版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
3.工程质量管理责任制度2质量管理责任制度第一条为实现质量的全面、全员管理,做到事事有人管,人人3公司总经理公司总工程师安全保障部经营计划部技术质量部人力资源部综合办公室所属公司所属公司经理所属公司总工质量要素相关项目经理项目及机电副经理主任工程师经营副经理施工员材料员技术员质检员预算员合约管理质量管理专业分包单位作业班组施工管理技术管理劳务分包单位作业班组4公司总经理对公司的工程质量工作负主要领导责任,其主要职1、贯彻执行国家和各级政府制定的现行有关质量的方针、政策6、参加专项施工方案的实施过程的中间检查,检查10、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实511、组织工程质量事故的调查分析;组织制定预防和纠正措技术质量部是公司工程质量管理的主管部门,在总工程师的领4、根据国家和行业主管部门相关法律法规和标准,制定公司技10、参加在施工程的地基与基础分部工程、主体结构等分部11、负责公司计量与测量管理工作,对公司计量与测量管理工17、负责技术标准化、科技情报、科技成果申报、评审、奖622、负责公司管理体系第三方认证的组织工作,负责编制公司年度内部审核计划并组织实施,确保公司通过质量体系的复审和换23、收集、整理、保存内部质量体系审核资料和文件;总结公司产品质量和质量体系运行情况,提交管理评审;负责管理评审的24、负责公司质量管理工作中存在的风险进行识别、预警、管3、参与对公司工程回访保修中发现的严重质量问题,进行调查1、合理调配公司人力资源,保障公司各项工作及工程项目顺利72、组织职工进行岗位培训,技术培训,负责职工持证上岗及换5、组织公司质量管理人员参加国家或地方的质量管理人员培6、组织并督促各项目对生产操作工人的施工工艺培训和安全操负责承办公文传递、登记、管理,保证质量信息的传递及交第四条所属公司质量管理责任制所属公司经理对所属公司的工程质量工作负主要领导责任,其1、贯彻执行国家和各级政府制定的现行有关质量的方针、政策86、参加所属公司专项施工方案的实施过程的中间检查,检查施10、掌握所属公司工程质量动态,领导质量预控,确保质量目11、组织所属公司工程质量事故的调查分析;组织制定预防和技术质量管理部门是所属公司工程质量管理的主管部门,在所属公司总工程师的领导下负责所属公司的工程质量监督管理工作。6、对所属公司在施工程的质量检查并督促项目对质量缺陷的整911、组织开展所属公司全面质量管理活动,促进质量管理持续13、负责所属公司科技成果申报、评审、奖励、积累、推广、16、负责所属公司质量管理工作中存在的风险进行识别、预17、对所属公司工程回访保修中发现的严重质量问题,进行调1、强化合约管理,各类总、分包的合约均应以满足工程质量目1、合理调配所属公司人力资源,保障公司各项工作及工程项目2、组织所属公司职工进行岗位培训,技术培训,负责职工持证负责承所属公司办公文传递、登记、管理,保证质量信息的传项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负1、保证国家、行业、地方及公司工程质量规章制度在项目实施2、按照公司的有关规定,建立项目的工程质量保证体系并保持3、贯彻落实公司总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项8、及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故协助项目经理进行工程质量管理,对项目的工程质量负直接管1、负责精品工程生产的总体控制,对施工的每道工序和与之配4、定期组织项目人员考核分包现场施工管理,对严重不符合精项目主任工程师在项目经理的领导下,对项目的工程质量负技2、保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得4、根据公司及合同质量目标组织编制质量策划(施工组织设计),审核专项施工技术方案,并及时上报公司、所属公司有关部7、组织识别并确定承建项目的关键工序和特殊过程,分析设计8、组织项目人员对创优标准进行系统培训;全面负责实施创优9、组织对项目部人员的质量教育,提高项目部全员的质量意10、组织项目的质量检查,对质量缺陷组织整改并向项目经理12、组织项目的质量专题会议,研究解决出现的质量缺陷或质量通病;13、对不按规范、标准及国家强制性条文施工的项目,有权签14、参加质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术15、组织开展项目部全面质量管理活动,促进质量管理持续改20、负责项目部质量管理工作中存在的风险进行识别、预警、21、参与对项目部工程回访保修中发现的严重质量问题,进行1、新承接工程在工程合同备案登记及补充协议签订后,组织相关单位及部门进行合同交底,负责合同及有关资料的下发工作。签4、监督项目按照批准的施工组织设计和施工方案组织施工生6、对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,组织内部质8、根据施工的进度,有责任向施工人员提出当前分部(子分9、发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时,应立即10、参加项目的质量专题会议,参与解决出现的质量缺陷或质7、参加项目的质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合同应附联合体协议书
- 企业用车代理合同范本
- 关于商标转让合同范本
- 合伙名酒团购合同范本
- 双方车辆维修合同范本
- 修理厂入股合同协议书
- 协议村民企业签订合同
- 厨具维保服务合同范本
- 兰溪生猪购销合同范本
- 人工智能技术白皮书
- 《斜面》教学设计教科版小学科学六年级上册
- 小药童的秘密花园讲课件
- 最美室内设计核心要素解析
- 肯德基损耗管理制度
- 建筑防护栏杆技术标准 JGJ T470-2019
- 苏州市低空起降设施布局规划
- (2025)社区工作者考试题必背题题库与答案
- JG/T 3053-1998可挠金属电线保护套管
- 梦见考试题库及答案
- T/CCAS 022-2022水泥工业大气污染物超低排放标准
- 《巴黎圣母院》课件
评论
0/150
提交评论