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文档简介

建设工程检测公司QQ群管理规定一、总则

为了充分发挥QQ群的作用,为公司人员工作交流创造良好的环境,了解公司的方针政策,故对QQ群加强管理。二、QQ群是一个提供技术指导,交流答疑,宣传公司重大决策的平台公司所有人员都应加入公司群;公司管理人员必须加入群。群员加入须知:只有在本公司工作的人员,才能加入本群;当有新群员加入时,所有人均应尽可能的表示热情的欢迎;入群必须遵守法律法规、遵守群规,群内服从和配合群主、管理团队的管理;愿意积极参与群内交流和活动,具有开发、包容的心态和分享、助人的意愿;入群后必须到群论坛“群规”板块学习群规、了解群的情况,并跟帖支持;6.到“新人报到”贴回帖做自我介绍:内容为:所在地区,所在行业,工作内容、工作年限,希望认识的朋友或希望获得什么样的帮助等;7.按照统一格式修改群名片:城市-名字,提倡填写实名,方便交流,确有不便,填写昵称;8.长期不在线、潜水,三个月不发言者将请出本群。三、管理团队1.管理团队由群主、管理员和热心群友组成,任何愿意为大家服务的群友均可向群主自荐,也欢迎广大群友举荐,管理团队将在论坛“群规”版块公布,接受大家监督;2.管理团队成员的要求:A.认同本群理念,有较多时间上网能够参与群的各种活动;B.对HR管理有较高兴趣,有为群友提供帮助和服务的意愿及热情;C.有较强的实际工作经验和较高个人素质;D.具有较好的组织管理能力和水平,善于沟通、求同存异;3.管理团队成员的职责:A.与群主共同努力,提出建议并落实,为群友提供更多更好的服务;B.参与日常管理执行群规,入群把关、审批,协助新群友有融入群理;C.引导日常交流沟通活动,解答群友提出的各种问题;D.管理群内纪律,有违规者,予以交流沟通;严重违规者,对其报与综合办公室,经总经理审批后做出处理意见;E.完成管理团队分工到人的任务,为群友提供专业分享;F.组织群内的线上主题交流;4.管理团队成员的福利:A.参与群活动的管理和组织,提高综合能力和知名度;B.解答专业问题的锻炼和活动分享的任务,让你提高专业能力和水平;C.其他内容待完善。四、聊天规定1.所有聊天内容必须符合法律的规定,尤其禁止以下内容:A.损坏国家名声、危害国家荣誉和利益的;B.煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;C.破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;D.在群里发放盗号的网站和传播病毒的网站链接的;E.在群共享里放盗号软件和沾染病毒软件的;F.散布色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆他人犯罪的;G.侮辱、辱骂、恶意人身攻击或者诽谤他人的;H.含有国家法律法规禁止的一些内容的;I.聊天以文字内容为主,图片为辅,不得发特大图片,禁止刷屏;J.群内可自由讨论人力资源等工作话题,不允许讨论法律禁止的话题和政治话题;2.周一到周日8:00——12:00;14:00——18:00,只能聊与工作有关的话题;3.闲聊应自觉有度,如有专业话题,应遵循专业话题优先原则;4.管理员有权终止闲聊和无关的话题;5.文明聊天,互相包容,求同存异、博采众长;6.群内交流,对事不对人;不得恶意人身攻击,不得争吵;7.群员字体不得超过12号,不得用红色字体,群主和管理员可用红色14号宋体。五、聊天发图和群相册须知1.违法的图片(如黄色、暴力、政治等)一概不允许发;2.不得连续发图刷屏;3.群相册提倡上传成员本人真实照片或数据图,不得上传虚假照片。六、广告规定1.未经管理员许可的,任何人不得发布广告;2.广告需确保真实可靠,发现虚假将请出并列入黑名单;3.严禁发与公司工作相去甚远的广告。七.违规处理1.任何违反上述群规的行为,管理员有责任有权进行劝说、制止,请人出群时告知群主,并给出正当的理由;2.群内的违规处理分为:警告,请出,请出并列入黑名单、永久取消入群资格;3.一般违规先行劝告,不听劝告或严重违规者直接请出;4.以上三条报经总经理处理意见后,将对其做出经济上的处罚,将会处以2000---10000元人民币的罚款。八、投诉1.对本群管理员的管理或其他群员不满,请直接联系群主或总经理投诉,请投诉者拷贝保留重要证据;2.如对群规有异议可提议到群主,群主将和管理团

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