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文档简介

第五章经营决策第一节决策概述决策的意义决策即决定对策。是指人们确定了未来行动的目标后,从两个以上实现目标的行动方案中选择一个满意方案的分析判断过程。决策具有以下特征目的性择优性风险性现实性意义:“管理就是决策”管理会计中将决策分为经营决策和投资决策。两者有着明显的区别(1)目的不同(2)应用的概念及方法不尽相同(3)决策者不同。、决策的类型1、按决策对象的重复程度,可分为程序性决策,非程序性决策2、按对环境的可控程度,可分为:确定型决策,风险型决策,非确定型决策3、按决策的层次,可分为:战略决策,管理决策,业务决策按决策目标和所用方法,可分为计量决策,非计量决策战略决策管理高层非程序化决策管理决策组织层次程序化决策管理基层)业务决策决策类型与问题类型、管理层次之间的关系图三、决策的程序1、提出问题2、确定目标3、拟定方案4、方案评价5、选优决策6、决策实施

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