管理资料:28个生产制造关键指标_第1页
管理资料:28个生产制造关键指标_第2页
管理资料:28个生产制造关键指标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、改善客户体验和响应能力1、按时交付On-TimeDeliverytoCommit---此度量标准是制造商按照承诺向客户交付的已完成产品的百分比。2、制造周期时间ManufacturingCycleTime---衡量从订单下发到生产环节开始,到成品生产完成所需要的时间。3、进行生产转换的时间TimetoMakeChangeovers---衡量将生产线或工厂从生产一种产品转变为生产不同产品所需的速度或时间。二、提高质量4、一次性通过检验的成品率FirstPassYield---表示在制造过程中第一次正确制造并符合规格的产品百分比,无废料或返工。5、客户拒绝/退货材料授权/退货CustomerRejects/ReturnMaterialAuthorizations/Returns---衡量客户拒收产品或根据收到的不良或不合格产品要求退货的次数。6、供应商的质量Supplier’sQualityIncoming---衡量从指定供应商进入制造过程的优质材料的百分比。三、提高效率7、生产能力Throughput---测量在指定时间段内,机器、生产线、设备或工厂生产的产品数量。8、产能利用率CapacityUtilization---表示在给定时间点产能利用的比例大小。9、整体设备效率(OEE)---该多维度量是可用性x性能x质量的乘数,OEE可用于指示生产设备或整条生产线的整体有效性。10、计划或生产业绩ScheduleorProductionAttainment---在规定的时间内达到目标生产水平的时间百分比。四、减少库存11、在制品库存\流转WIPInventory/Turns---常用的比率计算,用于衡量库存物料的有效使用。它的计算方法是将销售成本除以用于生产这些商品的平均库存。五、保障合规12、可报告的健康和安全事故ReportableHealthandSafetyIncidents---衡量一段时间内发生的实际事故或险兆的健康和安全事件的数量。13、可报告的环境事故ReportableEnvironmentalIncidents---衡量一段时间内发生的环境事故的数量。14、不合规事件数/年NumberofNon-ComplianceEvents/Year---衡量一家工厂在一年内超出正常监管合规规则准则的次数。对于特定的不合规时间、原因和解决方案,需要进行完整记录。六、减少维护15、计划维修工作单与紧急维修工作单的比例PercentagePlannedvs.EmergencyMaintenanceWorkOrders---此比率指标是计划维护发生频率的指标,而不是指更具破坏性/未计划的维护。16、停机时间与运行时间的比例DowntimeinProportiontoOperatingTime---停机时间与运行时间的比率是生产资产可用性的直接指标。七、提高灵活性和创新能力17、新产品引进率RateofNewProductIntroduction---表示新产品可以多快地引入市场,通常包括设计、开发和制造加速时间的组合。18、工程变更周期时间EngineeringChangeOrderCycleTime---衡量现有产品的设计变更或修改的速度,可以通过文档流程和批量生产实现。八、降低成本和提高盈利能力19、每单位制造成本(不包括材料)TotalManufacturingCostperUnitExcludingMaterials---这是衡量给定制造单位,项目或数量的所有可能可控制造成本的指标。20、制造成本占收入的百分比ManufacturingCostasaPercentageofRevenue---总制造成本与制造工厂或业务部门的总收入的比率。21、净营业利润NetOperatingProfit---衡量一家制造工厂或业务部门的所有投资者/股东/债权人的财务盈利能力,包括税前或税后。22、员工的人均生产力ProductivityinRevenueperEmployee---这是衡量工厂、业务部门或公司产生的收入除以员工数量的指标。23、平均单位边际贡献AverageUnitContributionMargin---这个指标是由制造工厂或业务单位产生的利润率除以一个给定的单位或产量计算出来的。24、资产净值/净资产收益率ReturnonAssets/ReturnonNetAssets---通过将制造工厂或业务部门的净收入除以部署的固定资产和营运资本的价值计算得出的财务业绩指标。25、每单位能源成本EnergyCostperUnit---衡量生产特定单位或生产量所需的能源成本(电力、蒸汽、石油、天然气等)。26、现金周转时间Cash-to-CashCycleTime---这个度量标准是指从购买制造工厂或业务单位的存货到为销售使用存货的产品而收取的应收/应付款项(通常以天为单位)之间的持续时间。27、EBITDA---此指标首字母缩略词代表利息、税收、折旧和摊销前收益。它是在对收入和支出的最终会计处理中减去任何利息、税、折旧和摊销之前计算业务单位或公司的收益。EBITDA通常用作企业当前运营盈利能力的顶级指标。28、客户需求满足

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论