技术质量年度工作总结报告

技术质量年度工作总结报告技术质量年度工作总结报告（精选6篇）

技术质量年度工作总结报告篇1

我叫______，于20____年7月顺当毕业，同年7月份参与工作，被聘请到______工作，至今已过去两年多了。在这两年多的时间中，在公司领导及同事的关心带领下，根据岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，仔细完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作力量方面有了很大的提高。在思想上乐观向上，能够仔细贯彻党的基本方针政策，乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。

在工作态度上，喜爱本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，能够主动找出自己的`不足并准时学习补充。

工作力量及专业学问方面，来公司两年多的时间，主要在二期制剂工程建设项目中学习，在二期项目期间，在领导和同事们的热心关心下，了解了一些详细工作，工作虽然累，但是收获颇多。

以下是我的详细工作内容：

1、负责设备选型：从样本资料上、网上、药机会上、到设备厂家及设备使用厂家进行调研，收集市场信息，具体记录所调研设备的工艺参数，筛选信息资料，为公司制剂车间选购符合生产需要的设备做好记录。

2、设备的到货验收：设备开箱检查，检查箱号、箱数及外包装状况，发觉问题，做好记录，准时处理。根据装箱单清点核对设备型号，规格、零件、部件、工具，附件、备件及说明书等技术条件。填写设备开箱检查验收单并归档。

3、编写设备验证方案：包括湿热灭菌验证、干热灭菌验证及车间生产设备验证方案，并同相关部门沟通，尽量将设备验证方案做到符合通过GMP的要求。乐观协作设备厂家进行设备验证，具体记录了关键设备的验证方法，为制剂车间每年设备验证做好预备。

4、编写生产设备标准操作规程：同相关岗位人员沟通，完善设备SOP，尽量使每一台设备的SOP达到生产操作的要求。

5、设备维护保养：编写设备维护保养标准操作规程，并准时通知岗位人员保养设备，定期对设备进行润滑保养。对更换润滑剂技术高的设备，请设备厂家到现场指导更换。

6、设备备品备件的统计及管理：随机的备品备件并不能满意车间大批生产时设备更换配件使用，所以平常需与各个岗位的操作人员和设备厂家沟通，准时了解设备易损的零配件，做到心中有数，储备好易损、易耗的零配件，确保生产的正常运行。

7、联系设备厂家人员到现场维护设备：设备安装调试合格、车间生产一段时间后，需要对设备进行检查，看是否有自己看不到的问题，所以准时请厂家人员到现场对设备把把脉，防患于未然。在此期间，售后人员会提出一些保养设备的建议和看法，哪些需要留意的地方，这是说明书上没有的，与厂家沟通使我提高了对设备管理的力量。

8、乐观协作设备工程部进行制剂车间设备管理工作，确保制剂车间设备的良好运行。

在工作期间，我不错过，每一次熬炼的机会，加速自身学问的不断更新和自身素养的提高。同时，利用闲余时间向设备厂家专业人员及同事请教有关设备管理及设备保养方面的学问，使自己成为合格的设备管理工作的技术人员。

二、工作中尚存在问题主要表现在以下几个方面：

1、刚参与设备管理工作不久，没有足够的阅历，对于简单设备的了解不够深化。

2、理论与实践联系不够。

以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个技术员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。在工作的两年多里，我对整个二期制剂车间设备有了系统的熟悉和了解，这对我今后的设备管理工作有很大的关心。

三、今后的准备

通过总结两年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，多参加设备操作，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。

技术质量年度工作总结报告篇2

我，大专学历。20____年03月毕业于无锡城市职业技术学院建筑工程技术专业。工作至今始终从事施工工作。现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、推广使用“四新”技术，营造建筑精品

20____年3月，我在无锡第一国际工程项目部任施工员。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想好的工程质量，就要求技术管理人员要创优良工程的先进意识。项目部的技术、质量管理制度，项目工程施工方法，将工程质量分解到各个专业技术岗位，在技术岗位的要求组织施工。了技术复核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度质量通病掌握措施和半成品爱护措施等一系列有益于工程质量的管理制度。本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，使用胶合大模板，模板间隙不大于1mm;接缝凹凸差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节约水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、干净、色泽，接缝填嵌密实、平直、宽窄，颜色;屋面防水层细部均细心，做法、美观;门窗表面干净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度匀称，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中设计施工图和规范、规程和通用图集的要求施工，并创精品工程细部做法要求细心每分项工程，对该工程技术工作的直接和掌握，使该工程的质量、进度和效益都收到了监理的全都好评。

二、努力钻研专业技术，本职工作

自从到又一个项目部工作，工作干得更是精彩。加班加点，毫无怨言，体现了青年专业技术人员应先锋模范作用。在总结我公司质量管理体系的阅历。在日常工作中，凭借专业学问和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，工作样样精通。在工作中的技术性文件和申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。

