个施工企业的安全保证体系和安全生产措施。该企业以项目负责人为首的安全生产委员会负责领导和检查督促安全工作。专职安全员作为项目安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任。同时，成立以项目负责人为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，严格管理。各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。施工管理人员、工程技术人员和工人必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例、标准和规范等，否则不许上岗。安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目负责人兼任防火组长。为了保证职工生产活动中的安全和健康，该企业认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理。加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。该企业坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众、专职与兼职相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，认真落实安全生产责任制。加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力，保证安全技术措施经费的落实。在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。公司每月定期组织生产、安全和机械设备等部门进行联合检查，发现安全隐患后，书面通知项目负责人，并要求限期整改。此外，项目负责人还会根据气象预报不定期组织检查，及时排除安全隐患。施工安全检查按照建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行评定，并将安全资料同步到位，公司每月还会抽查一次。安全生产具体要求包括：必须戴好安全帽进入施工现场；施工现场必须设置安全标志和安全纪律牌，并严格执行安全纪律；各机械设备上必须明挂操作规程和操作人员标牌；执行省建委规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”；坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。针对新招收的临工和实习代培人员，公司质安科进行一级教育，培训内容包括安全生产政策、法规、公司规章制度、本行业生产特点、典型事故教训和急救防护知识等。项目经理部进行二级安全教育，内容结合施工生产性质，包括安全规章制度、高处作业、施工安全用电和事故报告等。施工班组进行三级教育，内容包括班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等，还有经常工作地点及环境卫生要求，机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。电工、机械操作工等作业人员必须经过市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，并考试合格后方可特证上岗作业。采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，还需要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围必须设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。各种机械设备必须齐全有效地安装安全防护装置和限位装置，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。在沟槽开挖和场地平整时，挖掘机臂长范围内禁止站人。在施工中，沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖。在槽底作业时，应时时注意边坡稳定情况，及早发现问题，及时解决，防患于未然。为确保文明施工，需要进行现场容貌环境管理。施工现场及周围应无污染，市容整齐清洁。同时，施工现场不应有建筑垃圾存在。现场材料堆放和道路排水管理也是非常重要的。大宗材料应堆放成堆，避免砂石料混堆或界线不清等现象。设备应按指定地点停放整齐，料具库应分类码放。道路应畅通，排水顺畅，现场不应有积水存在。分工标志管理也是文明施工的必要措施之一。现场管理人员和工人应分色佩戴安全帽。现场指挥、管理人员应佩戴分工标志卡。危险施工区域应设值班人员，并佩戴工作卡。警示牌和警示灯也应挂在危险施工区域，以提醒施工人员和外部人员注意安全。现场防火管理也是必不可少的。现场应设置明显的防火标志，建立完善的防火管理制度，并配备足够有效的消防器材。施工动火时，必须有严格的审批手续。文明运输及外部公共关系管理也是需要注意的方面。土方运输应按照有关要求办理准运证。运输材料、土方、垃圾应有切实可行的防护措施。泥砂不应随车带出场外。与施工现场周围有关单位和群众的关系也需要处理好，培养良好的职业道德。临时设施及生活环境管理也是文明施工的重要组成部分。临时设施应严格按照施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等。办公室、职工宿舍等临时设施应搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。食堂清洁卫生条件也需要改善，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经过身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。蔬菜、食品的卫生情况也需要定期抽查。工人宿舍内不应摆放蔬菜，应排出值班表，每日派人清扫。宿舍内不应自隔小房间，不应乱拉电线，不应留外人住宿。浴室、厕所应由专人清理，每周喷洒药剂。临时设施应采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。3、为确保施工现场安全，需要进行分工标志管理。现场管理人员和工人应该佩戴不同颜色的安全帽，以便及时识别。现场指挥和管理人员应该佩戴分工标志卡，以便及时分配工作。危险施工区域应该设值班人员，并佩戴工作卡。同时，在危险施工区域应该挂上警示牌和警示灯，以提醒工人注意安全。4、为防止施工现场发生火灾，需要进行现场防火管理。现场应该设置明显的防火标志，并建立完善的防火管理制度。同时，应该配备足够有效的消防器材。施工动火必须有严格的审批手续。5、为保证文明运输和良好的外部公共关系，需要进行相关管理。土方运输应该按照要求办理准运证，并采取切实可行的防护措施。泥砂不能随车带出场外。同时，需要处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。6、为保证临时设施和生活环境的良好管理，需要采取相应措施。临时设施应该严格按照施工总平面图规划搭设，并保证整齐、正规、通风、采光良好。食堂应该改善清洁卫生条件，并定期抽查蔬菜和食品的卫生情况。工人宿舍内应该摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，禁止自隔小房间