幕墙分公司经营管理汇报课件

绿城装饰工程集团有限公司幕墙分公司经营管理汇报汇报人：曹先文二〇一七年三月二十七日绿城装饰工程集团有限公司汇报人：曹先文目录项目营造情况人员情况一业务拓展计划三二幕墙公司经营管理情况四目录项目营造情况人员情况一业务拓展计划三二幕墙公司经第一部分人员情况第一部分人员情况人员情况人员情况第二部分项目营造情况第二部分项目营造情况（一）在建项目情况一览表项目营造情况（一）在建项目情况一览表项目营造情况（二）工程营造形象进度本工程由南、北区（17栋楼）组成，为干挂石材，总造价2286万元。目前，北区安装基本完成，正进行后期收尾工作；南区正在进行钢架、保温、石材面材的安装。总体进度完成率为78%。项目营造情况1、

济南海尔绿城全运村T地块一标段石材幕墙工程（二）工程营造形象进度本工程由南、北区（17栋项目营造情况北区安装基本完成，进行收尾处理工作。项目营造情况北区安装基本完成，进行收尾处理工作。项目营造情况南区正在进行钢架、保温、石材面材安装。项目营造情况南区正在进行钢架、保温、石材面材安装。本工程由2栋主楼和2栋裙楼组成，主要为干挂石材、铝板、铝合金百叶等，总造价2250万元。目前，主楼安装基本完成，裙楼全部安装完成，进行后期清理工作。总体进度完成率为95%。项目营造情况2、长春六和福田项目外墙幕墙干挂工程本工程由2栋主楼和2栋裙楼组成，主要为干挂石材项目营造情况主楼安装基本完成项目营造情况主楼安装基本完成项目营造情况裙楼安装全部完成，进行后期清理工作。项目营造情况裙楼安装全部完成，进行后期清理工作。本工程共有14栋排屋，主要为干挂石材，总造价3098万元。目前，2#、4#楼整体安装全部完成；5#楼龙骨安装完成80%；6#楼埋件安装完成80%；其他暂未开工。总体进度完成率为19%。

项目营造情况3、祥隆绿城•诚园法多石材幕墙工程本工程共有14栋排屋，主要为干挂石材，总造价3

项目营造情况2#、4#楼整体安装完成项目营造情况2#、4#楼整体安装完成

项目营造情况5#楼龙骨安装完成80%6#楼埋件安装完成80%项目营造情况5#楼龙骨安装完成80%6#楼埋件本工程共分两期，一期3栋（11#

&18#

&19#），二期11栋，装饰项目为别墅石材、门窗套、线条等。目前仅有一期正在施工，进度为：11#楼石材安装完成80%；18#楼石材安装完成98%；19#楼石材安装完成75%。总体进度完成率为66%。项目营造情况4、绿城青竹园北区五组团非样板区外墙石材工程本工程共分两期，一期3栋（11#&18#&19#），（二）文明标化执行情况亮点：办公区整洁明亮，标牌标语上墙，工程概况牌、进度计划表设置齐全。项目营造情况1、

济南海尔绿城全运村T地块一标段石材幕墙工程不足：加工区无操作规程，无消防设施；施工区警示标识、标牌数量不足。（二）文明标化执行情况亮点：办公区整洁明亮，标牌标语上墙，工项目营造情况2、长春六和福田项目外墙幕墙干挂工程亮点：办公室干净、整洁，管理制度、效果图上墙；仓库材料摆放整齐。不足：配电箱无警示牌，无定期检查表；材料与垃圾混合堆放。项目营造情况2、长春六和福田项目外墙幕墙干挂工程亮点：办公室项目营造情况3、祥隆绿城•诚园法多石材幕墙工程亮点：办公室整齐、明亮，管理制度上墙，安全帽放置规范。不足：仓库材料堆放凌乱；施工区无安全文明警示标牌、缺少消防器材。项目营造情况3、祥隆绿城•诚园法多石材幕墙工程亮点：办公室整问题：材料分类堆放但无分类标牌，缺少消防器材。改进措施：补充仓库标牌、材料分类标牌，配置消防器材。项目营造情况（三）存在的问题及改进措施1、文明标化类仓库配电箱问题：配电箱无警示牌，无定期检查表，无灭火器。改进措施：完善配电箱检查表、警示牌、配置灭火器。问题：材料分类堆放但无分类标牌，缺少消防器材。改进措施：补充问题：活动架无防倾倒措施、无临边防护，作业人员无安全带及防护措施。改进措施：活动架设置防侧倾设施，并设置临边防护，作业人员佩戴安全带。项目营造情况2、安全施工类施工区加工区问题：切割锯无防护罩，未配灭火器材，无警示标识。改进措施：切割锯设置防火罩，配置灭火器，并增设警示标识。问题：活动架无防倾倒措施、无临边防护，作业人员无安全带及防护问题：石材未使用挂件固定；石材开槽破损，挂件实际未与石材固定。改进措施：补齐挂件固定安装；更换破损石材，按设计要求固定安装。项目营造情况3、工程质量类石材安装龙骨安装、防腐问题：龙骨安装部分位置焊缝不够饱满；焊缝位置防锈漆涂刷较薄弱。改进措施：对龙骨进行全面检查，对缝薄弱部位进行加焊处理；防锈漆薄弱部位补刷到位。问题：石材未使用挂件固定；石材开槽破损，挂件实际未与石材固定对于施工企业来说，收款是重要而艰巨的工作。济南全运村项目的收款情况较好，目前该项目已收款（1712.3万

