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文档简介

额根据公司相关分配方案进行，每年可授予一次。首次授予数额不高于最大限额的50%;第二年授予数额不高于最大限额的30%;第三年授予数额不高于最大限额的20%.总额的25%,以后每年最多可行权授予总额的25%.公司在上市前，暂不能变现出售股票，但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积发展的目的。该公司员工90%以上具有大学本科以上学历，其中30%具有硕士以上学位。所以案例展示：某科研院所下属企业于2000年由研究所出资成立，是一个以冶金及重型机械行业非标设备设计成套及技术贸易为主业的科技型企业，当前在编人员80%拟由原来50万元增加至人民币500万元；在增资扩股中引入员工持股计划，即其中40%的股份将通过实施员工持股计划由高管层和员工持有，另60%的股份仍由研究股会用于购买本公司40%的股份后再分配给员工，其中的10%由员工直接出3.授予数量：员工持股会的股份分配在全员范围内分3层总经理),占员工持股会持股总数的50%,其中最高20.44万，最低13.26万；第二层次为技术骨干层，占员工持股会持股总数30%,主要为工龄较长的且具有高级职称者，包括重要部门股权激励方案：干股+实股十期权应用平台提供商和基础网络应用服务商。公司发展迅速，年销售额增长率达到500%,公司其设计了一套干股+实股十股份期权的多层次长期激励计划。a.岗位干股设置目的岗位干股的设置着重考虑被激励对象的历史贡献和现实业绩表现，只b.岗位干股落实办法岗位干股的分配依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，岗位干名上，目的是为了获得其分红收益。岗位干股的授予总额为当期资产净值的10%.a.股份期权设置目的股份期权设置着重于公司的未来战略发展，实现关键人员的人力资本b.股

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