三、推行无纸化办公，用高科技手段企业的经济效益

在潜心钻研专业技术学问的，还努力和电脑的软、硬件学问，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件应用于日常施工管理之中，在地学习和实践中，努力工程管理资料的无纸化管理，应用Word字工作，打印记录表格文字材料;应用E__cel工程信息的存储和分析，为工程决策量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体，生动、活泼地讲解施工技术学问和施工构造常识，彻底了传统教育培训的，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机帮助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得特别轻松。

我学习和钻研计算机软、硬件学问，动手实践，了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节约了珍贵资金，了的经济效益。至于更深层次的应用，如共享Internet连接上网，Netmeeting视频会议等连接手段的应用更是前景宽阔。切都为企业内部的文件无纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业无纸化办公的阅历。

四、时代进展的需要，学习、更新学问

现代社会的进展日新月异，学问更新快速，不补充新学问，不常常不间断的学习和沟通，就企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我一切机会参与培训班、技术沟通活动。在任职期间，参与组织的专题培训十余次，质检员、施工员、平安员、土建预算员等岗位资格证书;再教育培训班，使我着旺盛的求知欲，也让我本人的专业技术又上一个台阶。

这是我近几年来从事的主要技术工作的状况，从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之的分析和思索，的确的收获和进步。阅历和教训相伴而行。我将努力，克服，总结阅历，吸取教训，把我的工作做的更加精彩。

技术质量年度工作总结报告篇3

公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作仔细贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满足，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户供应满足服务，取得了较好的效果。

目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率10________，分项工程优良率93.8%，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系运行等工作总结：

一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系

今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理方法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会争论通过。

明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创新方案;同时，制定了外部工程技术质量管理方法和技术质量管理工作要点;修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并仔细执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

二、不断增加为用户供应满足服务的质量意识，树品牌工程

为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内绽开了“质量大争论”，取得了显著效果。特殊是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。

为达到用户满足，征求业主的看法，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满足，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会讨论方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满足的宗旨。

公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了具体的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了8________万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户供应满足服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，细心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司乐观响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的状况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主)的高度赞扬。

三、以技术指导施工，以质量创信誉

以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了详细施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报讨论会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。

特殊是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类简单，广场面积大，我们制定了具体的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员仔细具体地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开头阅历不足，技术把握不娴熟，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置1________，进行广场砖的铺装指导和质量监督。

对喷泉、雕塑施工，实行了供料负责安装的方法，掌握了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小ⅰ—ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，实行了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生期过长，影响摊铺的状况，实行了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。

为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排方案，界定了最终摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

四、加大监督、检查力度，对施工项目严格考核

今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核，依据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特殊是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：

1)对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会;

2)每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施;

3)自检报验合格的工程如再发觉质量问题，惩罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司《绩效考核方法》、《工程质量管理方法》和《工程质量管理细则》执行。

五、持续改进qhse管理体系，仔细抓好体系运行工作

依据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于20____年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了________程序文件的3________条款，新制定各项管理方法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业健康平安活动的详细要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际状况又符合标准的要求。

公司自质量、环境、职业健康平安体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深化到基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司仔细贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse管理体系的有效运行。

今年6月23～26日，公司组成内审组，对机关1________部室、各分公司(项目部)进行了内审，共发觉了3________不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》，各相关部室、分公司针对不符合项产生的缘由，乐观实行订正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的`有效性，达到了持续改进的目的。

8月25日，公司召开了qhse管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康平安管理体系的符合性、有效性、相宜性;质量、平安所执行法律、法规的符合性;目标、指标及管理方案的完成状况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对20____年公司qhse管理体系运行状况进行汇报。

六、科技项目、标准化实施工作

公司在加强质量管理的同时，还留意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司《科技创新方案》中明确了五项推广项目讨论课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大大路建设中实施。今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参与了修订局企标工作。

技术质量年度工作总结报告篇4

一、基本状况

1、人员状况：我项目部现有施工技术人员25人，其中50%为新毕业的同学。

2、质量掌握工作：混凝土试件386组，其中标养试件186组，同条件养护试件200组;钢筋原材料取样试件92组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件20组;钢板、角钢取样试件各3组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各10组;防冻剂、减水剂取样各2组;

二、完成的主要工作

1、完成施工图纸的领取与发放工作;

2、编制并完善总体施工组织设计;

3、完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系;

4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作;

5、完成施工方案的编制并准时报批并下发;

6、编制总体及分项的工程施工进度方案;

7、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案;

8、编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案;

9、完成工程材料的审批及复检工作;

10、依据实际工程进度审核对各施工队进行技术交底及作业指导;

11、制定具体的专项冬季施工方案及质量保证措施;

12、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批;