）达到产值（1900万）的90%，其成功的经验有以下几个方面：1、通过项目部的努力，使工程施工质量、进度及安全文明营造等方面让业主方非常满意；2、与业主方长期合作，建立起互信、互利的关系；3、确保联系单、申报数据准确齐全，及时进行进度款的申报。

事实证明，只要工作落实到位，与业主关系良好，收款工作可以有满意的结果。项目营造情况（四）项目营造经验分享对于施工企业来说，收款是重要而艰巨的工作。济（五）项目结算情况项目营造情况（五）项目结算情况项目营造情况第三部分业务拓展计划第三部分业务拓展计划（一）2017年业务拓展储备表业务拓展计划（一）2017年业务拓展储备表业务拓展计划业务拓展计划业务拓展计划（二）需公司协调解决问题一览表业务拓展计划业务拓展计划第四部分幕墙公司经营管理情况第四部分幕墙公司经营管理情况（一）明确幕墙公司发展方向为助推装饰集团战略发展，实现装饰、幕墙共同发展、齐头并进的经营布局，公司于3月14日召开了幕墙分公司发展方向的评审会，会议就幕墙公司发展模式设想、幕墙公司三年发展规划、幕墙公司组织构架及部门职责等做了研讨，基本明确了幕墙公司的发展规划和组织架构，为幕墙公司的发展提供了方向。幕墙公司经营管理情况（二）幕墙公司人员配置管理人员：现有人员4人（含公司总经理），另有2名正在入职流程中。合作团队：现有合作团队2支，另有2支团队近期组织考察，准备准入程序，计划2017年底前共引进团队4支，累计团队7支（含山东永隆）。劳务队伍：幕墙公司有1支劳务队伍的资料已收集整理完成，近期组织考察，准备准入程序，计划2017年底累计引进劳务团队6支。（一）明确幕墙公司发展方向为助推装饰集团战略发展，实现装饰、（三）管理体系的建立为规范幕墙工程施工，提高工作效率，降低安全质量风险，幕墙公司针对工程、设计、成本、安全文明管理等方面编制相应的管理制度，共计9项。幕墙公司经营管理情况1、制度体系（三）管理体系的建立为规范幕墙工程施工，提高工作效率，降低安为规范幕墙技术标准，统一施工标准，幕墙公司针对施工组织设计、施工专项方案、成品保护等方面编制相应的标准化技术文件，现已编制完成并发布9项，另有5项正在编制中。幕墙公司经营管理情况2、标准化体系为规范幕墙技术标准，统一施工标准，幕墙公司针对（四）职能管理工作1、工程管理幕墙公司针对在建项目进行定期检查，发现了项目中施工安全、质量、规范性等方面的问题，通过报告、联系单的形式及时提交给相关部门，并跟踪整改情况，规避了安全、质量风险，确保工程顺利施工。2、设计管理幕墙公司在工程开工前对施工图纸进行审核，发现了图纸中结构性、工艺性、规范性等方面问题，通过联系单的方式提出修改意见，并跟踪落实情况；在工程施工过程中对深化图纸进行审核，确保深化图纸的准确性。幕墙公司经营管理情况（四）职能管理工作1、工程管理幕墙公司针对在建项目进行定期检（四）职能管理工作3、投标管理幕墙公司已参与多项工程的投标，发现了材料、劳务价格、样