临床护理管理组织结构

临床护理工作组织结构模块二制作人：娄金兰主讲人：娄金兰新课导入患者，男性，28岁，因车祸致全身多发性损伤入院，入院后行脾切除术、股骨干骨折切开复位内固定术，术后患者持续昏迷，生命体征极不稳定，脏器功能紊乱，给予持续监护，护士长安排护士小王全面负责该病人的护理。1.结合你所学的知识，对该病人采取那种工作模式？职业综合能力培养目标1．专业职业能力：能够熟练运用所学知识进行案例分析2．专业理论知识：掌握护理工作模式3．职业核心能力：具有分析问题及解决问题能力教-学-做一、护理组织结构其一在院长领导下，设护理副院长―护理部主任－科护士长－护士长，实施垂直管理其二，在主管医疗护理副院长领导下,设护理部主任－科护士长－护士长其三在床位不满300张的医院,不设护理部主任,只设立总护士长－护士长的二级管理其四在主管院长的管理下,设立护理部主任－科护士长－护士长,但科护士长纳入护理部合署办公,实行扁平化的二级管理模式小先生

1二、护理工作模式个案护理工作模式一名个患者全部护理由一名当班护士全面负责

优点护理人员责任明确，责任心较强护士全面掌握病情变化

缺点所需要的人力较大，成本高需要护理人员有一定的工作能力二、护理工作模式二、功能制护理工作模式优点缺点以工作为中心，根据工作的特点和内容按岗位分工护士分工明确，工作效率高，所需要护理人员较少，易于组织管理

护理人员对患者的病情和护理缺乏整体性概念忽略患者的整体护理和需求二、护理工作模式三、小组护理工作模式优点缺点将护理人员和患者分成若干小组，一个或一组护士负责一组患者的护理方式任务明确，成员合作，互相配合。发挥不同层次护理人员的作用，调动积极性

护理工作是责任到组，不是责任到人护士的责任感受到影响

二、护理工作模式四、责任制护理工作模式优点缺点由责任护士和相应的辅助护士对患者进行整体护理其特点：一是整体性，二是连续性，三是协调性，四是个体化。护理人员责任感增强护患关系比较密切护士独立性强要求护士更高的业务水平护理人力需求大二、护理工作模式五、系统性整体护理

工作模式护理程序为核心，为病人提供心理、生理、社会、文化等全方位的最佳护理六、临床路径一组成员针对某一病种的诊断和手术，从入院到出院制定的整体诊疗照顾计划

工作模式互动环节以小组为单位，每组选出一个选手参与活动答题从小组中选出冠军、亚军及参与奖，并由老师奖励学分10分、9分、8分和6分

思考她们的工作模式是个案护理、功能制护理、小组护理护考链接1.护理组织结构垂直管理、护理部主任－科护士长－护士长、不满300张、总护士长－护士长的二级管理2.护理工作模式（1）个案护理常用于危重症患者，大手术后需要特殊护理的患者（2）功能制护理如主班护士、治疗护士、药疗护士、生活护理护士

护考链接2.护理工作模式（3）小组护理

护理人员和患者分成若干小组（4）责任制护理

由责任护士和辅助护士负责（5）系统性整体护理

护理程序为核心，为病人提供心

理、生理、社会全方位的最佳护理

案例分析缺点上述护理方式属于个案护理课堂小结模块二

临床护理工作组织结构一、护理组织结构二、护理工作模式护考模拟患者男性，59岁，情绪激动后突然晕倒，经CT检查发现为脑出血，急诊行开颅手术，术后送人神经外科病房。患者神志不清、脏器功能紊乱，给予监护。对该患者采取的最佳护理方式是

A.个案护理B.功能制护理C.小组制护理D.责任制护理E.综合护理A护考模拟B2.在某医院心血管内科，小李是负责处理医嘱的主班护士，小王是治疗班护士，小刘是护理班护士。她们每隔一段时间就会由护士长安排进行调换岗位。这种工作方式称为

A.个案护理B.功能制护理C.小组制护理D.责任制护理E.综合护理护考模拟C3.护士小王，妇产科护士，是某胃癌病人的管床护士，从该病人入院到