三、现场技术服务工作、质量掌握及成果

1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格掌握，完工后能准时填制各类技术资料，完善记录、日志等，帮助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。

2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不规范的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地检查、监督、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底很认真、详尽、准时，每一个工序、环节都有具体的技术交底，技术交底书写的比较工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务力量。各技术人员仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是仔细学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。

4、健全检查制度。仔细做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系，仔细做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好具体记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查;随时进行不定期检查，这样能更好的发觉施工过程中存在问题，准时订正。

5、质量掌握。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家

的主观能动性，每个人都来掌握质量，每个人都熟悉质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了具体的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有消失质量事故的单位要赐予适当的嘉奖，对消失质量事故的视其情节赐予罚款，对屡教不改者赐予严峻的惩罚。

6、质量记录：质量记录是施工质量的重要组成部分，我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、准时性和真实性。

7、准时做好变更及洽商工作。由于施工中不行预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们准时做好各种原始资料的预备工作，并常常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。

8、仔细做好内业资料工作。依据监理和业主要求准时收集和整理资料，并根据要求准时汇总上报。

9、坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工状况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月工作进行支配。

四、工作中的不足之处

1、技术人员多数为新毕业的同学，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量，尤其是在成本掌握及施工管理中需加强学习。

2、质量掌握方法手段需改进。在本年度的施工中质量掌握还存在很多不足，消失了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量掌握的管理思路不清楚，质量掌握重点不突出。

3、与业主、监理的协调力量及对施工队的管理力量欠缺，需进一步加强。

4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执

行程度距离公司的要求还有肯定差距，特殊是新毕业的同学，更需要加强公司制度的培训工作。

5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范，例如：施工日志、工程资料、技术交底等。

五、下一步的准备及要求

1、增加责任心

项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增加大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收规范等学问。正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项施工任务。大部分是年轻的技术员，阅历不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

①工作方法：把工作中的得失和每次消失的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时查阅相关资料并与他人沟通，急躁的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

②工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。

六、对业主及监理要求

1、请业主务必于施工前将正式施工图纸下发到我项目部，以便于我项目部组织工程相关的管理工作。

2、对于甲供材料请业主准时进场，以免影响工程施工进度。请业主及监理单位准时审批我项目部上报的施工方案及相关的技术资料。

3、关于图纸变更及与工程相关的更改请业主及监理单位准时以书面形式下发到我项目部，便于我项目部的事前掌握。

4、对于某些工程部位的详细施工做法，如业主及监理单位有不同看法，请待其统一看法后以书面形式下发到我项目部。

20____年的工作给了我们许多教训，20____年对项目部来说是关键的一年，开工面积大、工期紧。项目部部全体员工肯定会以项目管理为重点，严把工程质量掌握关，竭尽全力，快速执行，全面推动项目部各项工作的开展，准时完成领导交给我们的工作任务，为20____年全面完成电解铝项目的建设任务而努力奋斗。

技术质量年度工作总结报告篇5

煤质化验质量管理工作是企业质量管理工作的重要环节。一年来化验科紧紧围绕公司质量管理方针目标开展工作，严格执行公司《质量管理手册》中对化验工作的相关要求，仔细履行本部门质量管理职能。现将本年度质量管理工作总结如下：

1、编制了物资供应名目，并按重要程度进行了分类。供应科对公司常常使用和可能使用的物资，编制了物资供应名目，并按对公司生产的影响程度进行了分类，详细分为A类(特殊重要)、B类(重要)、C类(一般)。A类主要包括高冰镍、镍渣、硫酸、氧气以及主要生产设备;B类包括煤、备品备件、化学试剂等;C类包括基建材料、五金电料、杂品等。通过分类便于在工作中抓住关键，保证全局。

2、根据《质量管理手册》要求，对主要物资供方质量保证力量进行了评定，如新乡市心连心气体有限公司、获嘉县制氧厂、新乡磷肥钾肥有限公司、鹤壁宏鹏化工有限公司等主要物资供方，供应科根据评定标准对以上单位的质量保证力量进行了评定，只有被评为合格供方后才能编入合格供方名录，并分别建立合格供方档案，实施动态管理。

3、供应科依据生产副总签发的各部门月需求方案，并结合物资库存状况，制定相应的选购方案，以月方案为主，以临时方案为辅，突出供应工作的方案性。大宗物资均由合格供方供应，签订选购合同，对供货质量、数量、时间、售后服务等赐予详细商定，坚持了大宗物资的合同化管理。

4、把好物资入库质量关。物资进厂由仓库通知质检科抽样检测，不合格物资不予入库，并记入供方档案。

5、准时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量状况，确保生产，供应科乐观主动与车间和生产部门沟通，把握物资在生产中的质量信息，并准时反馈给供方，提出质量掌握要求，使物资质量更加符合生产的要